包裝解決方案

2025包裝解決方案(范文14篇)。

為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？下面是小編收集整理的產品包裝及運輸方案（精選14篇），歡迎閱讀與收藏。

包裝解決方案 篇1

一、我公司有明確規定的交貨期，有良好的交貨期管理制度

1、（1）訂單審核時間。接到銷售訂單后需要對客戶要求的質量、交期、數量、價格、幣種、金額、付款方式、包裝方式、運輸方式、目的地、聯系人、聯系方式等進行確認。

（2）訂單錄入時間。將審核后的訂單錄入到系統中并做好歸檔以便跟進。

2、生產計劃時間。計劃人員根據銷售預測、銷售計劃及出貨計劃，通過產能、物料、品質及工藝等進一步確認安排生產計劃。

3、原材料采購時間。原材料采購包括戰略采購和采購訂單協調兩個環節。

（1）戰略采購，即供應商開發與管理，包括原材料量產前的供應市場競爭分析、合格供應商尋找、潛在供應商的評估、詢價和報價、合同條款的談判、最終供應商的選擇、企業供應商資料系統維護、磨具安排、初樣確認、生產工程試用、樣品承認與系統維護、供應商定期評審與改進及供應商關系維護等。

（2）采購訂單協調包括原材料量產后的采購計劃安排、采購訂單發注、供應商訂單與交期確認、供應商交貨跟蹤、供應商結報等工作。

4、來料檢驗與入庫時間。企業應制定明確的流程安排原材料或外發加工產品來料檢驗和入庫，并通過系統的改善達到信息的暢通與效率的提高。

5、生產準備時間。生產計劃制定后應盡快做好生產準備，如物料準備、作業指導書的制定、生產程序的編制、設備與儀器的安裝調校、產品檢驗準備等。為提高生產準備的速度，企業應建立計劃的共享機制與生產準備的快速反饋機制。

6、生產作業時間。在一切準備停當之后，生產開始運行，具體生產作業時間還與物料狀況、生產工藝、產品質量、設備與儀器的運行狀況等有關。在生產過程中，生產管理人員在做好生產安排與人員管理的同時，需要聯絡相關部門不斷改善制造工藝，提高作業人員的操作熟練程度，及時解決生產過程中一切問題。

7、產品檢驗與入庫時間。產品生產完成后的檢驗與入庫也是非常重要的環節，流程的簡化、信息的暢通、內部物流的科學設計是改善相關運作的良方。

8、運送與物流時間。企業應制定明確的流程對出貨前的運輸安排、報關的準備、出貨指令的下達、倉庫的出貨準備以及出貨后的物流及關務跟蹤等做出系統的安排，并竭力確保信息的順暢與問題的及時處理。

9、其它預留時間。在承諾交期時還要考慮到各種不確定因素，如氣候變化、生產異常等。二、在交貨期管理流程中有兩大流程類型，分別是推進式流程和拉動式流程。

1、“推進式”交貨流程

目前，幾乎全部的企業都在采用“推進式”交貨流程，所謂“推進式”交貨流程，是指在生產計劃制定以后，按照各工序的順序逐步實施，一步步推進，直到最后出廠。

（1）客戶與銷售之間的關系

從客戶與銷售之間的關系開始，企業開始搭建推進式流程。首先要研究客戶與銷售之間的關系，學會周旋于客戶之間并且保護自己。企業的銷售人員往往缺乏技能，只是一個傳話筒而已，只是簡單地將客戶需要的.數量傳達給生產部而已，沒有起到一個核心作用。

（2）銷售與生產之間的關系

在接到訂單以后，首先要分析這是常規訂單，還是特殊訂單？所謂常規訂單，就是過去做過的，產品尺寸規格型號沒有任何的變化，只有兩種要求，即數量要求和交期要求。所謂特殊訂單，就是從來沒有做過的產品訂單。

（3）合同評審

接到特殊訂單后，要立即由銷售部組織相關職能人員召開合同評審會議，來確認這個單子到底能做還是不能做，做合同評審。

（4）銷售、生產、技術、品質、供應、設備、行政與人事、財務等職能部門之間的關系

在特殊訂單合同評審中，銷售、生產、技術、品質、供應、設備、行政與人事、財務等職能部門要以訂單為中心，從各自的角度分析訂單實施的可能性，在這個環節中，各部門之間是一種協同合作的關系。

（5）制定主生產計劃

在確定訂單能做以后，就要著手制定主生產計劃。制定生產計劃的時候，要根據客戶的性質，再會同銷售人員、生產人員共同制定。

（6）日程安排

在制定好生產計劃以后，還要制定過程中的日程安排，包括月度計劃、周計劃、日計劃等。

（7）跟單員跟單與反饋

跟單員在推進式模式中的角色至關重要，他是屬于銷售部的崗位。他每天的工作是到生產車間去催貨，激活每個生產環節的員工，產生“鯰魚效應”，并將情況及時反饋給領導。這樣生產時間就會有所縮短，保證交貨期。

（8）產銷協調會議在訂單做完以后，要定期召開產銷協調會議，對前一段時間的訂單完成情況做出回顧和總結，找出原因。

2、“拉動式”交貨流程

所謂“拉動式”交貨流程，是指先制定主生產計劃，直接將命令下達給最后的生產工序，由最后的生產工序逐步向前催貨最終完成生產的流程。它與“推進式”交貨流程呈相反的方向。

“拉動式”交貨流程包括的環節有：

（1）制定主生產計劃

（2）指令下達

（3）包裝車間指令下達

（4）上道工序車間指令下達

（5）上上道工序車間指令下達

（6）采購部指令下達

（7）供應商供料

供貨方案（合同范本）

第一條貨物品種、數量和技術、質量標準：

1、貨物名稱：（詳見合同附件）

2、貨物規格和尺寸：（詳見合同附件）

3、貨物制造廠商及產地：

4、貨物計量單位：除技術規范中另有規定外，計量單位均使用國家法定計量單位。

5、貨物數量：根據實際供貨量計算。

6、質量標準：按國家標準

第二條貨物價款：

1、產品價格詳見合同附件。乙方根據生產廠家的價格波動等因素保留價格調整權利，如需調價，乙方需以書面形式通知甲方，共同協商。

2、根據實際供貨數量、型號、規格以合同附表單價結算。

第三條貨款的支付期限和方式：

1、合同貨物應根據甲方要求分批供貨，每批貨物到達工地現場并經甲、乙雙方共同驗收合格后，甲方即向乙方支付貨款。

2、甲方以現金、銀行轉賬支票或銀行匯款等方式支付貨款，所有貨款應付至本合同中明確的乙方銀行賬戶。

第四條產品訂貨與交貨

1、乙方應根據甲方要求的時間供貨。甲方應提前7天書面通知乙方具體的供貨時間、規格、型號、數量等。乙方應在得到甲方的通知后，在規定日期內將貨物送到至甲方指定工地現場。如甲方要求供貨的規格型號或供貨數量超出本合同，以乙方的送貨單及甲方簽收確認為準，同時甲乙方簽訂超出部分的合同補充協議。

第五條貨物的包裝、運輸及交貨地點：

由乙方負責送貨至甲方指定工地現場，由甲方負責卸貨。第六條與貨物相關的技術資料：

乙方向甲方提供與本合同項下貨物相關的中文技術資料，所有規格、型號產品的質量檢測報告、合格證等相關資質。

第七條貨物的檢驗和驗收

1、驗收依據：貨物檢驗和驗收應以該貨物的生產地和中華人民共和國國家技術標準和行業技術要求，合同所規定技術標準及甲乙雙方確定的樣品依據。

2、驗收程序：貨到工地后，由甲方組織相關人員共同驗收交接，并做驗收交接記錄，此驗收交接單作為甲方支付貨款的有效憑證。

第八條法律適用及爭議解決：

1、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議解決等均受中華人民共和國法律管轄。

2、因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議，甲乙雙方應首先友好協商解決，協商不成的，任何一方可向人民法院提起訴訟。

