員工談話記錄表模板下載電子版(必備十一篇)。

在社會一步步向前發展的今天，制度起到的作用越來越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的公司員工離職面談管理制度（精選11篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工談話記錄表模板下載電子版 篇1

1、目的

規范公司離職員工的多種結算活動和交接工作，以利于工作的延續性;保護員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進信息，幫助提高公司管理水平。

2、適用范圍

適用于公司所有員工的離職工作。

3、關鍵詞

3.1辭職：在勞動合同期限內，員工自動提出與公司解除勞動關系。

3.2擅自離職：合同期內，員工擅自離開工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離職手續就擅自離崗。

3.3勞動合同到期：勞動合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續簽合同。

3.4辭退：員工因各種原因不能勝任崗位工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;或因違反公司相關規章制度，由公司提出與其解除勞動關系。

3.5開除：員工嚴重違反公司規章制度或國家法律法規，由公司提出與其解除勞動關系。

4、離職審批權限

4.1總監級及其以上員工：收到員工離職申請的3個工作日內，由其直接上司簽署意見并報送分管副總審核后，報送人力資源部，人力資源總監在3個工作日內會簽完畢后報送總經理審批，總經理在3個工作日內將審批結果反饋人力資源部。

4.2總監級以下員工：收到員工離職申請的3個工作日內，員工所在部門負責人或直接上司在2個工作日內簽署意見，報送人力資源部，人力資源總監在3個工作日內審核并提出意見，報送人力資源分管副總復核，人力資源分管副總在2個工作日內復核完畢后，報送總經理審批，總經理在3個工作日內將審批結果反饋人力資源部。

4.3會簽人對手續辦理的合規性和合理性負責，不具有決定權，但具有否決權。

5、離職申請

5.1辭職

5.1.1試用期內;員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

5.1.2合同期內;員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

5.2擅自離職

由部門負責人在發現后當日，至財務部、行政部查清該員工是否存在拖欠財務等遺留問題，向人力資源部門書面遞交員工離職情況報告，由人力資源部按開除處理。

5.3勞動合同到期

5.3.1員工提出不再續簽：員工應提前30天將《離職申請表》報送人力資源部。

5.3.2公司提出不再續簽：部門負責人提前2個月填寫《辭退員工申請表》，并提供具體的體現員工不勝任的，監察部提供員工具體的工作過失表現和處罰材料，報送人力資源部，由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動合同通知書》的形式通知員工本人。并辦理相關手續。證據

5.4辭退

5.4.1試用期內：人力資源專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續。

5.4.2合同期內：部門負責人提前2個月將《辭退員工申請表》報送人力資源部，監察部在1個半月前將該員工的處罰資料和工作過失行為報送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動合同通知書》的形式通知員工本人，員工收到通知書后按要求辦理離職手續。

5.5開除

對于符合開除條件的員工，公司可隨時進行開除，無需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續。公司有權向其追償相應的補償金。

6、離職面談

6.1面談準備工作

6.1.1在得到員工離職信息的第一時間內，與員工所在部門負責人及時進行溝通、確認。

6.1.2員工信息收集整理：主要內容為與所屬離職員工有關的個人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經驗信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關的績效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽和獎勵信息、薪酬福利信息、績效表現等內容;員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標單位、目標崗位等。

6.1.3準備面談主題。

6.2離職面談注意事項

6.2.1注意平衡維護企業、部門主管和員工三方的利益。

6.2.2面談場所和時間選擇：場所一般選擇輕松明亮的空間，面談時間一般控制在20分鐘——40分鐘。

6.2.3不要過分安慰，不提員工表現。

6.2.4不承諾做不到的事，不談及他人。

6.3面談人的選擇

6.3.1總監級及其以上員工：由人力資源分管副總或總經理負責離職面談。

6.3.2主管級及其以上員工：由人力資源負責人負責離職面談。

6.3.3主管級認下員工：由人力資源專員負責離職面談。

6.4挽留原則

6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。

6.4.2看該員工現階段的工作是否處于關鍵階段，離開后是否會導致工作無法正常進行。

6.4.3看該員工是否認同公司的文化。

6.5面談結束后,將員工面談結果與部門負責人意見和離職員工信息對比，與同崗位在職員工交流，核實面談信息的準確性?？颊矸治雒嬲劷Y果，提出分析觀點和建議，報送人力資源分管副總，并進行歸檔管理。

