2025總監理工程師的工作總結(匯編9篇)。

充實的工作生活一不留神就過去了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候抽出時間寫寫工作總結了?？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢？下面是小編整理的總監理工程師個人年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

總監理工程師的工作總結 篇1

緊張而精彩的20xx年過去了，在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監理團隊成員精誠團結，齊心協力，圓滿完成了監理任務，為公司贏得了信譽、占穩了市場。去年，我所擔任總監的安貞醫院擴建工程項目順利完成監理目標，百旺新城商業樓樓工程分別獲得了北京市“結構長城杯金獎”和“建筑長城杯銀獎”的榮譽;我個人也獲得了北京市“優秀總監”的稱號。

回顧我當總監的成長經歷和華美公司的發展，不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中，在公司領導帶領下，正是靠著大家精誠團結、不畏困難、勇于進取的精神，我們和公司一起得到了成長和發展壯大。在此，我和大家談談對華美公司的感受和理解，以及對于如何做好項目監理工作的幾點心得體會與大家分享，希望能引起大家的共鳴和思考。

一、團結、創新，勇于進取的華美公司

我是20xx年來到公司。當時我的感受是華美公司管理規范、富有朝氣和親切感，正是這幾點促使我應聘到了華美公司。

初來華美公司，我對監理業務還并不熟悉。而我來到項目后，項目總監、總監代表，還是普通監理工程師，都給了我無私的幫助和指導，可謂是知無不言、言無不盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活，都熱情過問和幫助，使我很快熟悉了監理業務和公司的管理制度，迅速融入了華美公司。從土建監理員做起，我一步步走上了專業監理工程師、總監代表和總監崗位?；仡欉@幾年的工作，我遇到過不少困難，也正如我們華美公司的發展也經歷過市場的低迷和各種困難。然而，在公司領導的關懷下，在各位同仁的支持下，我還是一步一個腳印地走了過來，勤勤懇懇，不辭辛苦，完成了公司安排的各項監理工作，也逐漸從一個監理員成長為總監。而華美公司在杜總的帶領下，全體員工以團結一心、不斷創新和勇于進取的精神，成長為一家優秀的綜合性管理公司。所謂風雨過后是彩虹，可以說，我和公司一起成長、一起進步，我們是成功的。身為華美人，我感到自豪和驕傲。

我們都知道，人的最高需求是自我實現，也就是實現理想，人盡其能，體現個人價值。那么我們看到今天的華美公司，工程監理、項目管理、招投標代理、工程咨詢各項業務蒸蒸日上，綜合管理體系在公司得到全面貫徹，公司在業內知名度日益提高。我們也看到，公司除了在傳統的房地產行業外，在醫療衛生系統，教育系統，金融系統的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像安貞醫院院綜合樓，建成后將成為世界第三，亞洲第一的心腦血管?？漆t院，在行業內處于標桿地位，影響力很大。公司承接的項目越來越大，也越來越復雜。對我們監理人員來說，擔子重了，對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到，公司給了個人發展的更多機會和更廣闊空間。在華美公司，你不用擔心懷才不遇，也不用擔心大材小用，更不用擔心無處施展才華。只要你求上進，肯付出，就會有機會，有發展，有收獲。

二、對如何做好監理工作的幾點思考

1.監理要有全局觀和大局觀

工程項目都具有復雜性和單一性。工程項目的進展，既受到自身特點和內在規律的約束，也受到外部環境的影響，工程的質量、安全、進度、造價也是有其內在聯系的。因此，做為總監，對工程要有一個總體的概念和把控，要審時度勢，按照輕重緩急來處理問題，要本著一切為了項目，總體有利的原則來

處理問題，既要堅持原則，也要有靈活的.調整，要能看到問題的多面性和關聯性，抓住主要矛盾，而不能簡單占在甲方或監理的立場上來解決問題。

2.優秀監理團隊是實現監理目標的保障

項目監理目標的實現，必須依靠監理團隊來實現。監理服務的質量，取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與，需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業務技能，更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實際團隊目標而努力和付出。