第九條合同附件

1、本合同附件為本合同的有效文件，具有同等法律效力。

2、執行本合同的過程中，補充協議和來往信函一經甲乙雙方簽字蓋章確認即成為本合同的有效組成部分，其生效日期為甲乙雙方簽字蓋章確認的日期。

第十條合同生效及其他

1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其合法授權代表簽署，雙方加蓋公章之日起生效。

2、本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協商并簽署書面協議。

3、本合同一式兩份，甲甲方各持一份，經雙方簽字蓋章后生效，均具有同等法律效力。

投標產品質量保證措施

一、質量管理模式

質量管理體系符合標準：通過ISO 9001：20xx、ISO 14001：20xx、GB/T20xx—20xx認證

二、概述

隨著市場競爭的日趨激烈和的公司自身發展需要，為規范和強化企業內部管理，長期以來企業始終把質量工作放在首位。成立了專門領導班子，聘請管理上的專家和吸取國內外先進經驗，在全面質量管理達標的基礎上，編寫了適合本企業特點又滿足ISO 9001：20xx標準的質量手冊和程序文件。

三、質量體系的實施與運行

為公司所建的質保體系能長期有效運行，首先在組織和人員上得以保證，管理者代表主要負責ISO 9001：20xx標準的實施、運行、檢查、總結和考核。經過專業培訓具備資格的內部質量體系審核人員，他們均分布在各個生產車間和相關的職能部門，通過培訓和學習以提高他們的自身素質和業務水平，為企業質量體系運行起到了關鍵作用。為了切實公司所制定的質量保證運行有效，企業成立了相應的管理系統。第一，確定了以銷售部為主，按照標準要求完善合同管理、合同評審和用戶服務工作及質量信息管理的子系統。第二，確定了以技術部為主，按照標準完善從設計、開發、工藝技術及標準管理的子系統。第三，確定了以生產部為主，按照標準要求完善生產制造過程的計劃管理、設備管理、工裝管理、倉庫管理和現場文明生產管理及產品、半成品、在產品的搬運、包裝、交付及工位器具的管理子系統。第四，確定了以質檢部為主，按照標準要求完善從計量管理、原材料檢驗、產品檢驗；從生產檢驗、工序檢驗到檢測設備的校準管理；從對不合格品的控制和產品合格證書、資料管理及質量記錄的子系統。第五，確定了以辦公室為主，按照標準要求完善并建立信息管理網絡及資料檔案管理的子系統。第六，確定了以綜合部為主，按照標準要求建立從原材料、配套件、外協件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統。第七，確定了以管代為主，按照標準要求完善質量體系策劃，建立質量體系內部審核隊伍和質量教育、組織質量分析等質量管理子系統。同時依據質量手冊中的職能分配，各生產車間和部門把20個要素逐級分解落實到各部門及人員，根據年度審核計劃中要求，認真組織實施，除每年對體系覆蓋的生產車間部門進行一次全面審核并形成審核報告外，同時還根據生產中的實際情況，不定期組織抽查審核，對審核中出現的問題找出原因，提出整改措施并逐一跟蹤落實，直到問題得到徹底解決為止。

四、質量控制管理

企業設有質檢部門，專門負責材料進廠、過程控制直到產品出廠的檢測把關，在每個產品的每道工序中，組成了嚴密的質量控制網絡，同時質檢部具有相應的檢測手段，形成了強有力的質量監督體系。為保證企業的產品質量，真正體現“質量是企業的生命”這一宗旨，我們的原則是“把住兩頭，嚴格中間”，原材料是構成產品質量的主體，它的好壞直接關系到產品質量，我們嚴格按ISO9001標準要求對主要材料進行資格認定，并不斷對承包方進行資格評定，同時我們不定期組織生產、技術、質檢等方面的人員對外協廠進行調查評定，從而進一步保證了原材料的供貨質量。為了嚴把生產過程和產品出廠質量關，質檢部門人員分布在各個產品的每道工序中，他們的職責是按標準和檢驗規范嚴格檢查、記錄、標識，發現不合格產品及時反饋，質檢部會同生產部每月根據生產中出現的不合格品進行統計分析，召開質量分析會，并提改進措施，同時質檢人員還負責每批產品在出廠前對該批產品進行抽檢、鑒定、確認，通過一系列措施，有效保證了企業出廠產品的質量。

產品在出廠前，均按國家規定的波紋管產品出廠檢測規程進行檢測。保證所交付的技術材料是完整的、清楚的和正確的，產生的實施過程嚴格按ISO9001質量體系執行，保證產品技術先進的、質量上優越的、材料及工藝上的缺陷。

質量第一是我企業的宗旨，為用戶服務是企業應盡的責任，熱忱歡迎各新老客戶對我們的產品質量保證措施提出寶貴意見，我們一定改進，更好的為用戶服務。

包裝解決方案 篇2

一、供應計劃：

根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

二、供貨流程：

1、貨物采購

按照合同約定，項目經理組織設備采購。

2、到貨檢驗

設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。

3、開箱檢驗

在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀進行檢查。若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

4、安裝驗收

安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

5、完工測試

系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。

6、大聯調

本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個完整的`系統能否很好地工作，能否完成系統每一個設備的功能要求。

聯動聯調是指與其它相關系統該設備連接一起進行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線系統與其它系統的監控功能。

系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。

7、試運行

系統連續72小時運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統將移交甲單位有關部門。

8、質保期

系統驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。

設備質保期安設備生產廠家質保期進行質保。

三、供貨質量標準：

我方將嚴格按一下標準提供材料設備

1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。

2、產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。

3、送貨時需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）

原件一式三份。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

四、供貨數量發生變化處理方法

1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

五、技術支持

工程開工后我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工；為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。

包裝解決方案 篇3

一、目的。

使得消費者開始留意、停頓、觀察、直到購買

1、提升品牌價值。

2、保護產品在運輸過程中不受到損壞

3、使客戶充分了解產品性能和把握產品的使用方法

4、突出商品的檔次和價值

5、區分同類產品，包裝具有識別、美化產品的作用，可以吸引購買、指導消費。

6、增加利潤

四大原則：客戶的欲望和需求，滿足需求的成本，實現需求的便利性，實現需求所需的溝通

二、銷售對象分析。

主要消費群體：家庭主婦，接受能力習慣：喜歡精打細算且實用(對于對家庭成員身體健康、心理愉悅和家庭溫馨的商品，往往最感興趣)，對價格敏感，消費情緒化(由購物產生的樂趣)，品牌消費(熟悉的品牌更有保障)，審美習慣(時尚、個性和情趣的產品包裝和購物環境)，重視售后服務,多重角色兼顧各種(妻子、媽媽、兒媳等)。

銷售渠道：淘寶天貓：天貓和淘寶網表現一致，會員均集中在18至35歲，但細分下去，淘寶網會員低年齡段的占比要高于天貓：淘寶網24歲以下會員占比有34%，而天貓24歲以下會員占比則為31.5%。廣東、浙江、江蘇是會員最為集中的3個省份，其次是上海、北京。四川省在天貓的排名比在淘寶網的排名靠前，湖北省在天貓則相對靠后。如果將會員注冊IP所在城市劃分等級，可以發現，無論天貓還是淘寶網，會員均以二、三線城市居多，也從側面印證，二、三線城市居民相比其他城市更認可“淘寶”這個品牌，按照買家收貨地址將買家分為白領、學生、公務員等幾類，解析出的這幾類會員中，天貓的家庭、白領、學生、公務員占比高于淘寶網，其他幾類占比相當。天貓會員購買后，再次回天貓購買主要集中在購買后的前三個月，其中30%的會員會在消費后一個月內再次回到商城消費，一年中累計有87%的會員再次回到天貓購買，天貓賣家的營銷周期可以參考這個時間來確定。

三、包裝的理念

產品通過包裝設計可以滿足消費者的訴求及歸屬，而當一個產品的包裝設計缺乏主題時，就很容易輸給有主題的競品，這是產品的銷售主張受到抑制。當消費者在選擇袋裝喜糖時，同樣的價錢他會選擇有喜慶字樣及紅色圖案的品牌還是一般的只有字樣的品牌呢?結果是不言而喻。

