會議討論發言稿

會議討論發言稿（收藏十二篇）。

會議討論發言稿 篇1

9月16日晚上，舉辦第二次家庭會議。我提出：家庭會議要輪流做主持人，媽媽兩次，爸爸兩次，然后就是我了。

媽媽換了個花樣，本次會議的側重點不是吃喝睡了，而是從我的'日常表現延伸到常識普及。例如，教師節的來歷，本周拔牙，我哭了幾次；本周吃飯，將魚倒掉，丟失了補充大腦的機會；當然還有我去科技館的兩次突破性的表現：一個是我不再害怕某個項目了，頭一次哦！保密，不告訴大家是什么項目。還有就是，我體驗打乒乓球了，以前都是看媽媽打，這次自己敢于挑戰了；還認識了蜘蛛的部分知識。算是收獲不小哦！

在學習習慣的表現上，媽媽提出：認真學、快樂玩的口號，并且畫了步驟圖。讓我更加清晰自己要做的事情。最后，媽媽爸爸要求我自我評價，我一句話：在作業方面，我會改進。

會議討論發言稿 篇2

老師們，大家好。

今天，我們召開20xx屆高三第一次教師會，目的有三個：一是進行高三工作部署;二是開學高三教學工作的布置;三是給大家鼓勁、加油，做到備考有信心，過程有恒心，解決問題有耐心。

教學工作是學校的中心工作，高三工作更是重中之重，高考成績直接影響學校的聲譽。為此，我想就20xx屆高考備考談幾點看法：

一、統一思想

樹立高三備考的質量意識，突出教學中心地位，務本求實，全力提高課堂教學效率;堅持人本理念，在精細化管理和狠抓落實上下功夫，以嚴格、規范向管理要質量;加強學生德育工作，充分開發和發揮非智力因素，營造積極向上的學習氛圍，在學校的領導下，依靠全體教師咬定目標，團結協作，拼搏進取，再創新高。

二、認清形勢

1、今年我校20xx屆高考取得好成績，面對20xx屆生源基礎差的現實實際，給我們高三備考帶來了工作動力，同時又增添一份壓力。

2、這屆有兩次高考，我們又根據這一情況編了春季高考班，進行針對性復習，同時高二會考成績也有所提高，為我們備戰20xx年高考奠定提升基礎，增添工作信心。

3、我們這屆學生由于一開始管理嚴格、管理到位，已經初步形成了有紀律、守規矩的良好習慣。

4、我們這屆高三教師團隊有著光榮的傳統，20xx年在生源基礎差的現實困難情況下，創造了我校高考的好成績。想干事、會干事、能干成事的班主任、任課教師兩個團隊的實力強大，是我們高三努力創造佳績的關鍵和保證。

三、明確目標

新高三、新挑戰;新目標，新跨越。目標：力爭達到一本有人數，二本目標兩位數，總體成績有新的突破。對20xx屆高三年級，面對入學成績我們感到擔憂，但我們從入學起就能直面問題，同時寄予希望，一直努力，從不放棄。這是學校也是家長們的期望。

四、細化措施

首先、認真做好教育教學管理工作。要強化班級的常規管理，著重解決遲到、課堂紀律;要注重學生的心理輔導;要強化目標意識，精心組織備考，重視教學過程;要加強培優輔差，做好幫扶工作;要落實體育、藝術考生的`文化課的幫扶。具體要抓好下面幾方面：

1、抓好班級管理。班主任工作直接關系到一個班的班風、學風。班主任工作做到“五要”：(1)、要深入學生，多調查研究，采取有力措施，切實搞好班風，抓好紀律。(2)、要善于做學生的思想工作，考后多找學生談話，對學生進行鼓勵、鞭策和心理疏導，讓學生有“自知之明”。(3)、要關心學生身心健康，切實幫助學生解決思想、學習和生活上的困難。(4)、要適時適當組織開展主題班會，以解決實際問題。(5)、要督促全班同學進行課外體育鍛煉，增強學生的體質，消除大腦的疲勞。

2、重視常規管理。要把高三課堂教學常規管理放在突出位置，抓好“早讀、晚自習、周末及教學各環節”，如：杜絕遲到、早退、曠課、課堂精力渙散甚至睡覺、接打手機、不交送批改作業等不良現象。

3、加強考試管理。要把強化考試的規范性、嚴肅性，激勵學生良好應考狀態、培養學生應考能力、帶動良好學風形成貫徹于備考復習的始終。無論是月考、章節測試，都要抓好命題制卷、考場管理、閱卷統分、成績分析、講評反饋等環節，環環嚴格要求，精心運作。大型考試要認真做出成績評估分析，及時查找問題。

4、認真教學工作?？迫谓處熞袑嵶龅健皞湔n、上課、作業布置批改、輔導、檢測、評講六認真”。教師要有具體、規范的備課;要備好、上好復習課、練習課、評講課;復習課要注重知識的條理、系統化;練習課既重知識、又重能力訓練，題目的設計要有梯度;評講課要注意題型的“歸納、歸類”，注重方法指導;輔導要落實到位，檢測要認真組織，嚴格監考，認真閱卷和評析，要進行仿真性考試和訓練，要鍛煉學生的解題速度、思維的敏捷性和嚴密性、計算的準確性，培養好學生解決綜合題的能力和“韌性”。

5、加強教學研討。一是教師要解讀《20xx年福建高考方案》，吃透方案精神，把握備考方向;二是抓《考試大綱》、《教學大綱》的解讀和學習，科學備考;三是要抓信息采集，進一步拓寬信息渠道借鑒

會議討論發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在xx年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的`供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的里已做總結，再此處就不再贅訴。

4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與//銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