7、離職手續辦理

7.1離職辦理程序：離職審批通過后，由人力資源專員安排離職員工進行離職手續辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門——行政部——售前部(北京公司)——人力資源部——財務部

7.2離職通知

7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經理審批意見的2個工作日內，由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關部門負責人，確定交接時間。

7.2.2人力資源專員負責整個離職手續辦理工作的監督工作，由人力資源部向離職員工發放《員工工作交接清單》，交接工作嚴格根據《員工工作交接清單》進行。

7.3離職手續辦理

7.3.1用人部門

A、確認員工離職日期及薪資結算日期。

B、協助離職員工辦理工作交接事宜。

C、資料交接：工作文件、客戶資料、合同等，包括電子版和紙質版。

D、工作交接：工作職責、工作流程、工作進度、代辦事項、工作聯系人等。

7.3.2行政部

A、考勤卡或門禁權限的解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。

B、本月考勤情況說明。

C、郵箱等賬號的禁封，通訊錄刪除。

D、其它事項。

7.3.3人力資源部

A、合同解除。

B、離職證明的出具。

C、五險一金終止日期及其減員。

D、確定檔案、戶口和福利關系的轉出日期。

E、其它事項。

7.3.4財務部

A、借款支票。

B、借款現金。

C、工資結算：包括應發工資、經濟補償金(發送)、賠償金(扣除)及其發放時間和方式。

7.3.5《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工(移交人)、接收人和監交人三方分別簽字確認后，移交人保留一份，另一份報送人力資源部備案。

7.3.6移交人員：由用人部門負責人指定接收人。如暫時如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。

7.3.7普通員工由其直屬主管監交。

7.3.8主管級及其以上員工由其直接上司監交或由人力資源部指定人員監交。

8、離職管理

8.1員工離職時必須辦妥離職手續，工資及相應補償金等只有在辦妥離職手續后才予以發放。否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時將要求其承擔法律責任。

8.2凡違紀辭退、除名的員工，公司不需要進行事先通知和作任何補償。

8.3在通知期內，如有關員工故意缺勤或未盡全力執行任務，或因不盡職責而給公司帶來經濟損失的，公司有權追究其經濟責任。

8.4移交人于離職6個月內，經發現有虧空、舞弊或業務上不法事情，應負擔賠償責任;情節嚴重者，將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失，須受連帶處分。

8.5正常工作任務需要跨期執行的(應收賬款回收，客戶追蹤)，由移交人協助接收人熟悉工作各種工作關系，交接后由接收人繼續處理。如造成損失，由接收人全責承擔。

9、經濟補償

凡符合國家法律法規規定的離職行為，由公司依法支付經濟補償金。

10、經濟追償

凡員工在離職時具有以下行為之一者，公司有權對其進行經濟追償：

10.1擅自離職者。

10.2工作交接未清，給公司造成損失者。

10.3違背國家法律與公司保密協議，泄露公司業務秘密情節者。

10.4挪用公款者。

10.5其它給公司造成經濟損失或聲譽損失者。

11、離職薪資結算

離職員工按照離職流程辦妥離職手續，將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動合同通知書》復印件報送財務部，財務部根據上面的資料進行離職員工的薪資結算，并于次月的發薪日發放。

12、離職后續工作

12.1人力資源部

12.1.1檢查提交的離職手續是否完備。

12.1.2向行政部提供離職人員名單。

12.1.3調整公司員工花名冊。

12.1.4離職手續歸檔。

12.2行政部

12.2.1調整公司通訊錄。

12.2.2辦公用品的歸檔或銷毀。

13、制度修訂

13.1本制度將隨著公司戰略調整與運營發展不斷調整;并在實際執行過程中不斷修訂完善;