1、避免包裝圖案與產品內涵南轅北轍：展示出家庭成員身體健康、心理愉悅和家庭溫馨的元素

2、包裝華而不實，分析：根據公司的產品在市場上的定位來決定

3、包裝要符合行為習慣：產品是浴室防滑墊，是踩在腳下淋浴的,家居衛浴裝飾

4、靈感源于歷史：二十年專注橡膠制品生產

5、靈感來源于感情：給家人一個溫暖安全的家

6、靈感源于細節：家居五件套，滿足你的需求，實用看得見，一站式采購

7、環保包裝：環保橡膠，環保包裝，可再次使用的包裝盒。

8、顧客的真實需求：

實現需求的包裝溝通：包裝上不再只是簡單的文字或圖案，往往一款容易打動顧客的包裝總是圖文并茂的評價一個包裝的好壞，應客觀的進行評價，應以其產品的適合性為準，不能拋開其市場狀態完全以個人的審美觀來決定。

包裝設計的也是定位的藝術?？傊畬︻櫩颓闆r了解的越充分，對實踐定位的越準確，最終的設計效果就越好。

包裝設計在信息傳達上必須是快速的，其表達的主題應具備很好的唯一性(因此包裝設計在信息傳達上必須是直接的，最好是唯一的，直觀的，它應具備清晰明了的特征，使顧客對產品用途一目了然。

四、包裝種類內容

1、外包裝箱(20-30片入一箱)

2、包裝盒：通用

3、包裝紙(單、雙、特別色)：收縮膜

4、包裝袋(紙、塑料、布等)：使用公司禮品裝的'環保袋

5、專用包裝、套裝盒(指定的禮品用、活動事件用、宣傳用的包裝)

6、彩卡

7、天貓售后卡：退換貨流程，好評有禮，最新活動優惠

8、實用贈品：環保袋、杯墊、肥皂墊、等等。

包裝解決方案 篇4

1)供應計劃。

對于XXX采購項目，XXX公司目前積累了豐富的開發和實施經驗，每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的XXX購買項目。

說明:

1）第12天完成設備交付；

2）第15天完成設備安裝調試；

3）第17天完成系統聯調；

4）第18天完成系統初驗；

5）打卡第19天完成系統試運行；

2)項目實施計劃程序。

1.交貨。

項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內分批將貨物運到交貨地點。

2.制定詳細的安裝調整計劃。

合同簽訂后，系統設計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術細節，制定詳細的安裝調整計劃。

1、安裝調試手冊；

2、安裝調試進度安排；

3、安裝方式；

4、調試方法；

5、調試工具準備；

6、安裝調試環境準備；

7、詳細的電纜連接圖；

8、分析影響系統實施的重要工序、重要設備，提出相應的解決辦法

9、技術參數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊

10、制定項目建設質量管理方案和措施

詳細安裝調試試計劃將在簽訂合同后的10天內提交給用戶。

3.安裝現場環境調查和現場調查。

為了確保各工程實施組到達現場后能夠盡快開展工作，保證項目順利進行，本公司在實施前10天內對用戶單位設備的安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用戶提交各大設備的具體環境要求，在用戶積極配合下，確保在現場開工前完成現場環境準備。安裝環境調查由工程實施組負責。

4.現場安裝調整。

設備到達安裝現場后，我公司的技術人員和用戶共同計算完畢后，工程實施組的技術人員開始設備安裝調整。

項目組將有多名工程師參與項目實施，包括項目經理，負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。

我們在設備的設置和調整的同時，對使用者的設備操作和維護人員進行現場訓練，同時為各設備和系統提供完整的技術資料。

5.進貨檢查。

合同設備到達用戶指定的場所后，用戶和本公司的代表共同開箱檢查，根據投標書的要求檢查所有設備的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質等)，發生損壞、數量不完整或產品不正確等問題時，本公司負責解決本公司同時提供設備相關證明文件，保證是工廠的新產品。

6.系統調整。

系統調整的主要任務內容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設備產品(網絡控制設備類)采購項目系統調整等。

7.系統的初步檢查。

完成系統聯調后，本公司將與用戶、監理組合作，按照檢驗測試計劃對系統進行現場檢驗測試，對設備技術指標和系統整體性能進行初步檢驗。

系統驗收后，簽署系統初步驗收文件。

8.系統的最終檢查。

完成系統初步檢查后，本公司配合用戶完成系統試運行階段，達到最終檢查時間和標準后，組織全面檢查設備技術指標和系統整體性能。

系統驗收后，簽署系統最終驗收文件。

3)保證措施。

1.組織高效的項目管理班，科學組織施工。

為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術管理者組成項目經理部。

項目經理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理方面，其建設工程均評為優秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，將責任落實人員，嚴格科學管理，確保計劃落實。

2.加強施工進度計劃管理。

我公司將嚴格按照與業主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據現場實際條件和施工能力，強調重要路線，項目根據施工網絡計劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。

項目經理部將根據施工總控制計劃根據實際情況制定周施工進度網絡計劃。周工程網絡計劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項目經理部每周定期召開項目例會，分析施工生產中出現的`制約施工進度的不利因素，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決矛盾和問題，根據計劃完成情況對有關部門和負責人進行獎懲，同時提出下周的施工進度計劃。

3、組織強大的專業團隊，保證用戶需求。

我公司將選派一支強有力的高科技專業團隊，在勞動能力需求量上，我公司將根據各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力，同時建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務順利完成。

4.嚴格的質量控制，保證計劃的執行。

把好工程質量關，抓好質量控制，把質量控制落實到預控，杜絕不合格工程的出現，將影響工期進度的不利因素降到最低，保證計劃按時執行。

5.加強與業主各部門的協調和溝通，為本工程質量、高速施工創造良好條件。

本公司一直重視與業主各部門的協調和溝通，協調彼此的關系，對工程問題和矛盾，本公司從大局出發，從工程進展出發，積極加強彼此的溝通，為工程質量高速實施創造有利條件。

6.加強假日、惡劣天氣的預備。

適當安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

7.加強施工過程的監視。

設備安裝調整前由班長詳細提交班組(實施內容、質量、進度)，施工中實施班組自檢，有序進行設備安裝調整。

包裝解決方案 篇5

1.包裝、運送過程中的成品保護、清潔措施

1）在運送前，要對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。

2）根據產品類型，選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。

3）在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

2.現場存放中的成品保護、清潔措施

1）工程用設備材料需要在現場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。

2）項目部要根據工程實際進度，合理安排領用設備材料數量，現場不允許存放過多的設備材料。

3.施工過程中的成品保護、清潔措施

1）項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。

2）分項工程完成后，項目部要根據合同書要求，對已經安裝在施工現場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

4.驗收、交付之前的成品保護、清潔措施

工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前，如果合同書規定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

5.對其他系統的成品保護、清潔措施

1)已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。

2)對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。

3)對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。

4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。

5)在安裝工程各專業、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業、其他項目的成品，有問題及時協商，妥善解決。

包裝解決方案 篇6

一、總體服務方案

隨著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強，對食品的運輸要求提出了更高的要求，為了滿足客戶的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此，加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學校小賣部物資供應商入庫項目配送服務項目定點采購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點：

1、配送方法：

配送質量標準：配送質量的控制主要采取如下措施：

（1）在與客戶簽訂《采購合同》中，由客戶和我們共同擬訂《配送質量標準書》；

（2）我公司接到客戶配送定單后，將按《配送質量標準書》分揀包裝；

（3）我們配送的食品經由客戶的質量監督員驗收。

2、車輛配送服務

我公司免費提供人工服務裝卸車。

3、配送時間及地點

交貨時間：按照需求計劃，且滿足臨時性需求。

交貨地點：瀘州市人民醫院超市。

4、運輸安排：

我公司提供江鈴廂式貨車1輛，提供福特廂式貨車1輛，福田貨車1輛，五菱廂式貨車1輛，保證在配送的時間內保質保量的將配送產品送達到現場。

5、卸貨交付

1、車輛到達目的地后，及時與用戶超市收貨員取得聯系。

2、入庫卸貨時，超市收貨員與送貨員同時監督清點卸貨數量；

3、卸貨完畢后，及時提供三聯單（我單位蓋章、驗收單位簽字）。

二、配送時間保證措施

為了快速送貨，公司成立了的相關部門，實行部門負責制，專人專事，明確職責，保證整個配送的及時性與穩定性。

一、作業時間

為了保障送貨時間的及時性，員工上班時間從早上6：00開始，晚6：00下班。通過作業時間前提，保證配送時間在顧客要求范圍內有一定的彈性。

二、快速響應

學校下達要貨訂單后，第一時間配好超市所需貨品，確保在保質期內最新的生產日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全，確保商品質量。遵守學校規章制度，疫情期間進校佩帶口罩，確保學生安全。銷售過程中發生日期滯后、破損、漏氣等問題及時安排退回。