總之，今年的工作即將轉瞬成為。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！

會議討論發言稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

很榮幸這天能夠在那里和大家互相交流和學習，同時十分感領導對我們青年員工的關心和重視。聽了大家富有激情、滿載收獲的心路歷程，我感受至深。此刻借此機會，也向各位領導及同事分享一下我在這半年中學習和工作的感受和體會，與大家相互學習，共同進步。

自20xx年7月份到建工鋼構參加工作至今，從連翼緣板都不認識到能夠算完一棟樓的工程量，從第一次犯錯被批評心里卻憤憤不平到此刻渴望得到更多的指導和批評，從遇到困難找借口到努力學著找解決方法，雖只有半年多的時間，我看到了自己的成長與進步。半年來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我應對過挫折和壓力，也收獲過成功和喜悅，在這一過程中，我不斷積累經驗，逐漸成長。

記得半年前，我懷著些許不舍與擔憂，離開了校園，來到鋼構，不明白以后我要應對的是一個怎樣的環境，在這一個環境中我是否能適應和成長。經過幾天的培訓，我感受到那里是另一個溫暖的大家庭，不由得拋開心中的顧慮，敞開身心迎接人生第一份工作。公司給予了我們一個廣闊的發展平臺，能讓我們充分展現自己各方面才能，使我對未來充滿了期望，同時這對我來講也是一種全新的挑戰。

來到二直管，作為新員工的我最缺乏工作經驗，經過領導和同事的關懷和指導，我慢慢適應了工作環境，也基本熟悉了各項工作流程。我深知，自己的每一次進步都凝聚著領導關心和愛護，凝聚著同事的傳教和幫忙，凝聚著個人的汗水和努力。在這個過程中我感悟到進步和成功不是必然的。

首先，學習才會進步，知識需要沉淀。要在平日細心觀察、勤于思考，要在工作中學習，學習中工作。年輕需要沉靜下來，放低自己，任何時候都不要對自己有所滿足，不斷學習和汲取已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦停止學習我們便止步不前，別人則會因你的暫停而飛快的進步，由此將會一向落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們務必要做的事情。

其次，務實的工作。把自己的`事做好，踏踏實實的學習實踐經驗，充實自己。漫長的人生需要一步一步地走，理想的實現需要一點一滴地奮斗。通往理想的'路是遙遠的，但起點就在腳下，無論你的理想是否高遠，它們的實現都需要一點一滴腳踏實地地去奮斗。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情，想要實現理想就要有埋頭苦干的心理準備，因為踏踏實實做事是實現理想的根本途徑！

再次，對企業忠誠，有職責感。職責心是影響一個人事業成敗的關鍵。一個具有高度職責心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績，做出卓越的貢獻，實現自身的人生價值。一個沒有職責心的人，一個喪失職責感或職責心不強的人，會把工作當作負擔，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華。企業成長決定個人成長，一個企業的發展依靠于員工的發展，員工的發展是企業的根源，只有員工素質提高了企業才能有市場競爭力。因此我們青年員工就應干一行，愛一行，專一行，即使在平凡的崗位也要做出不平凡的成果。

最后，對自己有規劃，不盲目，有追求，不斷努力實現自我價值和理想。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你此刻站在什么地方，而是你要往哪里走。一個人，物質財富能夠不富有，但精神世界不能空虛；智力學識能夠不高，但不能夠思想道德敗壞；社會地位能夠不高，但不能夠沒有存在的價值！

對此，我對自己的規劃如下：

第一、學習政治理論知識。講政治是立身之本，只有不斷強化政治理論學習，提高政治思想素養，才能確保工作學習生活方向明確，不走彎路，不走錯路。

第二、熟悉公司業務。了解公司業務是我們新員工首要工作任務，不熟悉公司業務，做好本職工作無從談起。公司規模龐大，要學習的資料多，我將采取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學習，同時用心向公司領導、老員工虛心請教，爭取在較短的學習時間來熟悉好公司業務。

第三、學習為人處事。工作之后，我感覺要與方方面面的人和事打交道，作為新員工，無論政策理論、社交潛力、社會閱歷都需要一個成熟的過程，在這過程中，學習好為人處事尤為重要，有時還能夠到達事半功倍的效果。在公司的工作學習生活中，努力做到讓領導放心、與同事共事齊心、自己工作開心，能夠陽光的工作，陽光的生活！

會議討論發言稿 篇5

尊敬的各位員工：

大家好！

金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業站穩了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。

20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產值較過去最高的一年，成為開創以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發工作取得進一步發展，市場需求量增大，新開發客人及產品成功運作。高質量的產品，優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽，對周邊地區產生很大的影響力。

廣裕在20xx年下半年生產產量屢創歷史高峰，生產管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內部管理，生產領導響應廠部號召，實行延長工時使產量在下半年有了很大的突破。，為車間進一步強化管理，提高生產效率打下堅實的基礎，同時生產成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。

在生產經營過程中，我們注重產品質量的'穩步提高，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質量認證通過認證工作，有效的控制了產品質量，使得生產質量管理工作更加系統。在保證質量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業穩定發展奠定了良好基礎，。

在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業界好評。

根據生產的行業標準，嚴格執行廠部的5s準則規范要求，注重人文素質培養，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養，使員工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。

這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發展添磚加瓦。尤其是你們的團結協作精神、逐步提高的生產技術、良好的態度等所帶來的經濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發展前景一片光明，廣裕的前途無限。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常的驕傲！”

20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。

管理人員也常常礙于情面對員工違規、違紀現象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。

綜上所述，我強調在以后的工作中，管理人員要以良好的心態，以身作則、再接再厲、齊心協力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊，要做到環環相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。

管理應該從自身形象、談吐上進一步規范和提高自己，不斷的鉆研業務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和團隊配合服務。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發展為宗旨。