13.2本制度自發布之日起執行，最終解釋權歸公司人力資源部所有。

員工談話記錄表模板下載電子版 篇2

時間：xx年xx月xx日

地點：xxx項目部會議室

參會單位：建設單位、承包單位、監理單位

主持：監理部總監xxx

會議內容：業主通過各方努力協調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。

一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責范圍

工程概況xxx

項目部主要管理人員已進場，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經理xxx，技術負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書，責任落實到位。

二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施

原始基準點及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環保培訓，建立巡查制度，發現隱患及時消除，力爭創造良好的施工環境。安全工作執行情況：

①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發事故應急預案，措施到位。

②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

③各施工作業面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道專人負責灑水，保證基本無揚塵。

⑥設立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

⑦環保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被；及時清理開挖土石方；配備專用灑水車，減少施工揚塵；文明施工，有序生產。

三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項

xxx受業主委托承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構，編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx；測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習監理xxx。

進場后，我們積極組織監理人員學習有關文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開展。

監理部主任xxx指出，我們要力爭創造和諧的施工監理環境，要求安全環保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發生；監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現；質量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開工報告內容。

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員工談話記錄表模板下載電子版 篇3

會議時間：20xx年3月23日，星期日

會議地點：項目會議室

參會人員：xxx

主持人員：xxx

缺席人員：xxx

會議記錄：xx

會議內容：

一、工程部人員對現場狀況的匯報

1、xxx：土建工程師，負責小區

目前小區施工進度情況如下：

對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

復核6、7號樓定位。

已確定廣場以及4、5號樓的標高。

6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

2、xxx：土建工程師，負責公園項目。

對于小區目前進展情況匯報如下：

配合魏工已完成小區現場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下：

已完成公園舊渠回填工作；

今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。

湖底土工布在月底施工完成；

小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。

兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。

主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

3、xxx：主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cFG樁合同，對于小區總包合同需

要領導進行確定方案。

二、xxx對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排1、針對目前形勢，現在小區施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動：因為小區工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。

公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。

小區工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案；對于水幕電影設計公司于2天內進場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規格對比，xxx負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的`資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。

3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：

xxx：對于小區內燃氣管道改線方面，一直拖延。

需要盡快確定公園山坡草皮的種類；

制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通。

監督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。

工程部人員要注意協調方式，有自己的工作原則。

四、會議總結

根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

員工談話記錄表模板下載電子版 篇4

一、目的

為確保員工離職時，其工作能明確地轉移，以利接交人完整地接任工作，特制定本辦法。

二、適用范圍

適用于本公司全體員工離職時的處理程序。

三、離職管理

1、辭職

1.1員工因故辭職，應提前30天向其主管領導提出書面申請。

1.2員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。

1.3辭職員工填寫《員工辭職申請表》，經各級領導簽署意見審批后，遞交行政人事部。

1.4審批通過后，部門應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。

1.5辭職員工完成所有必須的離職手續后，將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。

1.6試用期職員或未簽訂勞動合同者，視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。

1.7審批權限：

崗位審批人一線崗位(裝卸工、生產線員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質檢、秘書、助理、出納、統計、班組長等)中層管理崗位(各部門主管、會計)

高層管理崗位(副總經理、總經理)部門主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經理××√√董事會×××√

2、辭退、除名

2.1有以下情況的予以辭退：

1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的；

2)經考核不能完成工作任務或經過多次培訓不能勝任工作，又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務或不能勝任工作的；

3)損害單位利閃，造成嚴重后果以及嚴重違背職業道德，給單位造成壞影響的；

4)無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領導、嚴重影響工作秩序各社會秩序的；

5)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的；

6)受到刑事處罰的；出現以上情況的員工由其部門經理填寫《員工辭退通知單》呈準后，作辭退處理。部門經理級以上的由總經理填寫。交由行政人事部審核。

2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后，辦理離職移交手續。部門應安排其他人員接替其工作和職責。