三、送貨

根據顧客需求，進行線路調整。保證客戶的時間需求。

四、售后處理

當產品配送出去后，發生顧客糾紛，在第一時間內快速處理。質量問題無條件退貨，然后以最快的時間給客戶進行調貨。其它問題，在第一時間內與客戶進行溝通，解決客戶問題。

四、人員配備方案

我公司產品銷售配送部已是一個專業化的配送中心，并擁有一個專業化的配送團隊，擁有自己各類型專職配送汽車4輛，專職人員8人，有一個600平方干凈衛生配送倉庫。先進的管理理念經過多年的摸索與錘煉、學習和成長，我們形成了一套高效規范的管理體系。

主要由六大部分組成：

第一：健全的崗位責任制：員工有章可循。

第二，強化現場主管責任制：有效地與客戶及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關系。

第三，加強出品質量責任管理：建立出品質量管理登記制度，定期進行出品質量分析，并制定糾正措施。

配送部嚴格按照食品安全管理體系運作，率先在同行業建立了一套科學規范的作業流程和服務標準。質量第一，服務至上，不斷提高客戶滿意度，做真正的食品配送專家，是我們堅持不懈的追求！

五、售后承諾

我配送部在為您提供服務的過程中，特對質量、數量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾：

一、保證配送的食品質量。所有商品符合國家食品安全標準，檢驗報告齊全，確保商品質量。

二、本項目我配送部固定人員為8人，我方派4臺專車和專人，提供全天候的跟蹤服務，保證客戶的任何需要都得到即時的落實。

1、實行實名登記制上崗，上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

三、我配送部有關負責人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時了解客戶各種建議、意見和要求，并及時做出處理。

四、配送部配備專職客戶服務代表，全天候受理各類咨詢、投訴，并上門服務，第一時間解決業務往來中出現的各種問題。

五、嚴格履行合約條款，保證品質，份量，用心服務；

六、100%做到管理規范化、標準化，操作流程化，形象統一化；

七、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的相關紀律約束；

八、100%保證零事故的發生，若因我方工作人員過錯導致的工業安全如火災等事故，我配送部承擔全部責任和損失；

九、隨時接受服務方的改善意見并實時妥善處理；

十、保證不將項目業務轉讓給第三方，隨時配合貴方相關檢查及需協助之事宜。

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一、供貨方案

1、采購苗木質量規范

苗木質量根據甲方采購清單及要求執行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹干挺直，樹形完整，樹冠豐滿，枝條分布均勻，無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常；灌木根系發達，生長茁壯，灌叢勻稱，枝條分布合理；地被植物根系發達、完整，植株生長健壯，無病蟲害。

甲方采購的`云南櫻花（φ10—12cmH3mP2.5m全冠）；云南樟（φ12—14cmH4—6mP3—3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cmH8—10mP5—5.5m全冠）；金森女貞（H30—40cmP20—30cm密度：36株/m2）；紅葉石楠球（H80—100cmP80—100cm）；黃冠菊（H25—30cmP25—30cm密度：36株/m2）；迎春柳（H30—40cmP20—30cm密度：36株/m2）；時令花卉；南非萬壽菊（H15—20cmP15—20cm盆苗）；草坪；照樹燈（LED投光220V60W鋁質燈體（含電纜及安裝）；。同時，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致，無偏離。

2、運輸規范

a、苗木裝車前，我公司人員在苗圃地對苗木進行仔細挑選，保證所選苗木的規格符合甲方采購要求，苗木無斷枝、散坨。

b、在苗木裝卸時，由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時，將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結實，草包完好，樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時，按車輛行使方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。

c、甲方苗木種植數量，將選取的苗木上車，并保證在甲方時限內運到采購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況，確保苗木質量，如有上述情況甲方可拒收苗木。

d、如遇惡劣氣候和長途運輸，我公司在運輸過程中需采取擋風、避雨、遮陽、保水等保護措施，確保苗木質量。

3、違約責任

a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。

b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算并向甲方償還逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所受的其他損失。

c、我公司對產品質量負責，重信譽、守合同、保質量，以一流服務為業主服務滿意產品，如因產品質量原因造成的損失，由我公司承擔責任并賠償由此造成的損失。

包裝解決方案 篇7

1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:

1.1交貨地點:用戶指定地點。

1.2交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。

1.3交貨方式:設備到達指定場所后，用戶檢查合格后方可交貨。

1.4運輸條件:專用汽車運輸，運費由我方承擔。

2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:

2.1產品到達用戶指定地點后，由用戶組織檢查設備。

2.2.檢查標準:

2.2.1質量檢驗方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗的企業產品說明書進行產品檢驗。

2.2.2數量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品組件三者一致，附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。

3.備件的備件狀況:

3.1設備中包含的易損壞、易損壞的原件，備件由制造商列入裝箱清單，交貨時與設備一起交貨的設備原件由于異常操作設備損壞，公司根據情況保證，提供相應的備件，公司為用戶提供充分的易損件

4、質量保證期內發生問題的'處理期限:

4.1產品使用中遇到問題時，我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現場解決問題，我們將立即安排技術人員和本公司的自備車在24小時內到達現場。

5、投標技術方案:

5.1本公司根據招標文件產品技術參數和用戶實際情況，本公司選擇中級以上優質產品，保證設備和材料性能穩定、質量可靠、價格低廉、質量好的優質產品。

6、其他:

6.1本公司與生產商簽訂技術支持合同，生產商承擔全部技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實，本公司計劃在商業運營中采用三方技術服務協議，最終用戶可隨時找到相關公司和人員，處理遇到的問題。

包裝解決方案 篇8

針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。制定供貨方案如下。

一、供應計劃

根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

二、供貨流程

1、貨物采購，按照合同約定，項目經理組織設備采購。

2、到貨檢驗，設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。

3、開箱檢驗，在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀進行檢查。若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

4、安裝驗收，安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

5、完工測試，系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。

6、大聯調，本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個設備的功能要求。聯動聯調是指與其它相關系統該設備連接一起進行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。

7、試運行，系統連續72小時運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統將移交甲單位有關部門。

8、質保期，系統驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質保期安設備生產廠家質保期進行質保。

三、供貨質量標準

我方將嚴格按一下標準提供材料設備，產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。產品的`規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。送貨時需提供材料設備的合格證、檢測報告。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

四、供貨數量發生變化處理方法

如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

五、技術支持

工程開工后我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工；為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。

包裝解決方案 篇9

1.供貨計劃

對于網關服務器交換機防火墻采購項目，保定核光電子有限責任公司目前已經積累了豐富的實施經驗，每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網關服務器交換機防火墻采購項目。

2.1.項目實施計劃步驟交貨

項目實施方在合同簽定后的7天內完成。制定詳細安裝調試計劃

合同簽定以后，系統設計小組將對實施方案的技術細節進行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括：

2.1.1安裝調試手冊；2、1.2安裝調試進度安排；2、1.3安裝方式；2、1.4調試方法；2、1.5調試工具的準備；2、1.6安裝調試環境的準備；

2.1.7對影響系統實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施；2、1.8技術參數手冊、培訓手冊和安裝手冊；2、1.9制定項目建設質量管理方案和措施；安裝現場環境調查及現場勘察

為確保各工程實施小組到達現場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前1

天內對招標人設備安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向招標人提交各種主要設備的具體環境要求，在招標人的積極配合下，確保在現場實實施作開始前完成場地環境準備工作。安裝環境調查由工程實施小組負責。

現場安裝調試

設備到達安裝現場后，由我公司技術人員和招標人共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。

項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現場設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。