3.監理工程師要注重溝通和協調

溝通的形式多種多樣，我們開監理會、專題會，發工作聯系單是一種溝通，而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中，我就很注意這一點，主動與建設、施工、公司各部門和項目監理部的成員溝通思想，了解和掌握信息。我想溝通和協調，不僅僅是總監的工作，也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通，才能及時得到更全面、更真實的信息，能使得我們的監理工作更有針對性，對工程的進展更具有預見性和可控性，管理更有實效性。

4.平等、和諧的監理環境有助于開展監理工作

首先我要說，平等、和諧并不意味著放任自流，不負責任。在工程建設中，建設、監理、施工有著不同的職責和分工，出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的，即都是為項目建設服務，實現工程的建設目標。因此，在我們開展監理工作中，要用平等、平和的心態來看待和處理問題。努力創造一個平等、和諧的監理環境，使得各方能順暢表達意見，問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態度來看待和處理問題，一旦形成對立局面和抵觸情緒，簡單的問題也會復雜化。

5.監理人要有強烈的責任感和擔當精神

我想最近大家都在讀一本書〈企業人的責任感和擔當精神〉。我讀了以后頗以為然，結合這些年的工作體會，我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優秀品質，更是成功的秘訣。

責任感體現在方方面面。它意味著我們要認真履職，對工程質量、安全、造價、進度認真負責，也意味著我們愛護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著我們為建設單位熱情服務。

說到擔當精神，我也有很深的體會。身為總監，面臨種種壓力。既有項目進展中的種種質量、安全、進度問題，也有遇到甲方的不解和責難，政府檢查問題的整改，工程竣工后往往還有很多事項需要總監處理。作為監理人，我們面對種種不利局面，退縮毫無意義，只能迎難而上。作為我來說，總是本著公司大局和公司利益為重的原則，直面問題，積極應對，減輕了公司的管理壓力。

而正是我們的這種責任感和擔當精神，遇事不推脫，積極應對。贏得了建設、施工單位的認可和尊重。我要說，責任感反映出一個人的品質，而擔當精神反映了一個人的勇氣和自信，也是我們監理人所應該具備的。

三、 20xx年展望

過去的一年，我們個人和公司都取得了優異的成績。我們也看到，監理市場的競爭越來越激烈，對監理服務和人員素質要求越來越高。而讓人感到欣慰的是，華美公司已經形成了團結、進取而又充滿活力的文化氛圍，公司領導提出的監理工作標準化建設、辦公自動化建設和更高的企業目標，讓人感到振奮和激動。在新的一年里，讓我們以勇于進取，敢挑重擔的精神，精誠團結、勤奮工作，展現華美人自信的風采，實現華美公司更大的輝煌!

總監理工程師的工作總結 篇2

一、監理工作概況：

20xx年農村公路養護工程混凝土（臨揚路、楊武路、楊扶路）建設項目工程（以下簡稱本工程），本工程建筑面積約5000平方米。

二、工程質量評估依據：

1、設計圖紙及說明、圖紙索引標準圖集

2、《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1-90

3、《城市道路路基礎工程施工及驗收規程》CJJ44-87

4、《水泥砼路面施工及驗收規范》GBJ97-87

三、監理情況：

根據本工程的結構特點，公司組建了一支高效、精干的項目監理團體，在項目監理人員中，各專業工程師各盡其職，認真監督每道工序的施工，確保工程的質量。其監理部設項目總監1人，監理工程師2人，監理員2人、監理資料員1人。

a監理規劃和實施細則：

該工程我們監理的范圍為：工程施工圖紙內的全部內容；監理工作的中心任務是：力求控制目標的實現；基本方法：對目標的`實現實行動態控制，組織協調、合同管理、安全及質量控制，較好的完成監理任務。質量控制目標：所有監理人員驗收過的檢驗批、分項分部工程、單位工程質量必須合格。進度目標控制：依據施工合同及建設單位相關要求。

b監理方式：

施工期間現場監理人員通過巡視、旁站、檢查方式對施工質量加強控制，按照旁站監理方案對砼澆筑、各種功能性試驗及施工重點部位、每道工序進行旁站，及時解決施工中發現問題，保證工程施工質量。

c施工過程階段的監理：

現場監理嚴把材料、構配件進場關，對所有進場材料進行了見證取樣送檢，對構配件、設備檢查確認，對各種隱蔽工程加強驗收并及時指出施工中存在的缺陷，監督有關問題的落實、整修。