2.3員工未經批準擅自離開工作崗位連續三天者，視為自動離職，作除名處理。

3、離職面談員工辭職、辭退時，該部門負責人與該員工進行離職面談；如有必要，可請其他人員協助。談話完成下列內容：

1)審查文件、資料的所有權；

2)審查其了解公司秘密的程度；

3)審查其掌握工作、進度和角色；

4)闡明公司和員工的權利和義務。

5)《員工離職面談記錄表》經員工和談話經理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。

4、移交、監交

4.1員工獲準離職或作辭退處理時，依規定辦理移交手續。

4.2離職員工應填寫《員工離職交接表》一式三份，并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。

移交清單由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部備查。

4.3移交事項

1)現款、有價證券、帳表憑證

2)原物料、財產設備、器具、印鑒

3)規章、技術文件、業務等有關資料

4)其他應交辦事項

5)未完成事項

4.4監交

1)經理級以上員工由總(副)經理監交，但情況特殊者，仍由在握董事長指派專人協助監交。

2)主管級以下員工由直屬經理監交。

5、薪資

5.1除名員工不發放薪資。

5.2員工辦妥離職手續后，由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結算工資等相關手續。

5.3辭退員工薪資根據勞動法發放。

5.4所有離職員工需接受財務部的審計，通過后才可發放薪資，不通過者公司有權追究其經濟責任，情節嚴重者通過司法機關處理。

5.5離職、辭退、員工薪資另外作表，不體現在當月的薪資表中，審計通過的財務部于次月發薪時一起發放，如有特殊情況可以與當事人協商后再另定發放時間。

6、管理

6.1員工離職時必須辦妥離職手續，否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時將要求其承擔法律責任。

6.2辭退或除名的員工，部門主管或相關部門需事先通知對方。

6.3在通知期內，如有關員工故意缺勤或未盡全力執行任務，或因不盡職責而給公司帶來經濟損失的，公司有權追究其經濟責任。

6.4移交人于離職6個月內，經發現有虧空、舞弊或業務上不法事情，除應負擔賠償責任外，情節嚴重者，將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分。

7、附則

(1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進行。

(2)辭職員工的辭職手續辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系，公司亦不受理在二個月內提出的復職要求。

四、本制度解釋權歸于行政人事部。

員工談話記錄表模板下載電子版 篇5

地點：現場項目部辦公室

時間：20xx年xx月xx日

主持人：

記錄：

參加人員見后附會議簽到表：

會議內容：

1)根據公司計劃安排，要求平場施工必須在年前完成6# 7# 8#所以平場開挖和綜合商業體地下室80%左右開挖。

2)結合公司會議精神工程進度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。

3)根據公司規定，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成，所用的.材料為活動板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準。由臨川一鍵完成。

4)根據工程進度計劃，要求平場施工隊在xx年2月15號之前必須完成所有綜合商業體地下室開挖。

5)由于將近，要求所以施工單位注意現場施工安全以及回家過節期間工地值班安排。

6)根據施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達到所要求強度。

員工談話記錄表模板下載電子版 篇6

會議時間：

20xx年xx月xx日下午3：00

會議地點：

工地會議室

參加人員：xxx等

主持人：xxx等

一、施工單位自評：

1、xx匯報地基基礎分部施工情況。

2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

二、監理單位評估報告

我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水里的，要及時進行處理；2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。

質量方面：主體柱箍筋間距太大要及時整改。

三、地勘單位：

同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

四、建設單位質量評定：

10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。

同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。

五、恩施州質量監督站

同意10#、12#、13#、18#驗收，以后發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13#18#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

