智慧城市及物聯網板塊工作總結

智慧城市及物聯網板塊工作總結(模板10篇)。

總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的數字化工作總結，希望對大家有所幫助。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇1

一、全域增綠

（一）構建城市綠化體系，啟動綠道建設xx.xkm；建成小游園、微綠地xx個，新增綠化xxxxxxmx。

（二）全面梳理閑置土地，新增綠化xxxx畝，打造花田xxxx畝。

（三）提出臨時綠地理念，通過簡易植綠，小成本提升城市形象。

二、綠化景觀標準化建設

（一）制定規劃、建設、管理、監督、驗收等五大行業標準，指導綠化建設。

（二）建立質量監督機制 ，推行約談機制 、廉政承諾、質量承諾。

（三）加強工程建設、勘察、設計、施工、監理等工程主體責任監督。

（四）提供技術服務，加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。

三、空港中央公園之五湖四海暨綠道建設

眾規平臺PC端、微信端上線、使用，不斷優化空港中央公園之五湖四海方案；以xA級景區標準建設集生態保護、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。

四、成功舉辦x市首屆海棠花節

（一）廣泛宣傳，提升花節影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節的報道，本屆花節影響全市覆蓋，輻射全省。

（二）精心策劃，內容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會，確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個，內容涵蓋生態環保、人文風情、社會民生、科教宣傳、文化藝術、綠色經濟等六大方面。

（三）多措并舉，凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎上，新植海棠xxxx余株，品種由xx個增至近xx個；擺放時令鮮花，打造“空港雙流”等賞花景點x個。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇2

近年來，xx鎮按照縣委、縣政府提出的“先行先試、率先發展”的總體要求，堅持“工業立鎮、農業固鎮、招商富鎮、城建活鎮”的總體工作取向，全力加快小集鎮建設。特別是20xx年通過新建樂山大道、打造特色風貌街、實施環境綜合整治、規劃上場村特色工業園等措施，場鎮建設效果顯著?，Fxx場鎮常住人口7000人，水、電、氣、通訊基礎設施一應俱全，交通便利，區位優勢突出，已發展成為商業貿易繁華的工貿型大鎮。

第一，“借智”樂山，完成了場鎮總體規劃修編。在樂山對口援建下，完善了全鎮基礎設施、公共服務設施建設。新建的樂山大道搭建起了xx鎮場鎮新的主骨架，為xx鎮場鎮新區開發奠定了堅實基礎。我們結合場鎮總體規劃，在大道兩側已完成征地140余畝，規劃建設集居住、商貿、行政辦公于一體的城鎮新區。樂山大道新區建成后，效益十分明顯，給我鎮財政注入巨大活力。預計可開發600個商鋪，新增場鎮常住人口3000人。

第二，實施環境綜合整治，樹立文明新貌。xx鎮成立了場鎮衛生維護專業隊，組建城鄉環境綜合治理老年義務宣傳隊，為城鄉環境綜合整治提供有力的組織保障。目前，我鎮環境衛生整治累計投入70余萬元，城鎮環境綜合治理初見成效。改善城鎮面貌，對s101公路沿線進行刷白8萬平方米；對入場口三角帶進行綠化，并結合災后重建計劃新建農村垃圾固定投放點30個。場鎮垃圾清運率達到100%，街道寬暢整潔。

第三，結合“五十百千”示范工程，打造示范典型。打造亮點，爭創“五十百千”示范工程。我鎮結合鎮域規劃投資200余萬元把樂山大道延伸處勝利街改造成仿清復古建筑的特色風貌示范街。新改造的鄉村風貌仿古一條街，改造門面139個，人行道580米，集休閑娛樂一體，連接樂山大道片區構建特色生活居住區域中心。新建示范街將大大提高場鎮活力和知名度，讓大家看到城鄉環境綜合治理帶來實實在在的效果。

第四，積極招商引資，注入場鎮新鮮活力。充分利用區位和被列為xx市區域重點鎮的優勢，積極承接成都產業轉移，推進上場村特色園區建設。力爭把我鎮建成為成都中小型企業轉移后備基地，發展成為xx工業園區西區。