我們在設備安裝和調試的同時，將對使用單位的設備操作和維護人員進行現場培訓，同時為每個設備及系統提供一套完整的技術資料。

到貨驗收

在合同設備到達招標人指定的地點后，招標人與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設備的.型號、規格、數量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質等）的驗收，當出現損壞、數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設備在標書中所規定的地點和環境下,實現正常運行,并達到標書要求的性能和產品技術規格中的性能。

我公司將同時提供設備相關證明文件，保證是原廠全新產品。系統聯調

系統聯調的主要任務內容：網關服務器交換機防火墻采購項目系統調試。系統驗收

在完成系統聯調工作后，我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統進行現場驗收測試，對設備技術指標和系統總體性能進行驗收。

系統驗收后，簽署系統驗收文件。

3.1保證措施

組織精干高效的項目管理班子，科學組織實施

為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。

項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層技術的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所經手的項目均被評為合格合格及以上等級，在項目組織管理上制定詳細的進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。

加強進度計劃管理

我公司將嚴格依據與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編制總體進度計劃，該進度控制計劃作為本項目的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現場實際條件及實施能力，突出關鍵，項目按照計劃組織進行，確保工期得到保障，保證目標的實現。

項目經理部將依據總控制計劃按照實際情況編制每天進度計劃。針對出現的制約進度的不利因素進行分析，及時找出制約進度的不利因素，及時解決出現的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達接下來的進度計劃。

組織強有力的專業隊伍，保證招標人的需求

我公司將選派強有力高技術的專業團隊，在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項目的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保任務的順利完成。

以嚴格的質量控制，保證計劃的執行

把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。

加強與招標人各部門的協調及溝通，為本項目優質、高效實施創造良好條件

我公司一貫重視與招標人各部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系，對于實施方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發，從項目的進展出發，積極主動加強相互溝通工作，為項目優質高效實施創造有利條件。

加強對節假日、惡劣天氣的提前準備

對節假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對實施的影響。加強實施過程的監控

設備安裝調試前由項目負責人對班組進行詳細的交底（實施內容、質量、進度），實施中實行自檢，使設備安裝調試有序地進行。

包裝解決方案 篇10

一、貨物保證

1、我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規范要求；

2、我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求；

3、在交貨前，由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

二、貨物檢驗

若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業主和監理工程師報告，并提出處理意見請業主和監理工程師審批。

三、檢驗方法

1、我方將組織業主、監理工程師在貨物到達xx現場時共同進行到貨檢驗。

2、合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點后，我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

3、檢查的.內容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損。

4、編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

5、所進行的檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫交接手續。

四、隨箱文件

每個包裝箱內附有產品的合格證書。

五、交貨地點按招標人要求

六、交貨時間按招標人要求

七、發貨作業

貼標簽分貨捆包、包裝發貨檢查運到發貨準備區發貨日程堆放傳票處理裝車發貨發貨信息記錄

八、配送作業

因素決策各用戶分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負責用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定

包裝解決方案 篇11

我公司主要選擇汽運方式，將貨物運輸到貴司指定地點，也可根據具體需要選擇其他運輸方式。對貴司所需的我司產品，為了滿足運輸需要，我司提供如下方案：

一、包裝方案：

單品包裝，噴塑類產品(門窗執手等)先裝入白色透明塑料袋（或氣墊膜）并封口，網格隔離擺放或內小盒包裝，這樣可以防止對塑層表面造成磕碰及劃傷；其它傳動類產品用塑料袋或紙板隔開，防止制件相互磕碰造成表面劃傷；所有產品都有外包裝，均采用標準三層瓦楞硬質紙箱，然后用透明膠帶封箱，并用打包機捆綁。產品外包裝紙箱正面貼產品標識卡，標明產品的名稱、貨號、顏色、數量、重量及包裝尺碼，也可按客戶特殊要求貼條形碼等；最后，盡量將同規格同類產品放在同一托盤包裝，以方便客戶驗貨，提貨。

二、運輸方案：

1、一般為汽車運輸，并保證運輸過程中的防護，防止雨淋、潮濕。

2、貨物按需方要求交付到指定地點，并按需方要求碼放。

包裝解決方案 篇12

（一）質量保證措施

1、原材料及配件的質量保證：

家具制作所用板材、五金、油漆、膠水、實木等經檢驗均符合國家標準，以致提高產品整體質量性能。

2、加工工藝的質量保證：

各道工序的加工，公司所授權銷售的生產廠家都采用國內、外先進的機械設備保證了零部件的精確性。

3、生產現場管理的質量保證：

公司所授權銷售的生產廠家生產現場實行10S管理，完全按ISO質量管理體系要求執行。原材料、半成品、成品的擺放規定。原材料的領用規定，半成品的交接制度，工人工作時的嚴謹認真，生產現場的清潔有序等等，這些就在措施上保證了產品質量。

4、強大研發實力的質量保證：公司建立了強大的科研隊伍，不斷對產品進行完善優化。

5、售后服務上的保證：

售后服務聯系方式（聯系人、聯系電話、聯系地址等）并嚴格履行合同的相關承諾，確保服務全面、徹底、快捷、有效。

（1）不保修范圍

1）不可抗力，如臺風、洪水、地震等自然災害造成的家具損壞。

2）非我公司送運、安裝造成的損壞。

3）使用不當或人為損壞，如劇烈碰撞，配件丟失等。

4）非本公司專業人員維修后損壞。

（2）違約懲罰條款承諾及有質量問題時的承諾

1）如因產品質量原因未達到合同相關要求，我公司承諾無條件接受合同相關條款；

2）我公司所售產品如出現較大質量問題，影響客戶正常使用，我公司承諾無條件更換全新產品；并確保最短時間內處理完畢。

（3）保修期后服務計劃：保修期后，我公司將免費對貨物進行定期維護和維修正常零件。如果零件需要更換，我們將只收取零件的費用。

（4）常規服務

1）全面細致提供家具行業專業技術咨詢服務，引導客戶正確使用及保養家具。

2）有專人接聽和受理客戶投訴，及時了解客戶意見，高效快速響應，為客戶提供切實可行的解決方案。

3）指定專人跟蹤改進結果，定期電話回訪，做好客戶檔案，建立良好的客戶網絡。

4）在產品保修期內，我公司所有產品質量問題將提供免費上門維修服務。

5）所有貨物送貨上門，并負責安裝。

6）客戶維修服務，接到客戶投訴電話后，根據急緩需要，在2小時內到達故障現場，我公司將提供同品質的貨物給客戶予以更換，若在客戶正常使用過程中多次發生同樣故障的將作退貨處理，三包期間及之后。

7）由于不同服務大廳的空間多樣性和使用功能不同，為了更好的利用空間和整體性，我們會在收到圖紙后派人到現場進行測量，深化空間設計，為特殊場所設計生產產品，產品與標準產品同時交付使用；同時，為滿足部分產品的急需使用和補充，我公司將生產庫存產品以解燃眉之急。如出現影響客戶正常使用的嚴重質量問題，我公司承諾無條件更換新產品。

6、交付時間內質量保證措施

6.1、供貨質量承諾

我公司承諾：

1、本項目所供貨物質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。

2、提供的所有產品都是全新的，且符合采購單位的要求。

3、采購的產品來自正規渠道，讓“三無”產品無法入庫，也永遠不會入庫

4、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監督制度》、《產品質量獎罰制度》執行，保證工程質量合格。

5、負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質地完成貨物到現場。

6、貨物到達采購方指定地點后，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。

7、做好工程設備、材料和輔助材料的儲存和堆放管理。

8、負責全過程的質量問題處理，并承擔相應的責任，確保產品和工程的質量。

9、提供終身售后技術服務。

10、為所有產品提供“三包”服務。

6.2、供貨質量保障措施

為了履行我們的供貨質量承諾，保證項目全過程的貨物質量。在本工程施工過程中，特別是所有工程設備、材料、工具和儀器，在運輸、儲存和施工過程中應采取必要的保護措施。我們公司負責所有的安全措施。甲方應予以配合并提供相關協助。

