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        圣泉集團預處理維修工作總結

        發表時間:2025-02-23

        圣泉集團預處理維修工作總結(精華11篇)。

        總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的維修工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇1

        一、20xx年各項生產經濟指標情況

        一年來,污水廠領導班子及全體職工,統一思想認識,按照石獅市建設規劃局及環境保護局的總體要求,緊緊圍繞年初確定的工作任務,團結拼搏,向內使勁,加強管理,向外拓展,提升污水處理量,全年度較好地完成各項建設任務及生產經濟指標。(a、完成工程建設總投資多少b、全年的污水處理量多少c、千噸水耗藥、耗d、水質合格率x%

        二、抓管理,降低成本促效益

        污水廠全年工作任務能較好地完成,取得一定的成績,這與我們始終將控制費用支出,降低生產成本作為獲取最佳效益的做法是密不可分的。一年來,污水廠加強管理,進行挖掘內部潛力,提升經營管理水平,努力降低管理及生產成本費用,堅持以“三個必須“的原則,做到該花的必保,該保的必緊,該減的必控。

        1、節能降耗,努力降低生產成本

        生產技術科充分調動生產人員的'積極性及創造性,讓生產人員主動參與尋找、制定最佳的生產運行方案,并不斷地加強經濟核算,力求節能降耗。今年來,污水廠根據本廠的實際情況,按照高壓操作規程,重新設定兩臺在線變壓器的運行參數,并定期輪換啟用兩臺變壓器,每年為污水廠節約電費開支十來萬元;對污泥脫水系統進行整改,減少自來水消耗,每月可為污水廠節約水費上萬元;同時對氧化溝推流器進行移位技改,減少推流器相互間影響,降低推流器日后運行的故障率,減少設備維護費用;對二沉池刮泥機進行技改,延長其使用壽命;結合南方天氣多雨狀況,對廠內部分流量計IP等級進行技改,保證流量計的計量精度,延長其使用壽命,為與市政污水計量工作的順利進行提供必要條件,同時方便了儀表的日后運行維護;廠內員工自己動手制作表曝機遮陽棚,降低控制柜內溫度,延長柜內進口設備的使用壽命,保證表曝機工作的可靠性和穩定性;同時制作了消毒池出水閘板,提升消毒池水位,保證中水的正常回用。

        通過以上工藝設備的合理技改及生產的合理調度,20xx年的污水處理成本達到我們設定的初步目標,20xx年的千噸水耗電xx度,千噸水耗藥xx公斤,從而為公司的增收節支做出了一定的成績。

        2、控制費用支出,降低管理成本

        在主抓生產經營管理的同時,污水廠要求各科室壓縮不合理的開支,保證污水處理的順利進行。各科室嚴格遵守污水廠制定的“物品采購規定”,實行生產、辦公用品送審制及物品領用登記制,真正做到物有所用,物有所管,避免了浪費,節約資金;嚴格車輛的管理(摩托車),設定專人管理,維修雙人跟蹤,減少油耗,降低維修費用;加強電話管理,對使用人數較多的電話機換成卡式電話機,統一用管理卡管理,每月每人話費定量,這樣每月為公司節約不少開支。

        三、抓安全生產,保證污水達標處理

        1、根據上級有關安全生產的文件精神,污水廠把安全生產工作提在日常工作的首要位置,堅持“誰主管,誰負責”的原則,明確各科室負責人為安全生產的第一責任人。把安全生產落實到實處,人人各司其職,保證不出紕漏,構成了可靠的安全網絡,污水廠領導班子定期或不定期組織相關人員進行檢查和重大節假日專項檢查,出現問題,及時整改,保證安全生產。

        2、堅持“安全第一,預防為主”的方針,門衛加強保衛工作,加強節假日前的安全保衛工作檢查,督促落實整改措施,保證安全檢查質量,能較好的把隱患消除在萌芽狀態中,同時把好大門關,近階段對來訪人員嚴格登記,保證了廠區安全穩定的工作環境,保證生產工作正常運行。

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇2

        光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結經驗的現象?,F就將今年的工作狀況總結如下:

        一、日常工作方面

        1、熱愛自己的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。

        2、同時還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區領導的帶領下全廠人員用心配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

        二、學習方面

        用心討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并用心地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的'各項難題。用心主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

        三、作風上

        能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終持續嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

        在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:

        (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

        (2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還用心配合其他科室同事做好工作。

        四、存在的不足及改善方法。

        盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

        今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻!