會議討論發言稿 篇6

各位理事：

大家好！

剛才聽了佳明會長的報告，我認為，在過去的一年里，協會做了一些有益的工作，取得了一些成績，較為突出有兩點，一是建立了信息中心，是我縣糧食行業發展中的創舉，為我縣糧食行業實現信息化管理做了初步的探索和鋪墊；二是開展調研工作，調研的規模和范圍在我縣乃至全市都是糧食流通體制改革以來最大和最廣泛的，為政府決策和糧食行業的發展提供了較為準確的依據。這些都是可以肯定的。但同時也應該看到不足之處，主要是在各項職能的發揮上不夠充分。具體體現在三個方面，一是組織職能的發揮，協會的'凝聚力有待提高，行業整體優勢優待挖掘；二是自律職能的發揮，在行約行規、行業標準和行業道德的制定方面基本處于空白；三是服務職能的發揮，雖然有了信息服務內容，但服務范圍有待拓寬，在幫助企業提升管理水平、開拓經營市場等方面應有所作為。作為糧油行業協會的業務主管單位，我代表糧食局，對20XX年協會的工作提出幾點要求和建議。

一、發揮協會作用，增強協會的凝聚力。協會要充分發揮自身的優勢，強化組織、協調、服務和管理的作用，通過為企業服務，制定行規行約，協調企業與企業、企業與政府部門的關系等方式，增強協會的凝聚力和吸引力，使我縣糧食行業成為一個團結、協作的整體，以適應全面放開的糧食市場，促進我縣糧食行業的整體發展。

二、加強信息中心建設，促進信息化進程。要繼續增加信息中心人力、物力的投入，更加及時、準確、全面的獲得糧油市場信息，力爭做到全體會員共享信息資源，使會員在經營中得到真正的好處。

三、制定行業標準，實施名牌戰略。參照國家和市級糧食行業協會的企業評審標準，制定出符合我縣情況的行業標準，在全縣范圍內推廣，從中評選出優秀企業給予行業表彰，并對這些企業加以重點指導和培養，積極向上級行業協會推薦，擴大企業知名度，使之成為我縣乃至我市的名牌企業，以利于我縣糧食企業拓寬外部市場，增強企業競爭力。

四、注重市場調研，為企業和政府服務。在調研的課題上要進一步加以研究，重點應放在企業內部管理、科技成果的轉化利用、生產、流通、加工、銷售企業如何協作、糧食市場供求關系變化趨勢、以及行業協會在企業內部和對外商貿活動中如何充分發揮作用等關系企業發展和市場穩定的課題上。

會議討論發言稿 篇7

為深入貫徹《中心黨委理論中心組關于開展“堅定國企改革信心、恪盡職守擔當作為、實現高質量發展”解放思想大討論活動的實施方案》要求，努力推進服務國有企業混改和中心自身改革創新取得新突破，支部從持續強化行商服務理念、創新交易方式、加強信息化建設、提升央企業務服務能力、加快拓展新業務、認真貫徹落實中心轉制改企、加強基層黨組織建設、落實“兩個責任”等方面落實舉措，具體匯報如下:

　　一、 持續強化行商服務理念

圍繞市屬國企集團混改項目，網絡技術部配合市場部門掛牌進程，派專人負責項目掛牌前的技術支撐，包括系統功能咨詢、網站披露公告優化、掛牌程序保障等，確實做到24小時高效服務，確?；旄捻椖慨斕鞉炫撇贿^夜。

二、 創新交易方式

為滿足國企混改不以價高者得引入多家戰略投資人的需求，網絡技術部已實現將權重報價、動態報價方式引入中心股權轉讓交易系統，將簿記建檔方式引入企業增資交易系統。后續配合權重報價交易細則、簿記建檔交易細則等創新交易方式操作細則的推出，逐步實現中心綜合業務平臺多種創新交易方式線上化。

三、 加強信息化建設

根據中心信息化建設中長期規劃要求，網絡技術部已完成一期項目建設工作，建設完成了“四個中心”、統一門戶、統一發布三大子系統，實現了客戶管理、用戶管理、會員與渠道管理、資產登記管理、產股權交易系統、資產交易系統、增資業務系統、綜合業務系統、項目跟蹤、業務數據修改、多撮合模式管理、競價撮合過程管理、競價撮合管理、交割服務、價款清算、數據接口管理、業務信息管理、信息發布渠道管理、風險運維監控、交易監控、消息管理模塊、圖片附件庫管理模塊、檔案管理模塊、審計管理模塊、單點登錄模塊、工作流管理模塊、用戶權限管理模塊、單據打印等功能。通過創新工作模式，打造了如線上標準化審核、電子文檔流轉、線上溝通催辦、線上結算審批、微信流程審批等一系列具備高效率、跨地域、可跟蹤特點的互聯網功能，逐步形成中心各類業務使用的綜合信息化生態平臺。綜合業務平臺上線后，業務人員累計通過平臺溝通業務情況100余次；系統處理各類結算收費流程20xx余筆，實現了通過信息化手段助力中心高質量發展目標。

四、 提升央企業務服務能力

根據國務院國資委企業增資監測規范要求，通過與監測系統開發單位多次聯調，順利完成中心企業增資交易系統對接國務院國資委監測系統工作。依據32號令相關規定，確保中心信息化建設和管理水平滿足國資監管機構對交易業務動態監測的要求，為中心爭取央企增資業務資質打下基礎。

五、打造多渠道數據監管模式

通過與國務院國資委監測系統、財政部監測系統、全國產權交易行業信息化綜合服務平臺、市公共資源互聯互通平臺、市審計局監管平臺等系統完成數據對接，中心綜合業務平臺已形成多渠道監管于一體的數據監管模式，有效保障了中心相關業務的開展在公開、公平、公正的環境下進行。同時通過與市審批辦公共資源管理處多次開展數據對接技術研討,公共資源交易平臺國有產權交易類考核分數及名次均大幅提升。近期經與市審批辦公共資源管理處、市國資委產權處多輪溝通、技術探討，確定監督信息數據傳輸方案，預計考核分數還將有所提升。