六、施工方

韓經理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

七、項目總監宣布驗收結果：監理工程師論壇

經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

八、恩施州質量監督站：

1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。

2、抽查資料情況符合驗收條件。

3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可。

建設單位(蓋章)代表人簽字：

地勘單位(蓋章)代表人簽字：

監理單位(蓋章)代表人簽字：

施工單位(蓋章)代表人簽字：

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員工談話記錄表模板下載電子版 篇7

20××年3月11日下午,主持召開市政協五屆十九次主席會議，副主席，秘書長參加會議，機關副處以上干部列席會議。會議審議《政協X市第五屆委員會常務委員會20xx年工作要點(草案)》，確定市政協五屆十二次常委會議召開的時間及議程，確定今年的重點提案及主席督辦分工，研究有關人事工作等?，F紀要如下：

一、會議審議《政協X市第五屆委員會常務委員會20xx年工作要點(草案)》。會議原則上同意《工作要點》(草案)，提請市政協五屆十二次常委會議審議。

二、會議確定市政協五屆十二次常委會議召開的時間及議程。會議確定20xx年3月23日下午3：00時在市委九樓會議廳召開五屆十二次常委會議,會議議程：

1、通過《政協X市第五屆委員會常務委員會20xx年工作要點》；

2、有關人事工作等其他事項。

三、會議確定今年的重點提案及主席督辦分工。會議確定六件重點提案：

1、《關于加大扶持力度，加快我市民營經濟發展的建議》，由、副主席督辦；

2、《關于做好海岸經濟規劃的提案》，由陳坎副主席督辦；

3、《關于加強成癮藥物監管力度的建議》，由副主席督辦；

4、《關于加緊綜合治理品清湖和奎山湖的建議》，由副主席督辦；

5、《關于加強修整市區大馬路的建議》，由副主席督辦；

6、《關于嚴格清理套牌、假牌、遮擋車牌機動車輛，確保道路交通安全的建議》，由彭小健副主席督辦。

四、會議研究討論有關人事工作。會議原則上通過經濟委、社會和法制委員會主任任免的建議名單，對多次未經請假缺席全體會議，不參加公益事業促進會捐款，沒提交提案及視察活動，不履行委員職責的個別委員，建議撤銷其委員職務，同意提請五屆十二次常委會議通過。會議還通過調整充實專委會委員名單及辦公室選拔任用科級干部工作安排。

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員工談話記錄表模板下載電子版 篇8

第一章 總則

第一條 為維護員工正常流動秩序，規范員工離職行為，特制定本制度。

第二條 本制度中“公司”指“康泰霖醫療控股集團有限公司”。

第三條 本制度所稱“高層管理人員”是指“公司總經理、常務副總、副總經理”，“中層管理人員”指“公司各部門經理”，“基層員工”是指除以上人員之外的公司其他正式員工。

第四條 員工離職包括勞動合同（以下簡稱合同）終止和合同解除兩種情況。

第二章 合同終止

第五條 合同終止是指公司與員工在合同期滿或約定的合同終止條件成立時終止合同關系的行為，主要指合同到期不續簽的情況。

第六條 合同到期公司提出不再續簽合同時，由公司行政事業部在合同到期兩周前以書面形式通知員工（《勞動合同終止通知單》見附件一）辦理合同終止的相關手續；員工提出不再續簽合同時，應在接到行政事業部關于續簽合同通知（《續簽勞動合同審批表》見附件二）的一周內以書面形式反饋（《員工離職申請單》附件四）。合同另有約定的，按約定條款辦理。

第七條 行政事業部須在合同到期前一個月內完成員工合同續簽意見審批（《續簽勞動合同審批表》見附件二）。

第三章 合同解除

第八條 合同解除指合同訂立后，尚未完全履行以前，由于某種原因導致合同一方或雙方提前終止勞動關系的行為。公司所指合同解除包括試用期合同解除、辭職、擅自離職、辭退、除名。

第九條 試用期合同解除

（一） 員工試用期表現不佳未能達到崗位說明書要求，由用人部門與行政事業部、員工本人在試用期滿前一周內進行溝通，溝通后不能達成一致的，由行政事業部在試用期結束前以書面形式通知員工（《勞動合同解除通知單》見附件三）進行試用期合同解除手續的辦理。