四、工程質量管理：

本著質量責任重于泰山，工程質量是企業的生命，監理部制定質量目標，嚴格檢查制度。成立以項目總監為組長，監理工程師為副組長，各監理為小組成員的質量領導小組。實行質量崗位責任制，對質量進行全方位、全過程監控。定期或不定期對工地施工現場質量狀況進行檢查。主要采取以下措施:

1、工序“三檢”制度

“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序未經監理檢查或檢查不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的質量以保證各分項工程的質量。

2、隱蔽工程檢查制度

凡屬隱蔽工程項目，由項目部逐一進行自檢，自檢合格后填寫有關資

料，會同我監理工程師一起復檢，檢查結果填入檢驗表格，由雙方簽字認可，方可進行下道工序。

3、施工過程的質量控制

施工過程的質量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三級，施工過程中實行動態管理及時解決工程中存在的問題，不留質量隱患，為質量驗收打下良好基礎。

4、原材料、成品和半成品驗收制度

對原材料、成品、半成品要有出廠合格證并經試驗檢測合格后方可進場，進場的材料及時通知試驗人員取樣試驗，合格后監理工程師復檢，不合格的予以清理出場。

五、對已完工程的評定：

自開始施工到竣工，監理的跟綜檢查，在工程施工的全過程及時解決所遇到的困難，按照合同規定的工期順利完成所有監理任務。

在工程監理中嚴格按照工程技術規范要求進行施工，監理進行現場檢查，合格后進行下道共序施工，以確保工程質量。

經綜合評價，20xx年農村公路（陵東村、除張村、王上村、崔西溝村）工程質量鑒定評分最終為分，質量等級為合格，同意竣工驗收。

總監理工程師的工作總結 篇3

20xx年對于我來講可謂是人生經歷的一個轉折，在公司組織下認真學習科學發展觀，學習相關的新規范、新標準、新工藝，交流監理工作心得，使自身的道德素質和職業能力不斷提高，保證各項工作有序、高效運轉。

作為一名年輕的工作者，對待工作我不敢有絲毫松懈，要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的`問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就虛心向老同志和有經驗同志請教；耳勤，多聽取同事們及各方意見。

20xx年服從公司領導的工作安排，調到內蒙古中環光伏項目監理部，從事資料員及監理員工作，認真學習當地的地方標準及資料表格，對施工單位的工程技術資料嚴格把關，工程技術資料齊全，目錄清晰。堅持做好工作日志，為月報提供素材，從而增加自己的語言表達能力。

認真熟悉施工圖紙，領會設計意圖，本工程長192m，寬86m無沉降縫，采用后澆式膨脹加強帶，使超長工程達到統一整體。在王總監及各監理工程師的`指導下進行測量驗線、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的檢查和驗收并做好旁站記錄；控制進場材料，嚴格見證取樣復試制度，杜絕不合格材料進場。

認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點，有針對性地進行學習，例如：本工程的特點：進口材料多(單晶爐等)，掌握它的材料性能及施工方法；設備系統多(單晶爐、十一萬伏變電站系統、純水系統、氬氣系統、真空系統、酸排系統、新風系統、風淋系統、IT系統等)，認真學習它的施工工藝及個系統的聯動智能控制及生產流程。對不熟悉的系統可利用因特網進行查詢，不斷提高自己的工作能力。

總的來說，一年來我嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為監理員的職責。

在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績!