六、加快拓展新業務

支部配合財務部，積極調研華夏銀行、浙商銀行、北京銀行等多家金融機構，探討研究產權市場創新融資模式及符合產權市場發展需要的一系列線上交易模型，為未來中心拓展新業務做足準備。

　　七、加強內控管理

按照“確定目標壓擔子、量化考核促管理”的工作思路，根據工作職責建立了各項管理制度6個，工作流程5個，應急響應預案4個，行為規范1個，實現了用流程辦事、用制度管人的工作機制，讓各項工作有章可循。通過進一步明確崗位職責和工作制度,支部職工的.精神面貌和工作作風得到了較大轉變。

　　八、認真貫徹落實中心轉制改企

支部堅決擁護中心黨委關于中心轉制改企工作思路，進一步提高認識，積極配合，支持改革。組織支部黨員全面落實中心改制轉企，同時確保改制轉企與業務工作兩不誤，以實際行動支持改革。

九、加強基層黨組織建設

從嚴加強黨員教育管理監督，緊緊圍繞提升基層黨組織的政治功能，采取設崗定責、承諾踐諾等方式，引導黨員擔當作為，凝聚正能量。嚴肅認真開展組織生活，堅持好“三會一課”制度，全面推行談心提醒教育制度，做到全員覆蓋，加強對黨員干部的日常監督管理，從點滴抓起，從具體問題抓起，及時發現問題糾正偏差。同時我們下月要開展述諾評諾活動，在支部樹立正面典型，推進創先爭優活動深入開展，為擔當作為、創新競進的干部撐腰鼓勁。

十、強化責任擔當，落實“兩個責任”

自覺把紀律和規矩停在前面，做好從嚴治黨“主體責任”，加強監督，堅持與黨員干部職工開展經常性談心交流，形成提醒與相互提醒、批評與自我批評的良好氛圍時刻保持整風整紀的高壓態勢。同時通過利用愛國主義教育基地、紅色教育場所，組織黨員開展重溫入黨誓詞、交流研討、志愿服務等多種形式的主題黨日活動。引導黨員講感人故事、贊輝煌成就、話使命責任，凝聚維護核心、鑄就忠誠的正能量，提振干事創業、擔當作為的精氣神。

會議討論發言稿 篇8

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！今天召開解放思想大討論專題討論會，我組討論的專題是“如何強化開放意識，提高教育教學質量”。下面將我組討論結果向各位領導和同志作以匯報：

“海納百川，有容乃大！”這是我們一直追求的境界之一，只有心懷開放意識，才能不斷吸納新的事物，才能不斷有所創造。新課程倡導關注學生的全面發展。新課程更強調開放意識，我們作為21世紀的教師就要具有開放的理念和開放的心態，我組在討論過程中就教學目標、內容、方法、過程、結果等5方面開放意識的培養進行了討論。

一、教學目標的開放

傳統的教學強調以知識為本，教學目標鎖定在基礎知識與基本技能方面，教學過程只關注學科知識的系統傳授和技能的訓練?，F代教學要求在關注學生掌握知識和技能的基礎上，把學習過程和方法也作為教學目標，關注學生是通過什么方法、采取什么手段進行學習，通過什么途徑獲得結果，使結論和過程有機地融合起來，培養學生自主學習的能力。我們在學習洋思中學的過程中就是在課堂上，教師先提示課堂教學目標，指導學生自學，暴露問題后，引導學生研討解決，教師只作評定、補充、更正，最后讓學生當堂完成作業，經過嚴格訓練，形成能力。比如，數學課上，先引導學生自己看例題、找規律，再讓學生舉一反三，做與例題類似的習題，然后教師引導學生研討解決存在的疑難問題，最后讓學生當堂完成作業。作文課上，先讓學生獨立審題、立意、選材、編寫綱目，同時，教師巡視，發現問題，及時解決了作文中的主要傾向性問題，最后再讓學生獨立作文。這樣就實現了知識與技能，過程與方法，情感、態度與價值觀三位一體的教學目標。

二、教學內容的開放

傳統教學強調“以本為本”，教科書是權威、是圣經，教學就等于“教教材”。教學內容最終透過教材向內縮小，集中（封閉）在考試范圍上。今天的教學再不能只守著一本教材，時代在不斷地發展，教材再先進，印刷出來的日期也是昨天。作為直接與學生對話的一線教師，有權利也有必要對教材進行補充、延伸、拓展、重組，同時鼓勵學生對教材的質疑和超越。教學內容要透過教材向外擴張（開放），認識世界，了解社會。教材是具有一定權威的，教師應該尊重教材，但教材不是法典，更不是圣經。要以教材為平臺和依據，充分地挖掘、開發和利用各種課程資源。正如《語文課程標準》對教材選文的.建議：只要“適合學生的年齡特點……”只要“體現時代發展的需要……”只要“符合語文文質兼美的特點……”都可以選用當教材。要注重書本知識向生活的回歸，課程不只是“文本課程”（教學大綱、教學計劃、教科書），更是“體驗課程”，師生自身的知識、經驗、方法等都是課程。教學不只是課程傳遞和執行的過程，也是課程創新與開發的過程。

三、教學方法的開放

傳統教學中教師是課堂的主宰者，以教為中心、學圍繞教轉，教學雙邊活動變成了“灌輸---接受”、“告訴---記憶”的單向活動?，F代教學突出師生交往、積極互動、共同發展。交往昭示著教學將不再是教師教與學生學的機械相加，意味著人人參與、平等與對話、合作與溝通。教學沒有固定的模式，整個過程是開放而靈活的。教師與學生分享彼此的思考、經驗和知識，交流彼此的情感和體驗，豐富教學內容，實現教學相長，共同發展?！秾W會生存》一書對未來教師的角色作了這樣的描述：“現在教師的職責已越來越少地傳遞知識，而是越來越多地激勵思考；教師必須集中更多的時間和精力從事那些有效果的和有創造性的活動?！苯處熞嗟刂笇W生形成良好的學習習慣，掌握學習策略；創設豐富的教學環境，激發學生的學習動機，培養學生的學習興趣；提供各種便利，為學生的學習服務。

