產業招商試用期工作總結(熱門四篇)。

產業招商試用期工作總結 篇1

今年來，在鎮黨委、政府的正確領導，辦公室全體人員團結協作，扎實工作，不斷完善體制機制，較好地完成了各項工作任務。但與領導要求相比，與各辦公室的工作相比，仍有很大差距，亟需進一步改善和提高。接下來，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應招商工作發展的新要求，為圓滿完成經濟目標做好鋪墊。下面，結合我辦公室的工作實際，將我辦總結、下一步打算及未來五年奮斗目標總結如下：

一、20XX年招商引資穩步推進

(一)招商引資目標完成情況

狠抓重大項目引進、招商機制優化、招商項目落實等“三大工程”，努力打造環境優良、服務優質、政策優惠的“三優”品牌，不斷加大招商引資力度。今年我鎮共有項目XX個，工業項目5個，第三產業項目7個，農業項目1個。招商引資總協議資金41.4億元，完成目標任務的184%。其中：新引進工業項目協議資金XX億元，完成目標任務的100%;新引進現代服務業項目協議資金27.4億元，完成目標任務的342.5%;新引進現代農業協議資金0.53億元，完成目標任務的106%。招商引資總到位資金11.92億元，完成目標任務的102.7%。其中：新引進工業項目到位資金5.4784億元，完成目標任務的103.3%;新引進現代服務業項目到位資金3.096億元，完成目標任務的103.2%;現代服務業項目續改擴到位資金3.08億元，完成目標任務的102.6%;新引進現代農業到位資金0.32億元，完成目標任務的106.67%。省外內資4.1億元，完成目標任務的102.5%。

(二)項目進展情況

今年，我鎮新引進的“億元項目”——由新連通新能源設備有限公司投資的.輸送低溫液體真空設備，已經正式簽約。不僅如此，在我方的積極協調下，投資5億元四川桑樂太陽能數字化有限公司，投資3.5億元揚州中瑞電氣有限公司投資的智能電網設備生產基地項目和投資2億元的上海遼申幕墻項目均已經動工建廠。投資2.5億元的金瑞氣體有限公司已于今全面建成投產，完成了年初制定的“促進項目建成”目標。

二、20XX年工作打算

(一)加強領導，抓好重點招商項目的建設

把發展工業經濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業強鎮”為主向，全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量，加大重點工程的建設力度，我辦接下來將密切關注四川桑樂太陽能數字化有限公司建設動態，積極參與、聯系、協調相關部門，加強與投資方的溝通聯系，盡我們最大的力量，幫助投資方解決面臨的難題，爭取早日建成投產。二是繼續關注智能電網設備生產基地項目、新連通新能源設備有限公司項目和上海遼申幕墻項目的建設動態，主動聯系投資方，為他們提供優質服務，幫助其解決相關問題，促其盡快建成投產。

(二)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁洼地

一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

(三)千方百計解決制約外商投資的難點問題

突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

三、未來三至五年奮斗目標

(一)工作思路

科學發展，目標任務不打折;先行先試，承接對接有突破;常抓不懈，招商監管展亮點;跑局進縣，爭資立項爭先進。

(二)發展措施

新的形勢下，為了更好地融入天府新區、保持與天府新區同步發展，特對我鎮招商引資的未來發展提出以下對策：

1、借助政策優勢，抓好重大項目建設

借助政策上的相關優惠和扶持以及利益傾斜，緊緊圍繞“一主線三戰略五加強”發展思路，突出把握“建設天府新區、構筑產業成都核心增長極、打造空港現代生態田園大城市”這一主線，發揮政策優勢，抓準機遇，用好用活用足政策，積極營造出嫁接效應和放大效應。從而促進企業發展，保持社會穩定。

2、借助新區形象力量，加大招商引資力度，開創我鎮經濟發展新局面

目前，由四川龍威消防器材制造有限公司、XX市江陵晉安消防器材有限公司共同投資的龍威智能消防產業基地;由四川迪美特沃森彩色型材有限公司投資的新型防火環保pvc彩色型材;由廣西柳工機械股份有限公司投資的四川柳工機械有限公司;由四川德源石油天然氣工程有限公司、中外建海南有限公司和香港德科國際(中國)有限公司共同投資的四川新中德工業技術有限公司;泰昌健康科技有限公司;西藏承億醫藥科技有限公司等項目正在積極洽談中，這些項目的投資規模均為“億元項目”，爭取將這些項目落戶到園區，為明年的招商引資實現“開門紅”。新區新機制、新風貌、新發展，高起點、高品位、高效率，充滿生機與活力，具有極強的標識效果和影響力。在新區形象力量的感召和影響下，會有更多的國內外知名企業對我鎮的區位優勢產生濃厚興趣，到我鎮投資發展，實現鎮域經濟的全面發展。