總監理工程師的工作總結 篇4

一年來，本人始終堅持服從公司及監理部的分配，吃苦在前、享受在后、盡職盡責，認真完成公司和總監交給的各項工作，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上獨立地解決問題，現將20xx年的工作總結如下：

一、完成工作量：

本人20xx年上半年在xx從事土建監理工作，完成二次結構砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監理工作；20xx年xx月xx日服從公司安排到達xx項目監理部，至今已完成xx工程。主動深入現場，勤奮敬業，確保所監理的項目順利完成公司及項目部質量目標要求。同時配合總監完成部分協調工作，監理例會組織，施工方案等監理資料編制。

二、工作質量

全面掌握現場工程施工情況，熟悉專業的規范和圖紙、技術文件要求，嚴格按照監理合同規定，認真履行監理責任，深入現場事前主動控制及過程控制的方法，依據自己的經驗，提出合理化建議，確保工程質量符合規范規定及設計圖紙要求，圓滿完成工程項目監理任務，為公司的`壯大發展做出的自己力所能及的貢獻。

三、工作進度、效率

嚴格按公司管理規定，合理組織安排時間，深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外，以飽滿的精力及時處理所監理的工作，絕不拖延，以現有時間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。

四、工作態度

“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時出勤、遵守勞動紀律，服從院、公司及總監的工作安排，主動認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關系融洽，為公司的發展盡職盡責。

五、工作責任

以院和公司的整體利益為重，不計個人得失，盡心盡力創造工作業績，爭取為公司贏得良好的聲譽，在做好本職工作同時，主動幫助其它監理人員更多地掌握監理業務知識，為監理公司的進一步發展培養力量。

六、敬業精神

在工作中認真學習新的知識和理論，不斷提高自身的業務能力和管理經驗，以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要，并做到愛崗敬業，在自己的工作崗位上實現自身的價值。

七、自我激勵

雖然自己的工作也取得了一定的成績，成功的經驗是值得總結的，同時工作中還有不足，還有待進一步努力克服，力爭在在新的一年里，在業主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監理服務工作。我有信心，也一定能圓滿完成工程監理任務，為公司的發展壯大做出應有的貢獻，為公司的輝煌再添新章。

總監理工程師的工作總結 篇5

一、本年度的主要工作及完成情況

根據公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、xx保安換流站擴建、xx變電站擴建、xx換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下，在各部門的積極配合下，本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務，成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

二、工作中的亮點與不足

在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導匯報：

一是一切以設計文件、國家電力建設規程規范、施工合同和監理合同為依據，做好兩管理、四控制和一協調工作。

二是向同行有豐富經驗的同仁學習，勤學習、勤思考、勤動手。

三是團結自己的團隊，構建一個和諧的團隊。

四是大膽探索新技術、新工藝，優化施工方案。

五是加徹南方電網、公司的一切規章制度，積極推廣應用基建工程一體化管理的要求，按照設立的WHS點進行質量控制。

六是對自己團隊要求規范的做好監理日記等工作，加強工程影像資料的管理。

其中，我覺得團結自己的團隊，構建一個和諧的團隊最為重要，俗話說：眾人劃槳開大船，一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大，幾年來的經驗和實踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最后取得勝利，才能對外展示公司的形象。強互聯網的信息技術在工程上的作用。六是積極貫。

三、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中，也經常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法，對于棘手的`問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長。對于一些在自己的能力和權限范圍內確實不能解決的問題，及時向有關領導匯報請示，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時間。所以一年來，本人在帶領的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支持，沒有你們們的關照和支持也難以想象。

四、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃，活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此，我建議公司：