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇3

        轉眼20xx年將要過去,從我進入公司參與開發、宣傳到現在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務。雖是短短的x個月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領導的培養,教育和同事的幫助,關心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認真履行自己的本職工作。

        今年是公司拓展市場,持續發展的關鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

        一、供熱工作存在的主要問題

        (一)開發熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統一合理的布局與規劃,散熱量大、保溫設施不好,后續供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。

        (二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。

        (三)與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切,物業對業主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業清潔人員撕掉等還需各物業配合。依托物業,與物業之間的'合作還需進一步加強。

        二、收獲

        (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

        (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

        (三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

        (四)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流。

        三、下一年的工作計劃和目標

        利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

        今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩步進行,新年度的開發工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

        面對新的任務,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發工作中去,齊力協力、艱苦創業,為企業的發展做出積極的貢獻。

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇4

        20xx年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

        一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。

        通過調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業調度控制中心的先進經驗,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,做到熱力行業領先水平打好了基礎。

        二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

        工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進行了細致的統計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

        三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

        通過各換熱站反饋的`故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。

        四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

        經過這一采暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。

        在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

        1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

        2、 虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。

        3、 努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。

        總之,我將發揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇5

        06年是我們水泥分廠不平凡的一年,在這一年里,我們從試生產到現在的達標、達產,付出了許多的辛苦和勞動。06年將要過去,新的一年將要開始,作為生產服務維修組的我們,瞳景著未來,懷念著過去,希望在新的一年里,保持良好的戰斗作風和高昂的斗志,配合運行班組完成分廠領導下達的各項工作任務。現將鉗工維修組工作總結匯報如下:

        設備維修組作為生產后勤服務單位,在生產過程中,要始終做到對設備運行狀況知根、知底,哪些設備帶病運行,哪些設備要特殊照顧,哪些設備需要準備備件,要做到心中有數;在停車檢修過程中,要起到模范帶頭作用,克服掉人員少、力量薄、任務多、時間緊等因素,努力并保質、保量、按時做好每次檢修任務;在檢修過程中,始終把安全放在第一位,鉗工維修負責人嚴格遵守操作規程及勞動記律,做到我不傷害別人、別人也不傷害我,迄今為止沒有出現一起工傷事故。

        在過去的一年中,我們鉗工維修組思想上始終和分廠保持高度一致,做到哪里需要哪里去、哪里有故障哪里就有我們忙碌的身影,盡我們最大的努力把設備事故消滅在萌芽狀態,為設備安全運行保駕護航。在行動上,堅決抵制懶散作風,做到隨時、隨地、快速解決影響設備運行的各種問題,以最短的'時間把設備運行起來??沼嗟臅r間努力學習和探討各項維修技術,培養一專多用性人才;在維修過程中,充分發揮集體智慧,克服掉人員少、力量薄的弱點,此過程中實行勞動競賽,看誰維修的設備質量高、時間短、運行時間長,并作出維修記錄,為以后發生同等事故快速維修提供保障。

        20xx年也是我們水泥分廠奮斗的一年,在這一年中,我們維修組克服掉人員少,維修力量弱等眾多因素的不便,一邊維護正常的生產,一邊還要組織水泥包裝、水泥散裝、熟料散裝試車及部分工程收尾和技術改造任務。在這期間,我們維修人員不記所得,加班加點的工作,按時完成公司和分廠給我們下達的各項任務。比如,在今年7月份132米皮帶檢修任務中,在粘接皮帶過程中天下起了雨,我們克服掉了硫化機防雨、自身防電及皮帶烘干等因素的干擾,按時完成任務,為設備正常運行開車做出良好保障。像這樣的例子還有很多,但我們維修人員不驕不躁,努力做好自己的各項工作。

