綜合部會議布置工作總結

綜合部會議布置工作總結(范文八篇)。

綜合部是一個組織或單位中的關鍵部門，主要負責協調、整合和推進各項管理工作，以確保組織的高效運轉和目標的順利實現。以下是小編為大家整理的綜合部工作總結（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

綜合部會議布置工作總結 篇1

20xx年，面對新的工作環境、新的工作任務及新的工作目標，過程中體會更多的是學習、努力與適應，在這個過程中，我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務性與規范性的辦事原則，主動主動服務于項目各部門工作開展，協調處理各部門在工作中遇到的不便；在服務的過程中，更應體現辦事的規范性，沒有規則不成方圓，任何服務都應當建立在規范性的基礎之上。綜合辦公室在應對各項日常事務的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細微環節，視察與專心才是進步的關鍵。在這里要感謝領導對我的關切、信任與鞭策，才能使我取得今日的進步。下面將我在20xx年所做的工作匯報如下：

一、20xx年完成的重點工作

1、剛好做好文件傳閱工作

文件傳閱是項目部信息傳播的基礎渠道，也是各部門協力合作的重要保障。對于接收到的集團公司公文，都能在當日轉交領導做出處理看法，傳遞到各部門進行閱辦。部分由于特別緣由未能剛好完成而留在業務部門的，也能夠做到剛好催繳與剛好上報，大部分公文都能在約定時間內上傳集團公司。

2、文件的登記與保管工作

為確保每一份文件的妥當存放與精確記錄，在收到或發1出文件的'同時，均對其分類并具體登記時間、文號、來問單位、文件名稱及附存部門等信息，剛好按類型保存至綜合辦公室，并定期核對檢查。努力做好每一次會議的會議記錄，便利以后的工作中查詢運用。

3、印章保管、運用及維護工作

嚴格根據項目部管理制度，每次用章狀況均登記記錄在冊；留意日常對印章的保養與維護，確保印章的正常運用。

4、辦公用品選購工作

嚴格根據項目部制度支配，剛好收集各部門申請并篩選匯總經領導批示后統一選購，清點實際選購量與入庫手續并按規定報銷；每月剛好清點庫存為各部門的正常運轉做好后勤保障工作。

5、協作其他業務部門完成工作

二、工作中存在的不足

經過近一年的綜合辦公室崗位工作，我發覺了自身的很多不足，主要表現在對部分業務不夠嫻熟，懶散狀況間或出現；對內容量較大、較為困難的公文寫作力不從心，不能把握其中要領，水平及待提高。

懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在年的工作中，我將時刻保持戒驕戒躁，奮勉向上的精神，真正專心對待每一件工作。

綜合部會議布置工作總結 篇2

20xx年已經結束，回首過去一年的工作，有豐收的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經來臨。

在過去的一年里，我們綜合部工作存在很多不足的地方，對新的東西學習不夠，表現出工作上的大膽創新不夠。檢查、督促工作不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，還存在一些亟待我們解決的問題，20xx我們綜合部全員要虛心學習，主動融入集體，處理好各方面的關系，加強服務保障工作，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

一、自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，積累工作經驗不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸改正工作方法，找到了切入點，把握工作重點和難點，愛崗敬業，樹立服務意識，加強溝通協調，在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、加強部門崗位制度建設工作和管理知識的學習提高，創新工作方法，促進管理水平的提升，提高工作效益，加強組織領導，堅持原則落實制度，強化崗位工作責任，為全面貫徹推行制度化、精細化、標準化的三化的建設努力。

三、制定完善的工作規程及檢查制度，開展常規檢查及時整改宿舍管理、辦公秩序管理及衛生清潔工作，每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。把宿舍衛生文明、辦公秩序管理工作作為重點檢查內容之一。從而推動各項檢查工作有效的開展。

四、要定期組織召開部門工作會議，安排布置工作任務及目標，監督追蹤工作目標完成情況考評，將考評結果列入部門人員的績效考核。

五、加強招聘培訓工作，通過培訓讓每位員工樹立一個良好的心態、一份對工作的熱誠，明白強烈的責任心是如何重要，提高員工們的主人翁意識，為蒙元寬的發展挖掘和輸送更多的人才。