1、應該積極擴大業務，開源節流，提高辦事效率，優化人力資源結構。

2、加大職工教育成本，培養一批高素質的監理人才，采取一些激勵政策，鼓勵先進，鞭策后進。營造一種積極向上的學習氛圍。

3、進行工資改革，對表現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

總監理工程師的工作總結 篇6

20xx年以來，根據公司工作安排，我擔任xx工程和xx校區改擴建工程的總監工作。一年來，在公司領導班子的關懷指導下，我認真履行工作職責，搞好項目監理部日常監理和監督工作，同時，在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發揮團隊精神，積極調動監理人員的積極性，嚴格按照監理合同約定的權利和義務全面履行監理合同，認真做好“三控、三管、一協調”的工作。作為總監，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監理部的目標以及監理工作紀律，要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監督、勤要求；認真為業主服務，認真做好監理工作，認真完成合同目標，最終讓業主滿意，讓使用者滿意，為公司創造良好的業績。

xx工程項目監理部于20xx年3月8日進場開始做監理工作以來至今已經經歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發項目，工期比較緊、同時，建設單位在工程質量和安全以及進度方面對監理工作要求特別高，對監理人員要求比較苛刻，有的監理人員難于適應這種環境，不能滿足甲方的要求最終離開項目監理部。但是該工程在建設單位的大力支持下，在項目監理部每一位監理工程師的認真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質量、安全都處于可控范圍內。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右，但是，只要總包單位認真調整施工總進度計劃，精心組織，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協調，完成合同工期目標應該蠻有希望。（述職報告之家 WWW.YS575.cOm）

xx校區改擴建工程于20xx年9月17日正式開工以來，截至到今天已經有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長，項目監理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多（共有14各單體），所有單體工程基本上同時開工，同時進行，并且，項目監理部人員數量相對不足，因此，每個監理人員工作壓力都比較大。但是，監理人員無怨無悔，積極配合總監和總監代表認真、及時完成總監、總監代表交給的任務。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段，經監理人員的辛勤工作本工程質量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標。

xx工程、xx校區改擴建工程這兩項工程監理人員的工作得到建設單位的認可和滿意，按合同約定已經全部收到過程監理費。截至到今天xx項目監理部收到監理費66萬元，xx校區改擴建工程項目監理部收到監理費108萬元，提前完成收取過程監理費的任務。

項目監理部能夠取得較好的成績，首先，離不開公司領導班子的大力支持和親切的關懷，離不開公司領導班子經常到基層監督、指導、檢查項目監理部，針對項目上出現的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項目部全體成員發揮團隊精神，團結互助，積極配合，認真工作。西直門綜合服務樓項目監理部總監代表xx工作經驗豐富，業務水平高，工作認真，管理嚴格，同時，不論總監在不在項目上都以身作則，帶動監理人員做好“三控三管一協調”的工作，并積極與建設單位溝通、配合為項目監理部創出良好的業績，多次受到建設單位的表揚和認可。xx年輕有為，配合總監、總監代表在完成現場土建監理任務的情況下，還承擔監理資料的編寫、收集、整理工作。

校區改擴建工程項目監理部土建監理xx經驗豐富，業務精，專業水平高，工作認真，經常深入施工現場善于發現問題和解決問題，敢說、敢做、敢于承擔責任，協調能力強，是一位難得的監理工程師。建設單位多次表揚xx，同時，讓我向公司傳達建設單位對xx的表揚。xx工作積極努力，扎扎實實地抓好安全生產工作和做好原材料的進場把關質量，監理資料做得好，也得到建設單位的認可。

總結過去的經驗和教訓，我認為作為總監為了公司的經濟效益和社會效益以及長遠發展，應該從大局出發帶動項目監理部的每一個監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務，一步一個腳印地認真開展項目監理部的各項工作，不斷提高專業水平和業務水平，贏得業主的`信任和滿意。在過去的經驗和總結中得到以下啟發，作為今后我們以人為本、持續發展的借鑒。

1、作為項目總監要以嚴謹的工作態度和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監督，全面發揮各業務骨干的重要作用，為項目監理部工作保駕護航。

2、擺正我們監理的位置。

監理是受建設單位的委托，在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。其中，熱情服務指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作，必須做到積極主動，認真行事，加強溝通和協調配合工作。

3、服務是一個比較復雜的概念，要想做好服務工作，不僅需要業務能力強，專業水平高，工作態度好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監理工程師，尤其是總監理工程師，應該在工程進度、質量安全、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務工作。