（二） 員工本人試用期提出合同解除，應提前三天以書面形式（《員工離職申請單》附件四）告知用人部門，辦妥相關手續后方可離職。

第十條 辭職

（一） 員工在合同期內辭職，應提前三十天（勞動合同另有約定的按約定執行）向其直接上級提出，并提交《員工離職申請單》（見附件四）按本制度第十六條規定程序審批后，由公司行政事業部辦理相關手續。

（二） 員工合同期內提出辭職，公司應在一周內做出同意、不同意或暫緩待審議的答復；做出同意辭職答復的應明確離職時間、交接要求等。

（三） 辭職員工所在部門及行政事業部應主動了解員工辭職原因，做好辭職溝通工作，對績效良好的員工應引導挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性，溝通記錄并已書面形式留存。（《離職員工溝通記錄》見附件八）

第十一條 擅自離職

（一） 擅自離職是指員工未遞交辭職申請就擅自離崗、或員工已遞交辭職申請但未經批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離職手續就擅自離崗。

（二） 擅自離職按《員工獎懲管理制度》作除名處理并承擔違約責任，造成經濟損失的，公司有權提出賠償要求。

第十二條 辭退、除名

（一） 員工因各種原因不能勝任崗位工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；或符合《員工獎懲管理制度》中規定的辭退情況，以及《勞動合同法》規定的可以解除勞動合同的情況，公司可作辭退處理。

（二） 員工符合《員工獎懲管理制度》規定的須作除名處理的情形，公司可作辭退處理。

（三） 對員工作辭退、除名處理由員工所在部門向行政事業部提交《員工辭退、除名申請單》見附件五），按本制度第十六條規定程序審批后以書面形式通知員工本人。

第四章 合同違約處理

第十三條 員工與公司簽訂勞動合同確立勞動關系后，雙方均應認真履行，因任何一方造成勞動合同不能履行或者完全不能履行的，違約方應承擔法律責任；如屬雙方違約，根據實際情況由雙方協商解決，協商不成則按照有關法律、法規規定的其他途徑解決。

第十四條 員工合同期內提出辭職，應按規定時間和規定流程遞交書面辭職申請，公司在一周內做出同意、不同意或暫緩待審議的答復；做出同意辭職答復的應明確離職時間、交接要求等。

第十五條 合同雙方在合同條款及其附件（培訓協議、保密協議）中另有賠償約定和賠償標準的，按合同或其附件（培訓協議、保密協議）約定執行。

第五章 離職管理

第十六條 員工離職情形均須由員工本人或者部門提出申請（《員工離職申請單》見附件四，《員工辭退、除名申請單》見附件五），并按照以下程序審批。

（一） 高層管理人員：直接上級審核，總經理審批。

（二） 中層管理人員：直接上級審核、常務副總審核、總經理審批；

（三） 公司基層員工：部門經理及部門負責人審核、行政事業部主任審核、常務副總審核，總經理審批；

（四） 臨時用工人員（實習生）：用人部門經理審批，報行政事業部備案。

第十七條 員工離職申請獲準后，由行政事業部將《員工離職申請單》反饋給離職者本人，離職人員應在在雙方約定時間內辦妥離職手續（《員工離職手續辦理單》見附件八）；員工被辭退或被除名處理，由行政事業部以書面形式通知其本人，離職者應在行政事業部規定時間內辦妥離職手續。

第十八條 離職移交規定

（一） 離職者在離職申請獲準后的一周內填報《員工離職、調崗工作交接清單》，（見附件七）交接清單內容由離職者本人編制，直接上級審核補充后簽字確認。

工作資料移交：原在職期間所產生或持有的所有文件資料（含電腦資料）、技術資料、項目資料、方案、計劃、檔案以及遺留工作事宜等；

物品移交：公司配置的辦公用品；從公司或其他部門借出或領用的物品（勞動工具、公司各種證件等）；其他應歸還公司的物品；

財務移交：包括應收應付帳款清單，往來客戶清單，稅務發票情況，業務合同情況，公司領借款情況等；

其他：除上述內容外的其他應移交事項。

（二） 移交期限：離職申請獲準后，離職者應在雙方約定時間內辦妥移交手續。

（三） 接交規定：離職者辦理移交時由直接上級指定接替人接收；無指定接收人時由直接上級接收，待人選確定后再轉交；涉及財務類移交須有相關財務人員參與，并經財務經辦人員和財務部經理簽字確認。