我們綜合部在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向全體員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的主人翁意識，同時衛生管理方面要嚴格要求，為公司全體員工做好服務、保障工作。在明年的工作中，我們會繼續努力，與各部門同事在工作中多溝通思想和感受，及時糾正和彌補工作中的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！

綜合部會議布置工作總結 篇3

一、工作回顧

過去的一年，綜合部后勤團隊緊密圍繞日常運營和發展需求，充分發揮職能作用，積極推動后勤工作的落地實施。我們按照年初制定的工作計劃，有效開展了各項工作，取得了一定的成績。

1. 辦公用品管理：我們積極優化辦公用品的采購流程，加強對庫存的監控和控制，以確保供應充足和費用的有效控制。同時，我們還建立了一套完善的借還制度，解決了員工辦公用品需求的及時滿足問題。

2. 辦公環境管理：我們注重營造良好的辦公環境，提升員工的工作舒適度和效率。通過定期維護和清潔，確保辦公設備和場所的正常運行和整潔。此外，我們還組織了一系列的辦公環境改善活動，包括綠植布置、燈光調整等，讓員工更加享受工作的樂趣。

3. 文件檔案管理：我們加強了文件檔案的管理工作，建立了規范的檔案歸檔和借閱制度。通過數字化管理方式，提高了文件的檢索和共享效率，減少了檔案管理的時間和成本。

4. 活動物資管理：我們積極參與各項活動的籌備工作，負責物資采購和配送。在過去的一年里，我們成功組織了多次內部培訓、會議和慶典活動，提供了充足的物資支持，保障了活動的順利進行。

5. 后勤保障服務：我們全力提供高質量的后勤保障服務，關注員工的各項需求。我們建立了員工反饋平臺，及時收集和解決員工的問題和困難，確保員工的工作和生活環境穩定和舒適。

二、存在的問題

盡管我們在工作中取得了一些成績，但還存在一些問題需要進一步改進和完善。

1. 浪費和消耗：在辦公用品采購和管理過程中，仍存在一定的浪費和消耗現象。我們需要加強對員工消費行為的`和培訓，提高資源利用效率和節約意識。

2. 檔案歸檔和管理：雖然我們建立了檔案歸檔和管理制度，但在實際操作中仍存在不規范的情況。我們需要對檔案管理的各個環節進行規范和培訓，確保文件的安全和易查找。

3. 員工反饋渠道：雖然我們建立了員工反饋平臺，但在實際應用中發現，員工對該平臺的了解和使用率較低。我們需要加強宣傳和培訓，提高員工使用反饋平臺的積極性。

三、改進和展望

為了進一步提高后勤工作的質量和效益，我們將在新的一年中采取以下措施：

1. 強化培訓：加強員工的培訓和管理，提高他們的專業素養和綜合能力，提升整體工作效率。

2. 優化管理流程：進一步優化后勤管理流程，減少冗余環節和資源浪費，提高工作效率和成本控制。

3. 創新服務模式：積極開展后勤服務創新，加強與其他部門的溝通合作，提供更加貼心和個性化的服務。

4. 加強溝通與溝通：改進員工反饋平臺，提高員工對后勤工作的參與度，及時了解和解決問題。

5. 強化績效考核：建立績效考核制度，定期評估和提升后勤工作的質量和效率，推動工作的持續改進。

在新的一年里，綜合部后勤團隊將繼續努力，不斷完善后勤工作的各項工作，為的發展提供堅實的后勤支持和保障。我們相信，通過全體員工的共同努力，后勤工作將在新的一年中邁上新的臺階，為創造更大的價值。

綜合部會議布置工作總結 篇4

行政人事部，公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作作如下簡要總結：

一、人事管理方面

1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總人數266人，離職660人，10年度招聘部人數759人。