        雖然我們做出了一點成績,但是還是不夠的,我們本身還有許多缺點需要改正。但我們堅信在公司和分廠的領導和大力支持下,在我們維修人員辛勤勞作下,一定能克服各種各樣的困難,戰勝各種困難險阻,按時完成領導交給的各項任務,為設備運行做好保駕護航任務,我們水泥分廠的明天會更好!

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇6

        光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,使本人在理論和實

        踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,

        不知總結經驗的現象?,F就將今年的工作狀況總結如下:

        一、日常工作方面

        1、熱愛自我的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。

        2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區領導的帶領下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

        二、學習方面

        積極討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自我摸索實踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

        三、作風上

        能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終持續嚴謹的工作態度和一絲不茍的`工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

        在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:

        (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

        (2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。

        四、存在的不足及改善方法。

        盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

        今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻!

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇7

        為加強電化教學管理,提高電教設備應用水平,根據工作安排,電教信息中心于XX月中下旬,開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動,共調研學校40余所,聽電教課24節,發放調查問卷45余份,維修電教設備150余臺?,F將有關情況總結如下:

        一、領導重視,制度健全

        多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準備,并隨同調研或聽課,對存在的問題進行現場辦公,落實到人,綁定責任,收到了較好的'效果。

        隨同調研電教設備的校長有:XX學區XX、XX中學XX、XX小學XX等;隨同聽課的副校長有:XXX、XXX、XXX、XXX等。

        二、設備管理到位,使用規范

        大部分單位電教設備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產序列,指定專人負責管理。專用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。

        設備管理工作較好單位有:XX學區、XX學區、XXX學區、XX學區、XX學校等。設備完好率、使用率較高的學校有:XXX中學、XX中學等。

        三、信息技術教學秩序良好,氛圍濃厚

        絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求,在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實,與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題,小組合作,一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。

        信息技術課程開設較好的單位有:XX學區、XX學區、XX小學等。責任心強、業務能力好、上課效果好的教師有:XX學區育才學校、XX學區回漳學校XX、XX學區韓村中學孟慶科、XX學區中學、XX學等。

        四、存在問題和現象

        1、個別單位領導對電教工作認識不高,沒有相應管理制度和措施。主要表現有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

        2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用,有挪用、借用現象,專室衛生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被“洗澡”現象。

        3、個別學校在電教設備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設備得不到及時維修,不能正常為教學提供服務。

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇8

        近日,我公司掀起了“學習政治,學習技術,學習法律”的“三學”活動的高潮,就深入開展這項活動,并結合污水處理廠實際情況,談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對一個城市環境改善,招商引資,旅游業發展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期,做好污水廠運行管理工作,是提高服務水平適應市場經濟發展的要求,是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合“三學”對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。

        一、污水處理廠現狀

        信陽市污水處理廠于xx年正式投入運行,運行經費由撥款,日處理能力為10萬立方米,對當時的信陽市來說,該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目,該項工程的建設,將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護,水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展,一手抓內部管理成為現實情況下我廠管理工作的特點。

        我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質波動大。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設備大部分為進口設備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理,做好節能降耗,適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節,無論局部還是細節,以實現最大化節約,最優化運行,是保證全廠高效經濟地運行,不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階,上新水平的首要手段。

        二、全面推進目標管理

        管理是目標的載體,目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合,才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標,階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面,才能達到管理的目的和意義。

        污水處理廠根本目標是治理水污染,保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面,就是公司對各科室提任務、定指標,進行自我發展和自我管理,共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標準,依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質達標率,強化水處理量和設備使用率,強化安全生產率,設備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數,超額浪費處罰,節約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動全廠經濟效益的提高。