3、借助新區高地定位，成功打造我鎮經濟發展高起點、高水平

搶抓天府新區建設機遇，為再造一個“產業成都”貢獻力量。從“新區效應”看天府新區，天府新區的定位是，構建西部科學發展的先導區、西部內陸開放的重要門戶、城鄉一體化發展的示范區、具有國際競爭力的現代產業高地、國家科技創新和產業化基地以及國際化現代XX區。由于天府新區具有許多獨特的優勢，如戰略地位突出、交通設施完備、產業基礎良好、自然條件優越、科教實力雄厚、文化積淀深厚等。以此為契機，我鎮可以擴大對外開放，力爭在“新區效應”的黃金時段內，積極使我鎮成為投資、投智、投身、投物的熱點，為長遠發展打下堅實基礎。

產業招商試用期工作總結 篇2

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了帥新集團人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了帥新集團人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為帥新集團的一份子而驚喜萬分。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。

記得初次應聘時，我對帥新集團的認識僅僅局限于企業的聚集地，對招商人員一職的認識也僅局限于招商家過來經商。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對帥新集團有了較為深刻的認識

記得初到帥新集團時，我拿到的第一份資料就是帥新集團的一期招商資料，然而對于黃教授致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了帥新集團的各相關資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網絡上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對帥新集團有了較為深刻的認識。

二、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

一直以來，我始終關心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關的各經濟法律法規，注重經濟大環境走向。“新聞調查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業業做好本職業工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節假日參與帥新集團的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守帥新集團的各項規章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作；平時生活中團同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的`工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高

為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。

20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識，并用于指導實踐。

2、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

產業招商試用期工作總結 篇3

在充滿挑戰的工作中不知不覺已經工作了近兩個月，回顧這兩個月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過招商，但是比起現在的工作內容中，還是發現有更多的內容需要再加強實踐和深入學習，根據現階段的內容，我把自己工作中遇到的需要改善的內容點進行了總結：

一、招商品牌量的積累

之前一直接觸的屬于全百貨業態，工作中市調多是針對貨品、活動、人員。招商方面資源也相對不集中，各類都有一點，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場的基礎上進行招商，業績和未來發展趨勢相對直觀，所以對于品牌客戶相對有一定吸引力。從品牌資源量的累計方面相對比現在要小很多。

二、招商品牌溝通

由于現在招商的項目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數更熟悉昆明市場，投資也比較謹慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場、項目、發展前景，打破對我們商圈原有的印象，建立信任感。

三、品牌位置的搭配

我們的項目，資源搭配和定位都比較明確，但是對于我來說，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過市調中多看、多想中逐漸沉淀的，因為在以前接觸的招商中，出現空位，明確品類就可以去按品類找品牌，但是對于現在的項目，更多被限制的并不是品類，而是適合，品類只要和項目定位適合，和周邊規劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對開放，就要善于思考和提出自己的想法。

四、施工細節和工作流程的熟悉

工作流程雖然已經接受過培訓，但是實際操作中依舊會遇到有不熟悉的情況。同時工地雖然也帶品牌顧客去過多次，但是針對后期施工中會遇到的問題，自己卻心里沒底。

五、改善問題，未來規劃

通過20xx年的工作，自己所欠缺的問題點也已經明確，接下來20xx年我也將針對問題逐一改善：

1、加強品牌資料的收集

市場品牌數量龐大，但是招商往往是百里挑一，聯系100個品牌顧客，或許只有一個能進行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對于此，我將加大品牌資源的收集，從美團、大眾點評、贏商網中提取需要的資源，進行走訪和電話溝通，同時，多走訪昆明的商圈，至少保證每個月昆明商圈全部走訪一遍，及時發現新品牌和新規劃。

2、品牌的溝通

通過資料收集后的品牌，只要是沒明確拒絕的，多保持溝通，讓對方對我們的`項目由不了解、不感興趣達到了解、接受，考慮等過程。同時，通過溝通中，多思多想，提高自己業務洽談水平，溝通方面多培養自己的引導技巧，傳遞項目優勢點和對方興趣點，多關注市場，提高自己專業知識的累計。

3、流程和進場施工細節方面的學習

由于項目為16年開業，其中有許多品牌涉及到施工進場，流程方面也有許多細節需要招商人員進行協調和處理，所以在自己往后接觸的過程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細節方面問題，保證處理過一次的不會忘記，能順利處理第二次。

我清楚自己還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學習，要時刻以更高的標準衡量和要求自己的工作狀態，進一步提高自我認識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作任務。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導信任和支持的結果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領導和同事們一如既往的給予我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步。

產業招商試用期工作總結 篇4

今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：

一、招商引資情況

引進“侗藏紅米”種植基地，發展糧油產業，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業有限公司”、“長沙利誠種業有限公司”，發展制種產業，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態農業有限公司”，發展特色水果產業，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發展蔬菜產業，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。

二、主要措施

(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。

(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大，系統而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉鎮各農技站實行縱向聯動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。

(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優資格。

三、下步打算

堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作為招商引資的`重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。