下一步，我鎮將圍繞提質擴容，不斷提升城建水平。

一是強化規劃控制。按照“xx興隆一體發展”的思路，完善場鎮總體規劃?；謴痛彐偨ㄔO辦公室，加強城市管理。

二是加強基礎建設。完成前進南街街道硬化，打通興安路、樂山大道至原政府街道，構建完整的城鎮街道體系。

三是擴大經營效益。加快推進樂山大道片區土地掛拍及招商開發，搞好中興興發街延伸段集中居住點建設。啟動樂山大道二期工程，完成樂山大道二期工程道路建設及征地拆遷工作。

我們將依托南成高速及s101線貫穿鎮域的交通優勢、屬成都半小時經濟圈的區位優勢、列為xx市區域發展重點鎮的政策優勢和工業發展基礎良好的經濟優勢，著力發展“通道經濟”，努力將xx建設成為xx西部的“商貿樞紐”。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇3

一、工作開展情況

1、暢通農村電商物流體系。

一是將暢通農村電商物流體系納入全市電商發展規劃，深入農村地區摸底調研電商物流體系建設情況，積極引導韻達、申通、順豐等快遞企業下沉到鄉鎮市場，全面暢通“網貨下鄉”和“農產品進城”雙向流通渠道；

二是聯合市郵政快遞公司，在東方紅、珍寶島、楊崗等11個鄉鎮布設鄉鎮電商綜合服務中心，實現鄉鎮全覆蓋，業務涵蓋快遞收發、網上代購、網上代銷、技術指導等。

2、推動國家電子商務示范基地創建工作。積極組織相關職能部門和重點電商企業召開電子商務進農村綜合示范縣創建工作推進會，深入研究財政部辦公廳、商務部辦公廳、國務院扶貧辦綜合司《關于開展電子商務進農村綜合示范工作的通知》及省財政廳、省商務廳、省扶貧辦《關于做好電子商務進農村綜合示范申報工作的`通知》等文件精神，并結合我市實際和電子商務發展現狀，制定相關工作方案，積極對上申報。

3、推動涉農信息服務資源整合與共享。積極與農業農村局、民政局、郵政局、供銷聯社及金融部門溝通協調，建立涉農信息服務資源整合與共享體系，推動集約化建設和應用。

二、存在的主要問題

一是農村快遞點較為分散，且快遞點規模相對較小，所以大部分快遞企業選擇覆蓋于鄉鎮級，加之不具有完整的物流運輸網絡、網絡覆蓋不全面、導致村級發展緩慢；

二是由于我市村屯較多，加之部分村屯距離市區較遠，導致物流時效性得不到保障；

三是由于農村地廣人稀，村與鎮之間的距離過大，村中物流需求用戶分布較為廣泛，所以電商物流總路程增加，導致派送過程花費的時間與精力更多，企業下沉積極性不高。

三、下步工作打算

1、加快完善農村電商物流體系。積極協調相關部門，從物流基礎、交通情況、產品保存、運輸成本等方面，進一步提升農村電商物流建設水平，全面完善農村電商物流體系。

2、進一步推動國家電子商務示范基地創建工作。積極跟蹤推進，對上爭取，力爭早日獲批電子商務進農村綜合示范縣。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇4

這天，我們在那里舉行20xx年度年終總結暨表彰大會。首先，我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“xx縣城管局20xx年度年終總結暨表彰大會”的各位同志表示深切的謝意。感謝各位對城市管理工作的大力支持和參與?，F將我局的基本狀況及20xx年城市管理工作開展狀況總結如下：

一、城市管理機構基本狀況。

我局現有在編職工54人，環衛工人204人，“4050”協管人員96人，局內設機構有辦公室、綜合執法科、環境衛生管理處、市政工程管理處、園林綠化管理處。承擔著縣城規劃區70多萬平方米的市容執法、道路清掃、垃圾清運、園林綠化、市政設施管護及營運，西門河道的管護，每一天垃圾日產日清量為150余噸。

二、縣委、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎設施投入，為營造整潔靚麗的人居環境帶給了保障。