四、教學過程的開放

課堂教學不再拘泥于預先設定的固定不變的模式。課前的教學準備（備課）只是一種假設與預想，真正的教學只有在課堂上才發生。教案是死的，課堂是活的，不能讓活人圍繞死的教案轉。預設的教案在實施過程中需要開放地納入直接經驗和彈性靈活的成分，課堂上隨時隨地都會發生變化、產生矛盾與沖突，這是教學中最有價值的東西，要時刻準備接納始料未及的各種變化，鼓勵師生互動中的即興創造，超越目標預定的要求。

五、教學結果的開放

傳統教學關注的是問題是否得到解決，如果學生把老師提出的問題都回答出來了，課也就結束了?，F代教學更強調培養學生的問題意識，讓學生帶著問題走進教室，帶著更多的問題走出教室。不必片面追求課堂的完整，要適當留出空白，讓學生自己去思考。鼓勵學生從自己的視角出發去尋找結論。一個問題，學生們可以有幾十種不同的解答思路和觀點；一個實驗，學生們可以設計出十幾種不同的方案；一份調查作業，可以有幾十種形式和內容。

近年來，我校與首都師范大學聯合創辦了教師發展學校。首師大教授張京、寧紅、周玉榮等人專程來我校進行實地聽課、專題講座、開展問卷調查、過教師發展日。20xx年7月，我校承擔了全國教育技術研究重點課題《信息技術與學科教學有效整合的模式及應用方法體系研究》的子課題，東北師大劉茂森教授專門來我校進行現場指導。我校還先后組織教師到北京廣渠門中學、石家莊28中、衡水中學、江蘇的洋思和東廬中學等名校學習，讓教師們有了更多與專家面對面的交流和學習的機會，拓寬了視野、激活了思維、萌生了發展的意識，下一步就是我們如何在此基礎上付諸于行動。我校還在沙校長的帶領下，不斷優化課堂結構，加強學習方法的指導，在課上使用師生共用講學稿，教師講得精，學生練習的多，興趣更加濃厚，課堂效率明顯提高。同時，我校堅持開展教科研活動，促進了教師教育觀念的不斷更新，使課堂煥發出了新的生命活力，創造了教育的高質量， 去年中考有392名同學考入了省重點高中，上線率達到69.5%，其中有46名同學考入唐山一中。

總之，在我組的討論過程中，老師們也深深感到自身開放意識的深度和廣度不夠，還有待于進一步的提高，還有待于在學習、體驗和實踐中不斷完善。同時，也希望各級領導多給我們創造一些外出學習的機會或者多聘請一些知名專家來我區、我校進行實地聽課、講座、面對面交流的機會。謝謝大家！

會議討論發言稿 篇9

大家好!

首先自我介紹一下，本人姓×，叫××。幾前曾與任經理有過一面之緣。當時我在醫大南門的步行者酒吧創辦了一家外語沙龍。當時任經理就算是我的客戶吧!后來我到東北大學讀mba，這期間在遼寧省外國語協會作秘書長，又在遼寧中誠投資控股有限公司作了一的投資經理。

這回受到任經理的委托，到我們浩邦來和大家事。日后我們還要多多配合。

談到管理，可能有人說就是管人。我不這么認為。其實我們下大力氣強化管理，無非是要用它來規范、約束與協調業務活動的進行，從而真正達到向管理要效益的目的。

憑心而論，目前我們浩邦并沒有百分之百地運轉。話說得重一些，它還有相當一些管理上的漏洞與弊病。經過與任經理討論之后，我們決定要對公司進行一次比較大的整合。

首先就是我們的部門設置已經不能滿足客觀的運營情況，要對它進行調整。根據公司股東的投資興趣，日后房地產業將會逐漸成為我們的'拳頭項目。所以這次要分設地產部，由宮萬雙牽頭。我們有著一流的人才，這樣的人員我們還要招聘，不斷地補充工作團隊。

其次就是我們要將原有的三個客戶服務部合并為一個新的客戶服務部。原有三位經理一律免職。新客戶服務部的主要職能就是對外維系已有的客戶，對內還要承擔辦公室的事務。再者就是電話訪談。我發覺目前的浩邦比較悠閑，是不是我們的錢已經賺很多了呢?不是。到目前為止，浩邦也只不過收支剛好相抵。不可能咱們忙活一個月還是白玩兒吧?!股東投入這么大的資金與精力進來，也是希望它日后能夠帶來可觀的回報。通過電話來發掘客戶，他要傳真就給他發傳真。大家都動起來，到頭來受益的還是每一個人。近期我們將會制訂頒布一系列的制度。這里面當然包括大家所關心的薪酬與激勵制度。多勞多得在浩邦就應該得到切切實實地體現。一個業務員給公司帶來的效益越大，那他的回報肯定就越多。我們初步準備把這種薪酬方案作成超額累加制的。也就是你所得到報酬的百分比，要隨著你所做業務量的增加而增加。咱們想想，忙著過也是一天，閑著過也是一天;充實地忙活一天，回家的時候多拿點工資，何樂而不為呢?