4、認真領會業主對監理的要求。領會業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理，還是過不過分，首先認真的聽取業主的意見，認真的思考業主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，對總監來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則。

5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了，在某個企業上班那一天起，把個人利益和和企業利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責，同樣一個企業的興旺發達，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關。企業的發展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監，發揚企業主人翁的精神，帶動項目監理部的每一位專業監理工程師認真做好本職工作。

6、要有良好的團隊精神?？偙O支撐著自己的項目監理部，是這個項目監理部的核心?？偙O的一舉一動直接影響每一個專業監理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復雜，總監不應該把事情情緒化，不應把不良行為帶到項目監理部?？偙O應該發揮核心作用，團結每一位監理工程師充分調動專業監理的積極性，組織監理人員做好監理工作。

7、在力所能及的條件下，限度的關心幫助監理人員，平時經常關心監理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監理人員一起多談談心，增進相互之間的友誼和信任。同時，注意監理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當的時間，適當的場合及時提醒，促使他們改掉不良的行為。

8、經常定期檢查各專業監理人員的工作情況。比如：監理日記、材料、設備、構配件的審核簽認，檢驗批、隱蔽工程的簽批，工作聯系單、監理通知等簽發內容，監理會議紀要、監理月報等文件的編寫等。發現問題及時提出整改，同時，舉一反三，結合經驗和教訓，必要時組織專業監理工程師進行學習新工藝、新技術，新知識，為下一步的監理工作打下良好的基礎。

9、經常深入施工現場，充分了解工地進展情況，掌握第一手資料。做為總監，不應該認為把監理人員分工做好了，任務已經完成了，就已經完成了總監工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現場了，就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了，總監應該全面了解項目監理部，甲方及施工方的動態。

10、建筑行業是發生質量、安全事故頻發的高危行業，目前，建筑行業工人素質越來越低，施工單位投標壓價競爭，中標之后管理水平越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關系越來越加深，在這樣的背景下如果作為總監沒有能夠把握好尺度，一時疏忽、放松警惕，一旦出現質量安全事故，就會莫名其妙的承擔因監理工作不到位的風險責任。因此，作為總監應進場深入施工現場掌握第一手資料，并發現問題時嚴格按照監理的程序，相關的法律法規規程，該說的說、該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監理工作，最終把風險責任轉移到其他相關方身上。

11、應該認真組織召開每一次的監理會議和專題會議，應認真做好監理會議的準備工作。通過監理會議和專題會議，提升監理工作水平，提高監理的威信?？偙O應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。

12、作為總監針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總，形成文字記錄。

13、應認真做好溝通協調工作。經常及時與建設單位進行溝通，提出監理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發，發現問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業主的意見。

14、認真編寫監理月報和監理規劃等監理工作文件。在月報上充分體現監理人員的監督檢查過程，工程進展情況，對下一個月的監理工作要點。

一年來，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著很多不足和差距，應該從以人為本，持續發展的角度出發取長補短，盡量不發個人小脾氣，克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標準化、規范化、科學化的管理做出進一步的努力。企業要生存，員工要生活，僅靠企業現有的資源是遠遠不夠的，因此，作為總監應該懂得開源節流，要加強風險意識，積極參加公司的投標工作，盡量節省項目部的成本，做好成本計劃。同時，配合公司及時做好監理費的催收工作，為公司正常運轉提供有力的保障。明年擺在我面前的任務又艱巨、又緊迫。我將會調動監理人員的積極性，發揮團隊精神，提高工作效率，展望未來，為公司創造更多的榮譽。

總監理工程師的工作總結 篇7

轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業正以它嶄新的姿態，推動著社會的進步，創造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業三十多年了，深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節約成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

1、擔任項目總監以來，始終貫徹了“嚴格監理，熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律，法規，標準，規范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監理資料管理良好，過程資料及時、規范、完整；所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。