（四） 監交規定：移交時應指定監交人，監交人對移交過程作全程監督；部門（副）經理以上人員移交由行政事業部主任監交；其他人員由直接上級監交；特殊崗位人員根據崗位特性由總經理指定監交人。

第十九條 員工離職手續由離職者本人親自辦理，遇重病或其它特殊原因不能親自辦理時可委托其他人員代為辦理，但需出具書面委托書，責任仍由離職人負責。

第二十條 各級審核人要把好離職移交的審核審批關，人員離職后發現物品、資料或財務事項有虧欠未清的，相關人員負連帶責任。

第二十一條 離職者不按規定辦理移交或毀損、刪除電腦資料、藏匿、偷竊公司資料，按《員工獎懲管理制度》處理。

第二十二條 員工離職工資福利結算

（一） 離職者各類移交手續辦妥后，由行政事業部進行工資、保險清算。

（二） 離職者領取工資、享受福利待遇的截止日為雙方約定的移交手續結束日。

（三） 離職者最后一個月工資按日計算，并于次月5日公司統一發薪日打入工資卡中。

（四） 社保計算：15日之前離職，當月結清，社保繳費從離職者最后一個月工資扣除；15日之后離職，次月結清，公司代繳部分由個人補償。

（五） 離職者根據勞動合同、協議書及法律法規規定，享受或承擔補償金、違約金；

第六章 其他

第二十三條 員工離職后發現有虧空、舞弊或業務不法行為的，公司保留繼續追討的權利，情節嚴重者提交司法機關處理。

第二十四條 接收人、監交人玩忽職守、知情不報，給公司造成經濟損失的，按《員工獎懲管理制度》處理。

第二十五條 離職者辦妥離職手續后，由公司行政事業部辦理勞動合同終止、退保及工資結算、轉調人事關系、保險、檔案等相關手續。

第二十六條 進行相應移交。 員工因工作需要，公司內部調動而離開當前工作崗位，參照離職規定

第二十七條 必要時，對與經濟直接相關的人員在離職離崗前，由行政事業部組織相關部門或總經理指定專人作離職（離任）審計。

第七章 附則

第二十八條 本制度由行政事業部進行起草與修訂，經相關部門審核及總經理批準后發布。

第二十九條 本制度自發布之日起施行，原有相關制度如與本制度沖突，以本制度為準。

第三十條 本制度的解釋權屬于行政事業部。本制度與《招聘管理制度》、《績效考核管理制度》《員工獎懲管理制度》等配套使用。

員工談話記錄表模板下載電子版 篇9

第一條、公司所有員工自請辭職者，應按下列期限預先提出辭呈并交書面的申請。

1、經理(含)以上人員，應于離職二月前提出。

2、主任(含)以下人員，應于離職一月前提出。

凡經理以上人員自辭職申請上交起未滿二月擅自離開公司的或主任以下人員自辭職申請上交起未滿一月擅自離開公司的，一律按違約處理，公司有權扣留其工資和風險金。

第二條、所有離職者經部門主管和公司總經理批準后，按照員工離職辦理表的相關內容進行手續辦理，待完善各項手續后方可離職。

第三條、因故被公司解聘的人員，由人力資源部提前一月書面通知，待完善相關手續后方可離職。

第四條、經批準離職人員，應在離職前辦妥業務移交手續，并經由部門主管監督交接完成后，可發給當月工資，未辦妥各項離職手續者，工資延發。

第五條、工作移交時，接任員工對于移交事項查有遺漏或手續欠妥者，應會同主管、離職人員核對，自移交日起三日內補辦清楚。

第六條、凡有下列行為的人員，公司將解除勞動合同予以辭退，永不錄用。

1、不服從公司管理和安排，經勸告仍不改正的。

2、安全意識較差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全職責，累計3次無故不參加安全會議、安全教育培訓的。