（1）質量監督管理措施

1）成立專門的質量管理監督部門，任命工程質量監督負責人。確定質量方針、質量目標和明確的職責分工。

2）嚴格執行企業質量管理制度、項目質量監督制度。

3）對產品和原材料供應商進行認證、評估和監督。

4）監督管理采購產品和材料的檢驗和評價。

5）監督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審核。

6）對產品材料運輸、到貨驗收、換貨等全過程的產品質量進行監督管理。

7）監督整個供貨計劃的執行，確保順利完成施工。

8）定期參加工作會議，向項目負責人匯報產品質量監督工作成果。

（2）產品出廠生產的質量保障措施

1）把好原材料采購的質量關，必須符合國家質量標準和產品設計要求。

2）嚴格按照質量管理體系的要求管理生產質量，成立質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。

3）加強全體員工的生產質量意識。

4）嚴格控制生產的各個環節，定期或不定期進行檢查。如果發現不合格產品，必須重新生產，直至合格。

5）對產品的生產過程進行記錄和統計，保證生產質量過程的可追溯性。

（3）采購產品和材料的質量保證措施

1）成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。

2）制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；合同規定的質量保證規范、標準；工程技術規范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。

3）所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。

4）選擇優秀的廠家和供貨渠道，保證商品質量。

（4）現有主要設備和檢測設施的保障措施

1）明確項目所需主要設備和檢測設施的種類和數量清單。

2）指定專業的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。

3）檢查現有設備和檢驗設施的庫存和檢驗記錄。保證足夠的數量和合格的質量。

4）對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養維護。

5）明確設備和檢測設施的運輸要求、技術要求和儲存要求。

6）對于技術性強的大型設施，派專業技術人員進行現場安裝、檢查和維修。

（5）包裝、運送過程中的產品質量保障措施

1）在運送前，對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。

2）根據產品類型，選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。

3）在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

（7）現場儲存貨物的質量保證措施

1）貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，甲方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

2）按照供貨清單，核對貨物名稱、規格、數量。

3）進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。

4）如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。

（7）現場存放中的貨物質量保障措施

1）工程用設備材料需要在現場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。

2）項目部要根據工程實際進度，合理安排領用設備材料數量，現場不允許存放過多的設備材料。

（9）貨物驗收和交付前的質量保證措施1）指定完善的貨物領用制度，并嚴格執行。

2）項目部要根據合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。

3）分項工程完成后，項目部要根據合同書要求，對已經安裝在施工現場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

（9）驗收、交付之前的貨物質量保障措施

1）工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。

2）在交付驗收之前，如果合同書規定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

（10）工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1）工程工器具多技術含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的.損毀。

2）工器具由公司供應部統一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請譽好的搬家公司負責運送。

3）在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

4）工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

5）制定完善的工器具倉管和領用制度。

6）大型工器具，需要施工工地現場組裝，安排專業人員或原廠工程師就位安裝。

7）施工場地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

（二）操作培訓

為了使客戶能夠合理使用我公司設備，使設備能夠長期的，穩定的運轉，更好地延長設備使用壽命，我公司對于客戶在設備使用時需要注意的事項進行集中培訓，并制定了培訓計劃。

第一階段：設備送達需方現場，需方在合適時間應派設備管理人員到達現場，參與設備的安裝調試，以了解設備的功能特點和注意事項，以便更好的管理和維護設備，能夠對設備的小故障診斷和排除。

第二階段：在產品安裝調試完成后，我公司將對需方設備管理人員進行集中在現場培訓，由我公司的工程師我技術顧問對設備管理人員進行系統地培訓，著重講解設備的維護和保養，并傳授一些設備使用過程中排除故障的技巧。

第三階段：在設備運行后，我們將定期上門，對相關人員進行集中培訓，對于在設備使用過程中所遇到的問題進行詳細解釋，并講解使用方法、安裝示意和日常維護、并提供相關圖紙和備品備件，同時考慮產品的專業性，相應配備產品安裝的專用工具2套備用，使產品發揮其最佳的使用價值。

（三）、人員穩定性保障措施

我公司將根據本項目要求配備充足的人才隊伍，優化人員結構的同時采取一定的措施來穩定項目團隊，力爭穩定、高效地保障公司對本項目的快速反應，并高效服務于招標方的各種采購需求。具體如下：

1、出臺配套激勵措施

結合本項目的特點，配套出臺人才激勵辦法，做好項目團隊人才隊伍建設工作，穩定項目團隊的管理骨干和專業人才。此外根據本項目的具體情況，我公司還將擬定配套的人員績效薪酬管理辦法和績效考核辦法，明確項目成員的責、權、利，從獎勵制度著手提升項目負責人員的積極性和穩定性。

2、提升項目人員的晉升空間

為項目負責人員量身定做職業發展規劃，拓寬項目負責員工的晉升空間，為其實現管理、專業雙向發展晉升通道。增加項目負責員工競聘上崗的機會，為項目負責員工營造更多公平、公正的晉升發展機會。

3、加強項目人員的知識培訓

結合標的項目的特點，為項目團隊設置工作創新思維和卓越服務體系方面的知識培訓。不斷增加項目負責人員的專業知識積累和創新思維，同時提升團隊各崗人員的卓越服務意識，更有效、更有品質、更有服務意識地為招標方服務。

加強項目人員的綜合保障：除國家規定的薪資、福利外，公司還將采取為標的項目增加員工的津補等措施，務實地提高項目員工的綜合保障，加強項目人員的穩定性和積極性，也間接地保證采購方項目的順利開展和后期應急事務的快速響應、解決。

工藝流程

實木系列

材料說明

面材：木皮類：采用0.6mm厚木皮，選料嚴格，木皮平整度高，穩定性好，長期使用不變形。紋理清晰自然、色澤一致，且經過防蟲防腐處理。封邊及收口采用對應木皮，硬度高，不開裂、不彎曲。

內材：采用中密度纖維板（經國家綠色環保認證，達到國家環保標準E0級，甲醇含量≤0.5mg/L）

油漆：采用優質環保啞光漆，油漆附著性強，涂膜強韌，產品表面耐磨性強，色澤效果持久。產品均在衡溫、衡濕含除塵凈化噴涂設備的環境中噴涂。

配件：采用標準五金配件，三級導軌鎖具均采用“海福樂”品牌，抽拉順滑、流暢、寧靜，可反復抽拉10萬次。各類配件安裝快捷，連接牢固。

工藝流程

（五）、質量要求

▲木材干燥至低于12%含水率，符合GB/T3324國際標準。 ▲臺面光亮平整，油漆無顆粒、氣泡、渣點，顏色均勻。 ▲紋理自然，顏色線條拼和細密、流暢。

▲整體五金配件緊密拼接，抽屜抽拉順滑、寧靜，門板閉和舒適。封邊細膩，線條均勻。

（六）、貨物材質情況、使用保養說明、技術指標說明

一）實木家具，板式家具，鋼制家具、用屏風系統家具：

1、本公司銷售的各類家具產品的主要原輔材料、加工工藝技術、質量性能和有害物質等符合標準要求。

2、產品品名、規格、型號、生產日期等產品屬性參數見產品標簽。

產品結構及技術特性：

本公司生產的板式家具主要采用中密度纖維板，表面覆貼實木片，部分線條和框架采用實木加工生產的板式結構家具；以及采用刨花板，表面覆貼三聚氫氨紙或防火板（耐火板）結合其他塑料制品和五金件加工生產的板式結構家具。