        目標管理在于及時、正確的引導,不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較,找差距,趕先進,全廠大力整治,努力降低水處理成本,規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識,并在各項具體工作中一一落實,獎懲兌現。

        三、加強管理創新

        管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施,或能提高生產效率,或能節約自然資源,或能使人際關系協調,或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預定目標。

        管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰,否則,只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力,污水處理廠管理創新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應,加快適應。建立管理創新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。

        經過多年的實踐摸索,結合廠情,我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監督機制,使目標管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎,建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案??己私Y果作為職務聘任,崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺性加強了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

        管理是生產力,人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素,是生產過程中最積極、最活躍的因素,決定著生產力是否先進,是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源,最大限度地調動人的積極性,創造性,提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現“一專多能”,全面發展復合型人才。隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓,力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節,能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合,逐步形成了流動的,競爭的用人機制,真正做到一專多能,并最大限度地發揮個人才干,從而使勞動力資源得到有效利用,節約人工費,降低污水處理成本,以適應改制后,企業發展的需要。

        四、以管理促進技術進步

        現代經濟理論和實踐都已經證明技術創新,技術進步是企業成長與發展的重要力量。污水處理業的發展過程,一直是依靠科學技術在向前推進,如何花最少的錢提高處理質量,始終是水處理部門行業研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質,用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。技術進步和技術創新的投入與產出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術領域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術進步及創新的過程不僅僅是一個技術問題,同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術進步過程中的不確定性,提高技術創新的效率。

        管理過程是指在生產活動中提出問題,解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調整,提高人員素質實現,但有些只能靠技術進步實現。例如:我廠建廠早,水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素,造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝,影響后續處理工藝。問題的出現給日常管理造成很大困難,因此,只有技術改造整改粗格柵的擋板,并加強管網的清渣力度,才能實現氧化溝無渣的目的。技術的進步帶動傳統管理方式發生變化,管理向智能化,技術化方向發展,無需質疑技術進步反作用于管理水平的提高。

        管理的難易程度影響污水處理工藝選擇,決定技術發展方向??斎麪柤夹g在污水處理中操作簡單,穩定性高,對運行人員來說比較便利;同時工業自動化水平的迅速發展帶動了污水處理的進步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行,在污水處理行業中仍有相當長時間的使用價值。

        五、結束語

        進一步深化開展“三學”活動,加強管理工作,探索污水處理廠管理的新方式,新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來,把管理與節能降耗改造結合起來,提高管理人員素質,確保污水處理廠運行質量,使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇9

        金秋十月碩果豐收的季節,對于我們維修班,一個從今年四月份才開始重新組建的團隊,在公司領導及班長的帶領下,在經營環境日益嚴峻的條件下,短短的半年時間里,充分的發揮個人主觀能動性,以及良好的團隊合作精神,主動認真的完成領導下達的各項工作任務,工作中均能認真踏實,隨叫隨到,出現故障及時維修,做到了修舊利廢,勤儉節約,積極主動做好前期檢查隱患,后期勤巡維護,及時解決各部門提出的問題。

        新班組的組建時間不長,班組各成員揚長避短充分發揮各自的長處與優勢,在各個工作面上,做到人盡其才、物盡其用。最大的發揮了維修班的動能,讓大家都能在工作中找到工作的樂趣,也及時的處理了公司的設備故障。故障率從組建時候到了現在的大大降低,在保證公司設備的正常運轉的情況下,同時努力的完成公司的各項技改項目。

        同時在領導的協調下,維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯系,做到上通下達,減少了部門之間的摩擦,增強了維修班與各部門之間的配合,使各部門的問題點及時的得到解決,促進了維修班與各部門的和諧奮進。

        “事故是最大的浪費,安全是最大的節約”,這條公司的標語,充分的反映了公司對安全生產的重視,沒有一個好的安全生產環境和安全防范措施,生產安全就無從談起,維修班從組建到至今實現了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識,也是公司對安全生產重視的結果。在這些日子里,我們利用平時的閑暇時間制作各種設備的安全操作規程,對員工進行行車、壓機等特種設備的安全操作培訓,以及用電安全規范培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的`安全生產意識,做到了“規范生產,安全第一”。