再有就是拓湛，由它來主要負責浩邦市場分額的增加。至于采取什么方式，那就是八仙過海了。我想在這方面，大家應該比我更有發言權。拓湛的經理與客戶服務部的經理將在本周和下周內通過內部選拔與外部招聘的方式來產生。

還有一個部門就是要由我主管的教育部。其實我們已經拿到了這家教育公司的營業執照。由于我在英語圈做了有八九，這方面的業務將由我來負責。然而日后的發展，還需要大家同努力。

這里面還有著另外兩個部門。就是財務部和辦公室。他們的職責大家都了解，我就不多說了。公司近期將主要針對客戶服務部和教育部展開招聘工作。

說到這，還有必要明確一下任經理和我的工作職責。任經理作為總經理主抓業務。我作為任經理的副手主抓管理。所以以后我們應盡量地明確職責，不應該打擾任經理的事就沒必要向他請示。每個部門都有部門經理，我們要養成層層報告的習慣。至于具體業務的事，你要是問我，我目前也只有說“我也在學”。

部門整合的同時，人員也要整合。適合的人員要在適合的崗位上工作。我現在正在研究諸位的歸檔登記表。其中有的人填的就不很認真。要么空項太多，要么就是錯別字。大家認為自己適合哪個職位，憑著什么特長得以立足，都可以和我來談談。最好是書面方式的。我們不把它搞成競聘，但大家有什么想法，包括公司發展方面好的建議，都可以拿出來暢所欲言。

會議討論發言稿 篇10

當前開展的解放思想,改革創新主題實踐研討活動，其目的是通過解放思想，打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題，就是使思想和實際相結合，使主觀和客觀相符合，就是實事求是、創造性地工作。正確的路線確定之后，干部就是決定的因素，領導干部思想解放的程度決定著本單位改革創新地力度，因此領導干部必須做解放思想,改革創新的表率。

通過近期學習解放思想，改革創新的有關文件，特別是學習了__集團___總經理和北重集團在解放思想,改革創新主題實踐活動動員會上的講話后，我深刻體會到，解放思想是適應形勢，搶抓新機遇，尋求新發展的客觀需要，是壯大集團公司經濟實力的必然選擇。因此，我公司組織開展這次解放思想、改革創新主題實踐活動的研討會是非常及時，十分必要，對于實現我公司輔業改制和經濟發展具有十分重要的意義。

解放思想、實事求是、與時俱進是改革開放以來我黨始終堅持的思想路線，是馬克思主義活的靈魂，是我們認識新事物，適應新形勢，解決新問題的根本思想武器。

思想是行動的先導，只有開放的思想才能有效地指導各項工作的發展。實踐證明，每次思想的大解放，都會沖破層層禁區，擺脫種種束縛，從而推動各項工作向前發展。從我公司目前發展來看，既面臨著乘勢而上的大好機遇，又面臨著很多的制約因素和巨大的壓力。

機遇是先天的北重物業管理地域優勢及集團公司對硬件建設的投入，制約因素是物業管理投入不足，歷史欠賬較多，搞好服務讓業主滿意對于我們來說背負著巨大的壓力。

面對機遇和壓力，我們是因循守舊、消極畏難，還是解放思想、迎難而上，將決定著我們是否能夠繼續生存和發展。通過學習我認識到，思想解放、觀念更新和工作思路上的差距，對于我公司的生存發展起著至關重要的作用，通過這次研討活動尋求我們突破這個思想瓶頸的有效方法。

一、我認為作為一名領導干部，要帶頭解放思想，帶頭轉變觀念，帶頭轉變作風，以實際行動為廣大員工做出表率。正確思想的來源是勤奮學習，學習是我們提高工作能力和創造力的源泉。不但要學習政治理論，做到與時俱進，跟上時代步伐，更要學法律、學管理，學習市場經濟和現代科學知識，開拓視野，轉變傳統觀念。

只有持之以恒地學習，才能跟上時代的節拍，在工作中有所創新、有所創造。要學習好首先要把學習擺在重要位置，切實抓緊、抓好、抓實;其次學習要和整改相結合，做到邊學邊改，學以致用;第三學習要與實際工作相結合，在創新實干、快速發展上做文章。二是善于思考。落后的管理總是同落后的思想，落后的觀念和落后的習慣相伴生的。解放思想，不是隨心所欲，胡思亂想，而是要解決實際問題，要緊緊圍繞如何加快公司發展這個主題，創造性地開展工作，適應新的形勢和任務的要求。三是勇于實踐。要始終保持一種開拓的精神，創新的銳氣和敢闖敢試的勇氣，要爭當創新的開路先鋒，不怕冒險，不怕擔擔子，要緊跟時代，勇立潮頭，大膽創新，敢為人先。要樹立重在行動，貴在落實的理念，將思想與行動結合起來，面對周邊同行的發展勢頭，敢與強的比，敢和快的賽，敢向高的攀，明確更高的目標定位，更高的發展水準，更高的工作要求，在實踐中實現自己的價值。四是敢于轉變。順應發展大勢，把握時代潮流，敢于好高騖遠，善于實事求是，以新的眼光來審視公司的現在，以新的思路來謀劃公司的未來，把創新意識滲透到自己的骨子里，貫穿于工作的始終。既要靈活多變，又要把握好原則性，轉變思維方式，走出認識誤區，由過去習慣于順向思維轉向勇于和善于逆向思維，用逆向思維、立體思維來看待自己的工作，沖破思維瓶頸，掃除觀念障礙和人為障礙。

腳步達不到的地方，眼光可以達到;眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，公司的經濟一定能夠得到持續、快速發展。

二、我們要緊緊依托北重，搞好服務才能以業養業。我公司負責北重21個樓房住宅區、2萬3千多戶、143萬平方米，10萬職工家屬的物業管理服務工作。

物業、供熱是一項復雜的.社會系統工程，涉及到千家萬戶，與我們的日常生活息息相關。我們服務的好壞，與企業的穩定大局密不可分，所以，時時牽動著集團公司干部員工的神經。改制以后，我們的主要產品是服務。業主才是我們企業生存的依靠。我們服務的好壞，直接關系到業主是否愿意從口袋里拿錢給我們，也就直接關系到我們企業的生存。所以，我們應該樹立服務就是產品的理念，只有不斷提高產品質量，才能達到以業養業，才能步入良性循環，使物業保值、增值。