20xx年，城市管理工作進一步得到了縣委、政府的高度重視和關心。縣委、政府加大市政設施的投入力度，極大地改善了人居環境，為城市管理工作帶給了強有力的保障。一是對城區路網進行“白改黑”的改造，減少了揚塵污染；二是對城區道路舊式垃圾果皮箱進行了更換，改變了原垃圾果皮箱溢漏現象；三是對城區部分人行道花板進行改造，改變了過去因花板不平整，不易清掃垃圾的現象；四是購置環衛垃圾收集車，代替原沿街道擺放垃圾斗，導致二次污染的現象。為今后提高城市管理水平奠定了堅實的基礎。

三、城市管理工作開展狀況

20xx年城市管理工作在縣委、政府的正確領導下，我們嚴格以“理清職責、注重細節、轉變作風、提高服務、職責承包、強化管理”的工作思路和“內強素質強本領，外塑形象爭榮譽；更新觀念助發展，提升服務保民生；注重細節促規范，強化督查抓落實；職責承包明任務，科學管理構和諧”作為工作要求，始終突出“發展、民生、穩定”三大主題，緊緊圍繞“城鄉統籌、三化同步、科學發展、強縣升位”的目標，堅持“環境立縣”為城市管理工作第一要務，大力開展城市管理工作。一是加大城市管理法律法規的宣傳力度，引導廣大群眾改變陋習，更新觀念，養成良好的生活習慣，增強公民社會公德意識。20xx年發放宣傳資料10000余份。二是轉變執法理念，采取“疏、堵”結合的管理模式，大力倡導“服務就是管理、管理就是服務”的執法理念，變城管執法向城管服務轉變，20xx年沒有出現城市管理引發上訪事件的發生；三是堅持“有法可依、有法必依、違法必究”的原則，嚴格按照縣委、政府“四開四干、五公五安”的工作要求，禮貌執法，取信于民；四是強化隊伍建設，以“三個建設年”活動為契機，端正執法思想、轉變執法作風、規范執法行為，完善各項管理機制和落實管理方法，開展“四幫四促”活動，將城市管理工作與為民辦實事相結合起來，認真整改城市管理中存在的問題，使城市管理工作進一步得到了群眾的理解支持和參與。五是強化職責承包，將市容執法、道路清掃保潔職責到人，細化考核指標，實行日查、周評、月考核，嚴格兌現獎懲制度，以制度管人、管事。一年來，保質保量完成了垃圾清掃清運任務。今年以來清垃圾5萬余噸；拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊，規范整頓占道經營1000余起，查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛，維修市政設施125起(主要是道路排水井蓋)，協助相關部門拆除違章建筑12次，補植補造人行道枯死樹木500余株，擺放鮮花5萬余盆，修剪了整個城區人行道樹木和綠化樹帶樹木。組織了西門河清淤工程，保證了河水清澈，新更換安裝果皮箱700余個，整頓夜市攤點80余起。管理好了兩個廣場的路燈、燈桿。有力的促進了建立省級禮貌先進縣城和州級禮貌縣的開展。

我們的工作雖然取得了必須的成績，但離縣委、政府的要求還遠，還沒有完全到達群眾的滿意需求。一是環境衛生保潔標準要求不高，離國家制定的保潔標準還有差距；二是少數環衛工人愛崗敬業意識有待提高，清收、清掃保潔需進一步加強；三是干部職工服務群眾、奉獻社會的服務意識還需進一步加強，業務學習以及提高城市管理的潛力水平還需進一步提升；四是城鎮建設步伐加快，城區面積不斷增大，執法管理人員、環衛工人相對不足，時常出現管理不到位，臟、亂現象時有發生。

在今后的工作中，我們將繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，努力克服工作中存在的問題，進一步完善各項規章措施，緊緊圍繞“發展、民生、穩定”三大主題，開展城市管理工作，努力打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衛隊伍、執法隊伍，秉承“人民城管愛人民、管好城市為人民”的根本宗旨，在縣委、政府的正確領導下開拓進取，扎實工作，不斷提高城市管理服務工作水平，為廣大群眾創造優美、整潔、禮貌、有序的衛生環境。

最后，衷心的祝愿在座的各位領導和同志們身體健康，工作順利，合家歡樂!