        一個班組能否成為一個強有力的戰斗群,最關鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話說“一個巴掌拍不響,萬人鼓掌聲震天”,一個人再強也只能突出在一個點上而已,可如果充分的發揮了團隊的能力,就可以在整個面上發揮我們維修班的優勢。正是由于這種良好的團隊協作精神,讓我們在困難面前無所畏懼,化壓力為動力,在短短的半年時間里,努力的完成領導布置的各項技改任務,并且在工作中發現問題,同時的進行改進,其中主要完成的工作有:

        (一)、提高無功補償,科學規范用電:

        在班組組建前,正處于新老班組變更交替的時候,剛接手時公司變配電系統每個月由于無功功率大,功率因素低,每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補償進行改進,同時對公司用電進行分析統計、規范用電,分配好尖峰平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,為公司節能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。

        (二)電機自主維修,加裝保護裝置:

        電機故障率高,維修費用大,是公司長久以來一直沒有解決的一大難題,這樣的狀況不但影響公司的正常生產,同時也給公司帶來很大的經濟損失,所以在班組走上正軌后,解決電機故障問題就被提上工作日程,通過對現有設備的分析,以及對倉庫原有廢舊電機的統計。我們分兩步走,第一先對原有的廢舊電機進行整理,能維修的都自主進行重裝和維修,使得一大批已經報廢的電機得以重新利用;第二通過對電機問題點集中分析,對現有在用設備電機加裝保護裝置,保證電機在出現問題前就能及時得到保護,從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進,電機的故障率明顯下降。

        (三)翻料斗制作:

        公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制,每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理,進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產過程中由于為了放料方便,都被用刀割破,只能做廢品回收,回收的價值不高。那么能否保證正常放料,而又不損毀噸袋呢,在上級領導的提議下,翻料斗的制作就被當做了一個重點攻關的項目定了下來。通過討論、分析、定項,大伙其心協力,利用公司原有的邊角廢料做原材料,一個全新的翻料斗就此誕生,噸袋的命運也由此改變,重復利用,既環保又經濟。

        (四)315T壓機大修:

        壓機是公司的主要設備,日常生產離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關系到我們生產任務能否順利完成,所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護,一級保養,二級保養,一直在系統的進行,但是仍有些壓機出現問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產能正常運行。在班長的主導下,大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315T壓機進行大修,對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發揚不怕苦、不怕累的精神,頂著酷暑奮戰十幾天,終于使我們的315T壓機煥然一新,為公司下半年的生產吃下了一顆定心丸。

        (五)電纜溝改造:

        一車間變配電房前的一個坑,是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份,從低壓配電間到一車間的電纜出現了短路現象,最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個隱患。由于歷史遺留,我們的電纜溝一直存在問題,電纜沒有上架泡在水里埋在泥里,中轉井排水不暢,導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命,也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀,隨時會出現大問題。大伙通過集思廣益,利用公司原來的廢料做成電纜支架,頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,累在身上,可樂在心中。

        (六)行車改造:

        行車和壓機一樣,是公司運行必不可少的設備,并且行車屬于特種作業設備,所以行車運行不僅關系到我們的生產任務,同時也關系到生產的安全,公司的行車由于都是運行多年,已經處于設備問題多發期。為了能把這一突出的問題解決,大家都開動自己的腦筋,對于一些問題高發點,進行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機,我們自己設計安全保護電路,從而解決了經常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,從新走線路,利用修舊利廢的原則,在不增加成本的情況下,對行車電路進行了一次大翻新,從而使行車的故障率大大減低。

        (七)監控系統改造:

        監控就如同工廠的一只眼睛,隨時的保障著公司的安全運行,以及突發事情的處理。由于公司監控系統安裝已有幾年的時間,加之原來的監控線路都是在老電纜溝里面泡水,造成了監控系統多次出現短路現象,并且有許多的攝像頭老化,造成畫面不清晰,沒有紅外,晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產。為了解決這些突出的問題,經領導決定于九月份開始了為期半個月的監控改造工程,更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調試老化攝像頭,在大家的共同努力下,終于圓滿的完成了監控改造工程,還了公司監控一雙明亮的“眼睛”。

        (八)滾篩機制作:

        當一臺全新的滾篩機呈現在我們眼前的時候,我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領導安排任務,到設計出圖,到下料制作,到中間改進完善,整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的,沒有什么困難可以阻擋我們前進的步伐,經過兩個月的努力,新機終于完成。相對于老滾篩機新機器安全、防塵、防噪,并且平穩性、工作效率都有很大提高,下料倉和滾動傳動部分可拆,實現了一機多用,70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,也為公司節省了很大一筆材料費用。

        我們的班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛廠如家,但也存在許多問題,現在公司正處于蒸蒸日上的時期,在今后的工作中,還需要向更高的目標看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學習,增強創新意識,提高維修的技術水平,維修工作是公司生產的一個十分重要環節,只有有效地發揮主觀能動性、創造性,樹立“公司生產第一”的服務意識,才能全面提高我們的業務水平,為公司的快速健康發展做出應有的努力 ,每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇10

        轉眼間我來到中國電信寬帶維護部工作已經一年的時間了。在這一年的時間里,自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將一年來工作情況作工作總結如下:

        一、工作匯報

        自20xx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。

        緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解,使自己對上層設備有了更加感官上的認識。

        當分公司搬到新的辦公場所后,公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學習到了更多的網絡知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。

        在投入到新的辦公環境后,我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術??梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收稀榱私鉀Q一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

        此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

        二、工作感想

        踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

        首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

        其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的`環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

        三、工作目標在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

        在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

        隨著端口綁定工作的深入,新工作內容的展開,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。

        今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

        圣泉集團預處理維修工作總結 篇11

        自XX年上半年以來,我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下,狠抓安全生產,不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性,更好地服務于公司,服務于生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。 現將XX年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:

        XX年上半年工作情況

        一、工作完成情況

        1、安全情況

        安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加車間收益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。為了質量達標,確保安全生產,班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版,明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊:機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。

        2、工作任務

        綜合維修班組主要負責四大方面的任務:

        (1)設備維修

        我班組XX年上半年完成小修設備 臺次,故障修 臺次,更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成良好,設備運行正常,未出現任何人員和設備事故。

        (2)機加工

        XX年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造,機車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好,且較去年有明顯提高,工作過程中無人員及設備事故。

        (3)計量及儀表

        計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個,氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表12塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器120個,校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成良好。

        (4)電焊及切割

        上半年我班組建立起電焊作業平臺,主要工作有車間設備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

        二、工作中存在的問題

        1、還需增強職工自主安保意識。

        2、由于專業性強,還需加強職工技能培訓及職業道德素質。

        3、隨著各項工作任務的增加,需要進一步加強班組建設,現場監管。

        4、節支增效還需繼續加強。

        5、沒有充分發揮職工能動性,鼓勵職工科技小創新。

        總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發展,穩中求進,質量達標,全面完成生產各項任務,為車間建設再做新貢獻。

        XX年下半年工作安排

        XX年下半年為了使質量標準化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環境和內部實情后,對下半年的工作做了如下安排:

        1、確保安全生產,根據車間每月工作計劃的安排,做好各項任務。

        2、繼續加強學習培訓,全面提高全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、高戰斗的檢修、加工隊伍,以適應更高難度的任務。

        3、繼續完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理,完善組織機構和職責,提高突發事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提高班組職工自救、互救能力。

        在XX年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的.挑戰,共同亨受更大的喜悅,因為我們每個人不只是一個單調的音符,只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價值得到最充分的發揮。

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