一是以人為本，科學管理，規范服務。以人為本就是圍繞住戶、服務住戶?？茖W管理、規范服務就是對照行業標準實行對標管理。因此，我們要牢固樹立業主第一，服務至上和全心全意為住戶服務的理念。逐步建立起以服務為先導、寓管理于服務之中的新理念，這種服務不僅體現在對硬件設施的管理上，更要體現在對顧客提供的優質服務上。我們要重點解決好服務質量低、維修不到位、不及時，群眾反映的熱點、難點問題。為廣大業主創造文明優美、安全方便的生活環境。

二是加強小區硬件建設，用好用足集團公司的優惠政策。爭取在三到五年內將住宅小區建設成為包頭市先進物業管理小區，使小區道路、綠化、亮化、美化、生活服務設施日趨完善，從而促進物業管理步入良性循環的軌道。

三是落實責任、明確目標，將工作目標分解到科室、班組，落實到人頭。將企業的經濟效益與員工的個人利益緊緊聯系在一起，最大限度的調動員工的積極性和創造性。

四是建章立制，建立科學的考核評價制、目標責任制和激勵機制。俗話說：沒有規矩，不成方圓。企業要發展，制度要先行。

五是發展企業文化建設。俗話說：人心齊，泰山移。只有培育企業員工共同認同的價值觀，企業才能人心所向，勇往直前。

六是加強對員工的培訓。人力資源是企業的第一大資源。企業要發展，員工的技術、技能水平和管理水平就需要不斷的調整和提高，否則，我們就會落后于社會的發展，從而在市場競爭中被淘汰。

七是實施品牌戰略。按照大物業的發展思路，打造一支優秀的物業管理隊伍。相信在我們公司領導班子的帶領下，我們必將成為本地區同行業的排頭兵。同時，我們要集中優勢在管道、鍋爐安裝等方面發展自己的主打產品，積累資本，為企業快速發展奠定基礎。

以上是我個人學習的一點體會，不妥之處，請各位領導和同志們多提寶貴意見。

會議討論發言稿 篇11

大家好!

首先自我介紹一下，本人姓xx，叫xx。幾前曾與任經理有過一面之緣。當時我在醫大南門的步行者酒吧創辦了一家外語沙龍。當時任經理就算是我的客戶吧!后來我到東北大學讀mba，這期間在遼寧省外國語協會作秘書長，又在遼寧中誠投資控股有限公司作了一的投資經理。

這回受到任經理的委托，到我們浩邦來和大家事。日后我們還要多多配合。

談到管理，可能有人說就是管人。我不這么認為。其實我們下大力氣強化管理，無非是要用它來規范、約束與協調業務活動的進行，從而真正達到向管理要效益的目的。

憑心而論，目前我們浩邦并沒有百分之百地運轉。話說得重一些，它還有相當一些管理上的漏洞與弊病。經過與任經理討論之后，我們決定要對公司進行一次比較大的整合。

首先就是我們的部門設置已經不能滿足客觀的運營情況，要對它進行調整。根據公司股東的投資興趣，日后房地產業將會逐漸成為我們的拳頭項目。所以這次要分設地產部，由宮萬雙牽頭。我們有著一流的人才，這樣的人員我們還要招聘，不斷地補充工作團隊。

其次就是我們要將原有的三個客戶服務部合并為一個新的客戶服務部。原有三位經理一律免職。新客戶服務部的主要職能就是對外維系已有的客戶，對內還要承擔辦公室的事務。再者就是電話訪談。我發覺目前的浩邦比較悠閑，是不是我們的錢已經賺很多了呢?不是。到目前為止，浩邦也只不過收支剛好相抵。不可能咱們忙活一個月還是白玩兒吧?!股東投入這么大的資金與精力進來，也是希望它日后能夠帶來可觀的回報。通過電話來發掘客戶，他要傳真就給他發傳真。大家都動起來，到頭來受益的還是每一個人。近期我們將會制訂頒布一系列的制度。這里面當然包括大家所關心的薪酬與激勵制度。多勞多得在浩邦就應該得到切切實實地體現。一個業務員給公司帶來的效益越大，那他的回報肯定就越多。我們初步準備把這種薪酬方案作成超額累加制的。也就是你所得到報酬的百分比，要隨著你所做業務量的增加而增加。咱們想想，忙著過也是一天，閑著過也是一天;充實地忙活一天，回家的時候多拿點工資，何樂而不為呢?

再有就是拓湛，由它來主要負責浩邦市場分額的增加。至于采取什么方式，那就是八仙過海了。我想在這方面，大家應該比我更有發言權。拓湛的經理與客戶服務部的經理將在本周和下周內通過內部選拔與外部招聘的方式來產生。

還有一個部門就是要由我主管的教育部。其實我們已經拿到了這家教育公司的營業執照。由于我在英語圈做了有八九，這方面的業務將由我來負責。然而日后的發展，還需要大家同努力。

這里面還有著另外兩個部門。就是財務部和辦公室。他們的職責大家都了解，我就不多說了。公司近期將主要針對客戶服務部和教育部展開招聘工作。

說到這，還有必要明確一下任經理和我的工作職責。任經理作為總經理主抓業務。我作為任經理的`副手主抓管理。所以以后我們應盡量地明確職責，不應該打擾任經理的事就沒必要向他請示。每個部門都有部門經理，我們要養成層層報告的習慣。至于具體業務的事，你要是問我，我目前也只有說“我也在學”。

部門整合的同時，人員也要整合。適合的人員要在適合的崗位上工作。我現在正在研究諸位的歸檔登記表。其中有的人填的就不很認真。要么空項太多，要么就是錯別字。大家認為自己適合哪個職位，憑著什么特長得以立足，都可以和我來談談。最好是書面方式的。我們不把它搞成競聘，但大家有什么想法，包括公司發展方面好的建議，都可以拿出來暢所欲言。