2、較好完成各部門人員的`入職、離職、調崗等人事審批工作。

3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。

4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

2、對現場清潔衛生進行巡查。

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛生。

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況。

20xx年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。

2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力。

3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

4、員工培訓機制的待完善和加強。

5、對外接待能力有待提高。

6、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡。

三、20xx年工作重點

1、繼續完善公司制度：特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制：企業的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。

4、加強勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。

6、組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

行政人事部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

綜合部會議布置工作總結 篇5

參加綜合辦公室工作轉眼間已經近一年半了，回顧過往的2012年，感覺收獲良多。作為項目部的綜合職能部門，辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下，各項工作目標也大都得以順利完成。

現將個人參加辦公室的工作總結匯報如下：

一、參加工作的各項具體工作情況：

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來，認真對待公文處理，努力做好相關文件的收、發、登記、分發工作，按規范進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發現象。

2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。做好各項內外招待工作，保證接待工作良好有序。

3、認真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷假事宜，發現疑問及時匯報，按時將考勤表送交財務。

5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行辦公用品的采購和發放，杜絕浪費。勞保、福利的發放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理，按員工劃分打掃公共區域，保證公共區域的清潔維護。及時提供用車服務，做好用車登記，為施工生產提供便利的交通服務，盡量一車多用，減少浪費。

二、工作中存在的`問題

兩個月以來我雖然能夠完成份內工作，但距離上級要求還存在一定差距，工作經驗和專業知識還很不足，需要加強學習，提高工作水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點：

1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對專業知識了解太少，修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學習以完善自己知識儲備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我將努力做好以下幾點：

1、繼續做好辦公室常規工作，加強文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時收發、傳閱、送閱。工作中進一步加強記錄及總結，注意觀察積累，及時總結經驗教訓。

2、加強與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。

辦公室的業務項目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細致的作風貫穿于參與的各項工作之中，不斷地總結經驗，加強學習，提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風，為完成新的工作目標而努力。

綜合部會議布置工作總結 篇6

從維邦九五夢園20xx年4月15日奠基儀式至今，維邦九五夢園項目指揮部綜合部在項目總指揮的領導下，在駐地建設、企業文化建設、制度建設、檔案管理、人力資源管理、后勤保障、生活區管理等方面做了大量工作，現將維邦九五夢園項目指揮部綜合部20xx年工作匯報如下：

一、制度建設

從項目動工至今，在參考集團公司及其他項目部的各項制度的前提下，先后制定了《維邦九五夢園項目指揮部管理制度》、《維邦九五夢園項目指揮部績效考核辦法》、《維邦九五夢園項目指揮部信息宣傳辦法》等各項管理制度，使項目指揮部的各項工作有章可循，有制度可依。在制度制定之后，綜合部也積極的成為制度的執行者，通過執行、監督、檢查，確保項目指揮部的各項工作順利進行。同時，在執行的過程中根據實際情況的不同及遇到的新問題，不斷完善，使項目指揮部的各項制度能夠符合項目工作的需要。

二、檔案管理

在檔案管理方面，項目指揮部先后對人力資源、文件收發、項目部制度、影像資料等分類建檔，并責成專人負責檔案管理，為了使各類資料、文件的收發有跡可循，項目指揮部還依據公司紙質文件的收發程序，建立了文件收發登記制度，確保了各類資料、文件能夠及時、準確的傳達到項目部的各部門及合作單位。

三、人力資源管理

目前，項目指揮部目前共有在冊員工3人，實習人員3人，項目部臨聘人員7人，根據集團公司要求，項目指揮部為實習人員及臨聘人員建立了完善的人力資源檔案，專人負責對項目部各類人員的考勤管理。同時，明確了各類人員的工作職責，并依據《維邦九五夢園項目指揮部績效考核辦法》每月對上述各類人員進行考核。[實用文書網 Www.WEI508.Com]