●主要技術特性和參數為：

1、主要功能尺寸符合標準規定要求；

2、木材含水率：≤12%；

3、力學性能：符合GB/T.1－4893.8的規定要求；

4、涂飾表面理化性能：符合BG/T4893.1－4893.8的規定要求；

5、甲醛釋放量：≤0.5mg/L；

6、可溶性重金屬（限色漆）含量：鉛含量：≤90mg/kg、鎘含量：≤75mg/kg、鉻含量：≤60mg/kg、汞含量：≤60mg/kg；

●主要原輔材料特性

基材采用人造板（包括中密度板、刨花板和膠合板）甲醛釋放含量符合GB—2001E1標準要求，≤30mg/kg；

表面材料采用薄實木片或者三聚氫氨浸漬紙或防火板（耐火板）飾面，其性能符合GB/T7911—1999、GB8624—1997的規定要求；

實木材料為柚木實木，主要使用在家具的封邊部位、線條或其他支撐部位；

PVC封邊條材料主要使用在板材截面上，起性能符合Q/XY—1991的規定要求；

膠粘劑采用靈橋—Ⅱ、佰方萬能膠，其有害物質含量符合GB—2001的標準要求；

木器涂料采用“華潤”PD3300透明底漆和“大寶”PU透明面漆，其有害物質含量符合GB—2001以及Q/HR017—2002的標準要求；

●使用和保養

家具使用前保持15—20天空置，并適當保持空氣流通，以消除家具表面涂料及膠合物中的殘留氣味。

平穩放置家具，門板及抽屜的上部板件上盡量避免放置重物，以防止板件彎曲影響門板或抽屜等活動部件的使用。

不要貼近家具中的玻璃、金屬、板件銳角，以免不慎傷害人體或家具。

避免陽光長時間照射家具，以免造成家具局部變色或褪色。家具的門或等候體等活動部件的使用應適當用力，嚴禁用猛力，以免造成家具結構的損壞或松動。門鉸鏈、抽屜導軌、鎖具等活動五金部件應定期添加潤滑油，以保證活動部件使用順暢、靈活。

在日常保養時，應使用干凈的軟布擦拭家具表面。嚴禁使用濕布、硬物體擦拭家具表面；嚴禁使用酸、堿性化學物品或其他有機溶劑清潔家具。定期保養一般為每季度保養一次，用干凈軟布揩凈家具表面后，使用家具專用后的上光蠟或保養劑均勻涂擦表面3~5分鐘后再用干凈軟布擦拭家具表面，以使家具表面持續保持光亮清潔。避免將家具放置在潮濕的環境中，避免在家具上放置強烈的發熱源。

●搬運和貯存

搬運家具時應小心輕放，在搬運過程中應防止暴曬、淋雨和撞擊；裝卸過程中，嚴禁采用鉤抓設備鉤抓家具。近距離推（滑）移家具時，應搬掉家具內（上）的物品，小心推（滑）移，嚴禁硬推猛拖，一面造成家具結構松動或部件損壞、連接松動。如要遠距離移動家具時，嚴禁自行拆卸家具搬運，而應請專業人士進行拆卸后移動，并重新組裝調試。家具長時間不使用貯存時，應包裝完好后存放在室內通風、干燥的環境中，推疊時應在家具與家具之間加襯墊物，一面壓損。

●故障現象原因分析與排除方法：

家具一般常見的故障分析與排除見下表，不能自行排除的請即聯系本公司，本公司將派專業人員處理和維護。

故障現象原因分析排除方法：

解決故障和劃分故障的方法。

桌類家具翹動

桌腳著調節桌腳底部調節腳至家具整體抽屜抽動

解決方法故障故障分析

軌道卡住或載減輕載荷，檢查有無異物卡住導軌，清理后適當添加潤滑

解決方法

地不平平衡，并各部位受力后保持平開門鉸擰緊鉸鏈安裝螺絲，并調整鉸鏈鏈松動調整螺絲至恰當位置不暢荷過重開門不靈活

家具整體板件間連接松堅固板件間的連接件，擰緊偏心連接件的偏心緊固件晃動動移門活動不暢

移門輪偏位

送開移門螺絲后將移門輪調至請黨位置角度后，重新擰緊定位螺絲瑣具開啟不靈摩擦過大可往鎖具鎖眼中滴加適量縫紉機油等潤滑劑。

包裝解決方案 篇13

一、考核認定申報條件

長期從事消防安全技術崗位工作，經驗豐富，業績突出，遵守國家各項法律法規，恪守職業道德，身體健康，20xx年12月31日前評聘高級工程師技術職務，年齡在65周歲（含）以下，并符合下列條件（一）、條件（二）和條件（三）中各一項條件的在職（在編）在崗人員，可申請參加一級注冊消防工程師資格的考核認定。

（一）學歷與工作經歷：

1、取得消防工程專業博士學歷或者學位，從事消防安全技術工作滿5年；或者取得消防工程相關專業（見附件1，下同）博士學歷或者學位，從事消防安全技術工作滿7年。

2、取得消防工程專業碩士學歷或者學位，從事消防安全技術工作滿8年；或者取得消防工程相關專業碩士學歷或者學位，從事消防安全技術工作滿10年。

3、取得消防工程專業大學本科學歷或者學位，從事消防安全技術工作滿10年；或者取得消防工程相關專業大學本科學歷或者學位，從事消防安全技術工作滿12年。

4、取得消防工程專業大學?？茖W歷，從事消防安全技術工作滿15年；或者取得消防工程相關專業大學?？茖W歷，從事消防安全技術工作滿17年。

5、取得其他專業大學?？埔陨蠈W歷或者學位，從事消防安全技術工作年限相應再增加5年。

（二）技術能力與業績成果：

1、獲得與消防技術相關的?。ú浚┘壖耙陨蠈蛹壖夹g發明等獎項的主要技術負責人（排名前5名）；

2、依法獲得有關消防技術專利權的發明人或者設計人；

3、擔任項目負責人或者主要技術負責人，完成縣級以上區域消防安全或者火災風險評估項目不少于2個。

4、擔任項目負責人或者主要技術負責人，完成面積10萬平方米及以上建筑的消防安全咨詢、評估項目不少于5個；

5、擔任項目負責人或者主要技術負責人，完成單體建筑面積4萬平方米以上建筑的消防設施檢測與維護項目不少于15個。

（三）學術水平與研究能力：

1、作為主要起草人（排名前8位），編寫已頒布實施的行業及以上層級消防技術標準1項；

2、在正式出版社出版過統一書號（ISBN）的消防技術相關專業著作（譯著），本人獨立撰寫不少于2萬字；或者參與編寫已投入使用的消防技術相關專業書籍，本人獨立撰寫不少于6萬字（對未注明作者撰寫章節的不能作為研究成果）；

3、在有國內統一刊號（CN）的核心類期刊上，或者在有國際統一書號（ISSN）的國外期刊上，發表獨立完成的消防技術相關論文不少于3篇（每篇不少于2000字，下同）；

4、在有國內統一刊號（CN）的非核心類期刊上，發表獨立完成的消防技術相關論文不少于5篇；

5、在省部級內部刊物上發表獨立完成的消防技術咨詢與評估報告、課題研究報告不少于7篇；或者在地市級消防技術刊物上發表獨立完成的消防技術咨詢與評估報告、課題研究報告不少于10篇。

二、考核認定組織

人力資源社會保障部、公安部共同成立“注冊消防工程師資格考核認定工作領導小組”（以下簡稱“領導小組”，名單見附件2），全面負責一級注冊消防工程師資格考核認定的組織領導工作。領導小組辦公室設在公安部消防局。

三、考核認定申報材料

（一）省、自治區、直轄市人力資源社會保障行政主管部門，或者中央、國務院各部門所屬單位及其中央管理的企業（以簡稱中央單位）人事部門的.推薦意見函。

（二）《一級注冊消防工程師資格考核認定申報表》一式兩份（樣式見附件3）；

（三）學歷或者學位證書、高級工程師技術職務聘書、技術（項目）負責人聘書、消防安全管理負責人任命文件、獲獎證書、專利權文件、消防技術規范與技術標準、消防技術類專著（內容說明與首頁）、消防技術論文、咨詢報告與研究成果證明等相關材料的復印件；

（四）獲獎者應附獎狀、個人證書或者正式公布的獲獎人名單等有效證明。對獎項未頒發證書或者未正式公布獲獎人員名單的，應提供符合國家規定人數的單位申報獎項的人員名單、獲獎主要文件的復印件，經單位負責人簽字并加蓋公章。

（五）所在單位出具的職業道德證明、獲獎單位出具的主要項目（技術）負責人證明、已頒布實施的相應級別消防技術規范或者技術標準主要完成人證明。

四、考核認定程序

（一）符合考核認定條件的消防安全技術工作人員，可向所在單位提出申請，經單位審核同意后，由所在單位向單位所在地（聘用單位屬于企業的向本單位工商注冊所在地）的省、自治區、直轄市公安機關消防機構推薦。