會議討論發言稿 篇12

回顧過去一學年的班主任助理工作，我們20xx級的助教工作做得不錯，無論是接待新生的工作還是在最初的兩個月帶領新生融入我們學校這個新環境都起到了一定作用，你們都是優秀的學生干部，你們為我們的新生展現了我們會計系學生干部的組織與領導能力，為新生起到一個表率作用。助教，不僅僅是作為一個助理班主任，更是通過學長的身份去更加的貼近新生的生活，帶領他們盡快融入新的環境，開始新的生活，也作為師長，交給新生一些課堂上學不到的東西！對班主任助理工作的認識，是在工作的過程中逐步形成的。班主任助理工作看似瑣碎，但實際上是一個整體，是一個系統，這個系統中存在著一些“牽一發而動全身”的相互關聯的核心要素，只有抓住這些核心要素的處理，才能讓班主任助理的工作做得更有實效、更專業、更出色。那么班主任助理來說，工作主要從以下幾方面展開：

1、促進新生相互交流與及早融入集體，盡早真正建立

2、傾聽新生的心聲，幫助新生走出初入大學的迷茫與處理遇到的困難

3、交流學習經驗，建立班級良好的學習氛圍

助理班主任的工作千頭萬緒，大家要在班主任、輔導員的支持和指導下做好新生教育工作，主要是扮演好以下四個角色：

1、學習上的引路人。幫助新生轉變學習方式，樹立奮斗目標，適應大學學習。助理班主任一定要鼓勵新生，正確應對挑戰，最終引導每個新生迅速適應大學學習。

2、生活上的指導者。很多新生以前從來沒有獨立生活過，到了大學就得開始學著獨立，這對他們來說也是亟待解決的一個問題。

3、工作中的參謀者。采取民主的方式組建新生班委，當好新生班委的工作參謀，而不是替新生去完成他們讀工作。

4、困惑時的傾聽者。新生進校后，普遍會遇到各種心理困惑，助理班主任是他們最信賴的人，大家要認真做好傾聽者的角色，并妥善開導新生，我校心理咨詢室也會隨時為大家提供幫助。

現在離新生報到還有兩個月的時間，希望各位助班利用這寶貴的時間，做好以下幾件事：

1、學習。通過圖書館閱讀、網絡搜索、與輔導員老師交流等，學習班主任的素質要求，工作方法和技巧。

2、熟悉學生。各位助班應該已經向輔導員要到了所負責新生的電子資料，要多看這些資料，盡可能熟悉學生情況。需要提醒的是，對新生資料要高度保密！要尊重新生隱私，更不能因個人私利而使用這個資料。

3、熟悉、了解學校各方面的信息，以便更為準確及時地解決新生的各種疑惑。

4、接待好提前報到的新生。

各位同學，助理班主任是一件繁瑣而又有意義的工作，希望各位助班在一年的任期內，全力以赴配合學生處、校團委和各二級學院做

好迎新以及新生教育工作。衷心地祝愿大家在助理班主任這個崗位上實現個人素質的全面提高。謝謝大家！

班主任助理的職責：

一、在各班級的`對應班主任和年級輔導員的指導下開展工作。

二、配合學院學生工作的安排，積極協助班主任做好教育工作，引導新生盡快適應大學的生活環境和學習環境。

三、協助班主任對新生開展校紀校規教育。參與組織學生學習學校的相關規定，教育學生遵守校紀校規，協助學院調查本班學生的違紀事件，發現學生中出現的問題和情況要及時向班主任和年級輔導員匯報，積極予以配合、處理。

四、主動與新生進行溝通，積極深入班級了解新生的思想、學習、紀律等各方面的情況，加強對新生的心理健康教育，并且要做到每周至少一次去學生的宿舍了解新生的生活狀況，幫助新生及早的建立一個良好的生活環境。

五、協助班主任做好班級學生干部的選拔、培養和管理工作。努力建設一支團結、精干、有實力的學生隊伍，引導學生積極要求進步。

六、協助班主任做好本班的學風建設工作。參與指導學生制定明確的學習目標，關心學生的學習狀況，采取有效措施不斷提高所帶班級的學習成績，在班級內部盡快樹立刻苦鉆研、奮發進取的優良學風。

七、協助班主任做好本班的班風建設工作。參與指導本班班委會和團支部工作。鼓勵、支持學生積極參加學校和學院開展的各項活動，努力提高學生的綜合素質，形成積極向上、團結進步的良好班風。

八、協助班主任管理本班學生的日常管理工作，經常與班主任溝通，匯報班級學生的思想、學習、生活等情況，并協助班主任解決班級日常工作中存在的實際困難和問題。

九、協助班主任做好做好上網成癮、沉迷網游、夜不歸宿，不重視學習，有心理問題傾向的“問題學生”“學習后進生”的教育轉化工作。

十、認真貫徹學校、學院做出的各項決定，并完成學校、學院有關部門交辦的其他工作。

班主任助理的要求：

一、每周至少檢查三次所帶班級學生上課出勤情況，如實填寫出勤記錄表；

二、每周至少到宿舍走訪兩次，了解學生的動態，并做好記錄；

三、每月協助班主任組織學生至少召開兩次次班會；

四、主動指導班級開展教育活動，每學期不少于三次，并將活動總結上交至團總支進行備案；

五、定期與班主任和年級輔導員進行溝通，并匯報班級的工作情況。

六、定期召開年級輔導員與班主任助理例會，及時溝通相應情況，做好上傳下達工作，認真完成各項工作。

望各位班主任助理盡職盡責，時刻嚴格要求自己，為新生們做出榜樣，帶領新生們展示出機械工程學院良好的精神面貌與優良作風。