3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門的規定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的`大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理，依據相關的條文、政策的規定；體現施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度，對施工過程中的質量控制、安全監督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監的本職工作；編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態，使他們能發揮出各自的積極性，履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經驗，不斷創新，為公司多培養既懂技術，又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師，為建設的發展更上一層新臺階，為社會出更多的力。

總監理工程師的工作總結 篇8

寒風兮兮，雨雪飄灑，時光流逝，轉眼又是冰林雪峰的時刻了，一瞬間又渡過了一年。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，共同發展，我也在大家的身上得到不少的知識和經驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術領導者，一更好地完成各項工程，但要做一名優秀的工程師就不那么簡單了。我認為：一名好的工程技術人員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一技術員需要學習的東西還很多很多。

一、思想修養

作為一名技術員，要想完成工作的責任，首先必須具備良好的心理素質，樹立正確的事業觀，世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名技術員，我在工作中無意中會考慮不周出現一些失誤，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的.我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想，如何更能好一些，既能達到老板的理想又能完成好工程的質量。

二、素質提升

在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的`在工作中進行一些嘗試。如：甲方提出數字不準了，乙方說用的料多啦。

在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。

在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書網館翻閱、網上查詢有關相關資料，去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大，不進則退，補充電不行，不加油不行。

不讀哪家書，不懂哪家字。個門有個門的學問。養蠶，放羊，開車，管理機械，木工，裁剪，剪紙，裝飾，瓦工，至現在鋪路，學得的知識不夠用，知識沒有止境。干到老學到老，一樣不會不算巧，學在必得，急需求用。

展望

通過這一年的工作，我很幸運又學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好，努力把我領導的隊伍，成為一支強有力，過得硬的優秀隊伍。

總監理工程師的工作總結 篇9

尊敬的領導及同事們：

隨著2024年的日歷漸漸翻至尾聲，我作為總監理工程師，有責任對過去一年的工作進行全面的回顧與總結。這一年，我們團隊在公司的正確領導下，在各個部門的通力合作中，克服了種種困難，完成了眾多挑戰性的工程項目監理任務。現將一年來的`工作進行如下總結：

一、項目管理與質量監控

本年度，我負責監督和管理了多個關鍵項目，包括商業綜合體建設、住宅開發以及基礎設施升級等。通過嚴格執行項目管理流程和質量控制標準，確保了工程進度和質量雙豐收。我個人深入現場，親自參與關鍵施工節點的檢查與驗收，及時解決現場問題，保障了項目的順利進行。

二、團隊建設與人員培養

作為總監理工程師，我深知團隊的重要性。因此，我注重團隊內部溝通與合作，定期組織技術交流會，分享項目經驗，提升團隊整體素質。同時，我也重視新人的培養與指導，為公司輸送了一批又一批優秀的監理人才。

三、風險控制與創新實踐

面對復雜多變的工程環境，我積極引入先進的管理工具和方法，提高了項目管理效率。同時，針對可能的風險點，我制定了詳細的風險評估和應對措施，有效降低了項目運行過程中的潛在風險。此外，我還鼓勵團隊成員進行創新實踐，優化工藝流程，節約成本，提升工程質量。

四、客戶關系與市場拓展

維護良好的客戶關系是業務成功的關鍵。我積極參與客戶溝通，了解客戶需求，提供專業的建議和解決方案，贏得了客戶的信任與支持。在此基礎上，我們還成功拓展了新的市場領域，為公司帶來了更多的合作機會。

五、個人成長與反思

在過去的一年里，我也不斷學習新知識，提升自己的專業技能。我參加了多次行業研討會，閱讀了大量專業書籍和資料，豐富了自己的理論知識和實踐經驗。同時，我也反思了自己的工作，認識到在某些方面還有待提高，比如在時間管理和資源協調方面需要更加精細化。

展望未來，我將帶領我的團隊繼續努力，不斷提升我們的服務水平，以更高的標準要求自己，為公司的發展貢獻更大的力量。在此，我也感謝領導和同事們一年來的支持與幫助，讓我們攜手并進，共創美好未來。

謹此總結，