3、一年內發生事故三次以上，累計事故損失4萬元以上的。

4、不遵守管理制度，工作不認真負責，服務態度極差，造成機械損失或重大投訴。

5、有嚴重經濟問題，搞徇私舞弊的。

6、擅自停運、堵站、堵路、聚眾鬧事、干擾他人正常經營，不服從公司安排管理或給公司造成惡劣影響的。

7、發生甩客、宰客，有重大服務質量投訴，侮辱、謾罵、毆打乘客，情節嚴重的。

8、發生重特大交通事故并負主要責任或以上的。

9、一年內有三次或三次以上劣跡記錄的。

10、被列入公司黑名單的。

11、被行業主管部門注銷機動車駕駛證或從業資格證的。

12、嚴重違規經營的。

13、有違法犯罪行為的。

14、造成重傷傷人事故的。

員工談話記錄表模板下載電子版 篇10

時間：20xx.11.23

地點：xxx小學

會議主題：討論迎接學區建設評估工作

主持人：xx

記錄：xx

會議內容：

1、向各校下發“越秀區第五學區建設情況迎接評估建議”。

2、討論學區管理、學區資源、學區交流、成效成果等部分分別由哪間學校負責整理，結果如下：

中星和華僑負責學區管理部分；云山和登峰負責學區資源部分；黃花和建大負責學區交流；環市和建六負責學區交流中的行政交流和綜合活動；鐵四和養正負責成效成果部分。

3、陳老師具體解讀迎評建議。

4、各校提出疑問，大家商量解決。

5、本周五上午請各校派人把紙質材料交到中星小學。請各校負責人檢查驗收自己負責的版塊。

員工談話記錄表模板下載電子版 篇11

一、入職程序

1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進行入職；

2、入職者按人事部要求的時間到人事部辦理入職手續，簽訂勞動合同；

3、填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，銀行卡學歷證書原件或其他相關證明；

4、領取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；

5、由人事帶領入職員工到上崗部門報到。

二、離職管理程序

1、辭職：

①凡正式員工要求辭職者，經理級以下員工（含經理級）必須提前30天以書面形式提出離職申請，經批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金；

②未簽勞動合同的員工沒有申請擅自離職者，扣發當月獎金。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應附情況說明書加以說明，可按正常離職并辦理離職手續后按實際出勤結算工資；

③員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務部等部門辦理相關離職手續；

④員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存，同時結算工資；

⑤審批權限：經理級以上員工（含經理級）填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報部門經理、人事部經理和總經理簽字批準。

2、辭退、勸退

（1）公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報人事部核批；

（2）被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到人事部辦理離職手續，員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存；

（3）人事部根據《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結算工資和獎金；

審批權限：經理以上級員工（含經理級）填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報部門經理、人事部經理和總經理簽字批準。

3、除名/開除

因觸犯法律或嚴重違反公司規定而受到處分者，由部門將其材料匯總送人事部，人事部負責人報總經理和董事長審批后由人事部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規定造成損失的可扣發獎金，嚴重者追究其相關責任）

4、自動離職

員工未經批準離職稱為自動離職。按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金。對公司造成經濟損失等情況，公司將保留依法追究補償的權利。

三、臨時聘用人員管理辦法

1、各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前xx天填寫崗位需求申請表，經上級主管批準后，送人事部備案，人事部憑此表招聘。

2、臨時人員到崗時，須到人事部提交身份證等相關證件并填寫《應聘人員登記表》存查。

3、對經管財務、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。

4、臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應予終止聘用，終止聘用的臨時人員應填寫（離職通知書），經主管審核簽署后，交人事部作為計發工資的依據。

5、臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續聘用時，應依程序重新辦理聘用手續，經人事部核準后方可聘用。