中央單位的人員，由本部門、本企業人事部門統一向公安部消防局推薦。

（二）省、自治區、直轄市公安機關消防機構、中央單位消防業務管理機構，對本地區、本部門、本企業的申請人員材料進行審查，提出審查意見，并經本地區、本部門、本企業人力資源社會保障（人事）部門復審合格后，提出推薦人員名單送領導小組辦公室審核。

（三）領導小組辦公室組織有關專家對推薦人員材料進行審核，并將審核結果和擬認定人員材料，報領導小組復核。

（四）領導小組召開會議，對領導小組辦公室的審核意見和申請人員材料進行復核。對復核合格的人員，由領導小組辦公室進行為期10個工作日的公示。經公示無異議，由人力資源社會保障部、公安部批準后，向社會公布獲得《中華人民共和國一級注冊消防工程師資格證書》人員的名單。

對未通過考核認定的申請人，由領導小組辦公室向其說明不通過的理由。

五、考核認定申報日期及要求

（一）各省、自治區、直轄市公安機關消防機構和人力資源社會保障行政主管部門，中央單位的消防業務管理機構及人事部門，應當對推薦人員材料進行認真審查和復審。于2013年5月31日前，完成審查和復審工作，簽署審查和復審意見，并在《一級注冊消防工程師資格考核認定申報表》相應欄目中加蓋印章后，將全部申報人員的材料送領導小組辦公室。

（二）各省、自治區、直轄市及中央單位，在審查、復審申報人員材料時，須核查各類證書及相關材料的原件。報送的各類證書等相關材料復印件，應當由所在單位人事部門負責人，對其真實性簽署意見并加蓋單位印章。

（三）各省、自治區、直轄市及中央單位，應當優先推薦符合申報條件、能力業績突出、業內認可，且仍在消防安全技術一線崗位工作的專業技術人員。

（四）本辦法印發前，已通過特許或者考核認定的方式取得其他專業職業（執業）資格證書、現在公務員崗位或者現役軍人崗位工作、正在申報其他專業職業（執業）資格的考核認定和已辦理離休、退休手續的人員，均不在申報范圍。

因在消防安全技術工作中違法違紀或發生重大失誤，受到刑事處罰或行政處罰的人員，一律不得申報。

（五）各省、自治區、直轄市及中央單位，要切實加強領導，堅持標準，嚴格要求，認真按程序做好申報、審查、復查等各環節工作。凡不認真把關或者弄虛作假的，一經發現，停止該地區或者單位的申報權和取消個人申報的資格，并依據相應法律和有關規定，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員進行處理。

包裝解決方案 篇14

為保證消防設施正常運行，確保人身和財產安全，擬制定消防設施的維修、保養服務方案如下：

1、消防設施維護、維修范圍

火災自動報警系統的維護、維修范圍包括：

（1）災自動報警系統

（2）自動噴水滅火系統；

（3）氣體滅火系統；

（4）消火栓系統；

（5）消防聯動設備的維護維修負責到消防聯動設備的接口；

（6）消防報警線路和消防聯動線路及消防聯動電源線路、管路出現問題包括短路、斷路。

對維護、維修范圍內出現的故障免費人工進行修復(如人為的短路、斷路、設備損壞等故障則不屬維修范圍)；如設備老化損壞，無法修復的，由貴單位負責購買新的設備，本單位負責安裝。

系統檢測和維修過程中貴單位應提供必要的工作環境及人員配合，否則出現不可預知的損失有權拒絕賠付及提供以上服務。

2、消防系統中各子系統的服務范圍

火災自動報警系統

（1）對火災報警系統作定期檢查和試驗。

a.對火災報警控制器的各功能進行試驗。

b.采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認燈顯示。

c.每年對備用電源進行1-2次充放電試驗，1-3次主電源和備用電源自動切換試驗。

（2）對消防系統聯動設備作定期檢查和試驗。

a.每年對防排煙設備、防火卷簾門等控制設備做消防聯動試驗兩次。

b.每年對火災事故廣播進行消防聯動試驗兩次。

c.每年對電梯進行強制停于首層消防聯動試驗兩次。

d.每年對消防通訊設備在消防控制室進行對講通話試驗兩次。

e.每年進行強制切斷非消防電源消防聯動試驗兩次。

（3）對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行維修。

（4）對火災自動報警系統的故障進行維修

（5）對火災自動報警系統的消防通訊線路、消防主機電源檢查及消防主機接地線路的故障的檢查及維修。

消火栓系統

（1）每月對消防泵進行啟動運轉試驗，并對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗。

（2）每月對系統上所有的控制閥門進行檢查，保證控制閥門處于正常工作狀態。

（3）每月對消火栓進行檢查，發現問題及時處理。

（4）每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。

（5）每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進行檢查，發現問題及時通報用戶。

（6）每年對水泵接合器的接口及附件進行檢查。

（7）每年抽查消火栓的出水情況對重點部位的消火栓每年進行出水檢查。

自動噴水滅火系統

（1）每月對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統各種閥門處于工作狀態。

（2）每月對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次。

（3）每月對電磁閥作啟動試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換。

（4）每月對噴頭進行外觀檢查，發現有不正常的噴頭及時更換，當噴頭上有異物時及時清除。

（5）每季度對濕式報警閥旁的放水試驗閥進行泄水試驗，驗證濕式報警閥的供水能力。

（6）每半年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗。

（7）每年對水泵接合器的接口及附件進行檢查并進行維護。

（8）每年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位及消防氣壓給水設備的壓力進行檢查，發現問題及時協助貴單位處理。

氣體滅火系統

（1）檢查保養氣體控制屏，保證正常運行。

（2）檢測氣瓶的壓力是否達到規范要求，有無泄漏現象。

（3）檢查試驗手動和自動放氣裝置是否正常。

（4）模擬自動報警系統中的煙、溫感探測器同時動作， 檢查氣瓶的電磁閥是否動作， 控制屏是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作。

（5）每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。

（6） 每季度檢查試驗手動和自動放氣裝置。

（7）每季度模擬進行煙、溫感探測器動作，是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作靈敏。

防火分區

(1) 每周檢查木質防火門、防火卷簾門、電動防火門等的完好情況。

(2) 每季度手動或自動啟停防火卷簾門、電動防火門試驗檢查其性能。

防排煙系統

(1) 每周檢查送風、排煙機房工作環境以及送風機、排煙機、電源控制柜、送風閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態。

(2) 每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風機、排煙機查看其性能。

(3) 每半年手動或自動方式關閉空調通風系統、電動防火閥試驗，檢查其性能。

應急照明疏散指示

(1) 每周檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應急照明和疏散指示標志是否處于正常完好使用狀態。

(2) 每月試驗應急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。

其它

(1) 每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時做噴射試驗。

(2) 每月檢查集水坑排設備、自救逃生設備，消防電源及自動切換設備是否處于正常完好狀態。

(3) 每季度試驗消防電源末端的切換功能。

3、維護標準

（1）保證系統正常工作。

（2） 維護質量必須符合經雙方核定的竣工圖紙的.要求，并且滿足現行消防規范的要求。

（3） 設備發生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時內派人到達現場，二十四小時內檢修解除故障。在確實沒有配件的情況下應及時向貴單位匯報，并采取有效的應急措施，防止出現安全事故。

（4）提供詳細的月檢、季檢及年度試驗報告，以方便貴單位備案。

4、建筑消防設施檢查維修保養服務方式

在維保期內，對雙方共同確認的維保范圍內設備統一由我公司根據要求進行檢查、維修、保養。在維護保養期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔。

5、建筑消防設施的維護、管理和運行

任何工程不可能一勞永逸，建筑消防設施系統工程亦如此，存在自然老化、使用性和耗用性老化、產品可靠性較差、受不良環境因素影響、因管理不善人為損壞或關閉、系統缺乏日常維護致使系統出現缺陷不能及時處理等情況。

加強建筑消防設施維護管理，是確保建筑消防設施系統長期保持正常的運行狀態，持久有效地發揮和減少建筑火災作用的保證。建筑物的產權單位和日常使用管理單位，以及專門從事建筑消防設施維護物業管理工作的單位應本著為國家和人民利益高度負責的態度，認真負責、常備不懈地做好建筑消防設施的維護工作，使其能長期保持可靠、準確、靈敏的運行狀態。