四、駐地建設

維邦九五夢園項目是集團公司今年新開工項目，所以，駐地建設成為了綜合部四、五月份的工作重點，在項目總指揮的領導下，先后完成了生活區、辦公區及其基礎設施的規劃、建設，完成了6棟農民工宿舍、2棟管理人員宿舍及服務設施、會議室、展覽室、活動室、農民工活動之家、影像室等的建設，并辦理了相關的水、電手續，同時及時協調城管部門辦理了道路開口手續。

五、企業文化建設及對外接待

為了更好的宣傳企業文化，維邦九五夢園項目指揮部專門設立了展覽室向來參觀、檢查的各團體、領導宣傳維邦的企業文化、企業宗旨、企業精神等。在項目指揮部辦公區及生活區設立了14塊宣傳欄展示企業文化。同時，20xx年全年共制作企業文化噴繪約700余米，各類小宣傳牌200余塊并分別布置到辦公室、會議室、活動室、宿舍、餐廳等各個角落，達到了只要進入維邦九五夢園隨處可見維邦的效果。并且，在進行企業文化建設過程中，嚴格遵守集團公司對企業文化宣傳標準化的規定，統一使用了維邦地產標準化LOGO。

對外接待方面，截至到20xx年11月1日，維邦九五夢園項目指揮部接待上級領導檢查、外單位參觀共計40余次，近600余人。通過項目指揮部各部門及施工單位的通力合作，項目指揮部良好的管理水平，干凈、整潔的施工現場，為所有來訪參觀的各類人員留下的深刻印象。

六、后勤管理

在項目動工之初，綜合部采購了辦公桌椅、電腦、打印機、各類辦公用品，餐廳各類設施以及宿舍內部各類必須家具，保障了現場管理人員的順利辦公及日常生活。并且，根據天氣變化，綜合部又采購了御寒衣物及其他御寒設施，為項目指揮部的各項工作開展提供了后勤保障。

同時，不斷的加強了對工地食堂的管理，為了確保項目部管理人員的日常飲食，綜合部通過詢問、調查問卷等方式了解管理人員飲食傾向，通過定期不定期的檢查食材質量，確保管理人員的日常飲食質量。

綜合部會議布置工作總結 篇7

今年以來，在辦公室的正確領導和同事們的協作、幫忙下，經過自身努力，認真負責的完成了辦公室和領導安排的各種事項?，F將個人學習、工作情景總結如下：

一、學習方面

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經驗，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領導指導下，以及同事的幫忙下得到多方煅煉，可是與辦公室高標準要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，經過學習實踐再學習，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的。能力。我深知：作為一位秘書，如果沒有扎實的功底作基礎，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。

今年以來，我在進取。參加辦公室組織的各項學習活動，認真完成學習任務的基礎上，還十分注重個人自學，堅持每一天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯系實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。并根據日新月異的形勢發展變化，注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業心和職責感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于應對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。

二、業務方面

我作為的.秘書，除進取完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領導服好務。今年以來，我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息；對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。

三、自覺遵守辦公室各項規章制度

今年以來，我嚴格要求自己，認真遵守辦公室的各項規章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情景都自覺向辦公室領導請假。

四、存在的問題及打算

雖然我平常也加強了學習，可是學習資料僅僅限于自己對口業務方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以我將進一步加強學習，更好的適應辦公室工作。心再細一點，工作再得細點，避免出現不必要的錯誤，進一步提高辦文質量。加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率。

綜合部會議布置工作總結 篇8

在工作這一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了?，F將任職以來的情況如下：

一、主要工作

(一)努力做好行政管理工作

1、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發，復印及謄印工作。及時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置。今年規范了文件的轉發程序，做到了文件轉接有登記。

2、完成20xx年行政工作計劃、總結及年鑒、大事記的編寫和上報工作。

(二)辦公室內部工作

協助辦公室主任完成各項交辦的工作；每月按時統計上報辦公室考勤；定期清洗值班室被單；進行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作；協調辦公室內部工作，合理調配人員。

二、存在的問題和建議

(一)自身的問題

一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的'成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1、由于工作性質的限制，深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業務工作的了解只局限于書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。

2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。

(二)今后工作的思路

1、辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序。

2、辦公室主任是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。