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇5

20xx年中心順利完成了各項既定工作目標，共發現并上報各類xx市管理案件76125件，立案74583件；xx區所屬范圍內案件33158件，處理31306件。按月統計的數據綜合分析，平均立案率達98%以上，處結率達95%以上。與去年同期相比，受理案件增加了13.7%。

一、20xx年主要工作成績

（一）“三專機制”監控案件全程

中心秉持“百姓心中想，我們中心辦”的承諾，落實“三?！必熑沃贫?，案件一經受理，從立案轉辦、跟蹤督辦到現場審核、結果反饋，全過程實行專人、專項、專線責任制，跟蹤案件處置全過程，不允許任何一個環節出現差錯或延時。

（二）“三級聯動”助推反應提速

作為xx市管理監督指揮的中樞，按照“大xx管”發展趨勢和工作格局，中心牽頭組織環衛、園林、市容等相關責任單位，建立案件處置“三級聯動”常態協作機制，定期向聯動單位通報工作動態、交流工作情況、發布考評成績，確保涉及xx管事項的立案、派遣、反饋、核查、結案各環節全過程快速反應、協作配合和高效處置。

（三）“三大步驟”確保運行暢通

一是本年度對數字xx管系統進行了4次定期維護，完善了各項功能，解決了日常工作中數據繁冗，系統運行障礙等問題，進一步提高了數字xx管信息處理能力，使中心能夠更全面地發揮xx市管理的監督職能。二是更換了監督指揮平臺的20臺電腦。投入使用的電腦系統版本較高，運轉速度較快，符合工作系統日常運行要求，有效杜絕了無故出現死機、操作無法響應、文件無法打開、數據處置緩慢等情況，數字化xx市管理案件處置得以高效順暢。三是分別對信息巡查員、平臺信息受理員、各xx管職能部門微機終端操作員進行2次、2次、1次業務培訓。培訓采用專業人員多媒體授課方式，以實際案例作演示，以解決問題為目的，切實增強工作人員的綜合業務能力，提高了數字化xx市管理案件的有效處置能力。

（四）“三項舉措”實現信息公開

一是將xx市管理重點、難點案件，制作成彩圖排版與文字表述相結合的靜態信息資料和直觀反映案件現場情況的視頻影像資料，力求詳細展現案件信息，為政府決策和職能部門及時處理提供第一手基礎資料。二是制作完成了《信息之窗20xx年匯編》、《數字xx管宣傳片》，展現中心實時工作動態。三是更新了《xx區xx管職能部門責任圖冊》，為各相關責任部門提供詳實、明確、直觀的xx市管理問題處置依據。

（五）“兩項服務”強化民生保障

一是開展應急巡查服務。根據上級指令，安排專人隨時采集高空廣告牌匾、懸空線纜設施、供排水設施等設施情況，為相關單位提供第一手數據。二是承接xx區“12345”熱線回訪服務。加大對職能部門辦理案件的督查力度，保證市民的合理訴求能夠在最短的時間內得到落實。截至目前，處置問題工單21892件，確保了政府服務熱線平臺受理案件得到及時有效處理。

二、工作中存在的困難和問題

一是電子設備老化。監督指揮平臺dlp大屏幕及機房內xx管系統服務器、電子地圖服務器、數據庫服務器等已超過使用年限，需要更新；二是系統設計滯后。中心的系統是8年前建成的，設計和技術已落后于實際需求，問題頻繁發生，急需升級，以提高系統安全性及系統運行速度；三是市屬案件大量堆積。中心為區屬職能部門，系統內部大量市屬案件因無法實現對接，長期得不到處理；四是空調設備老化。監督指揮平臺沒有暖氣接入，現有空調設備超出使用年限，供暖能力差、耗電量大，平臺人員冬天取暖已成問題，需要解決。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇6

城建股自成立以來，在局領導的關心支持下，目前各項工作已全面開展。經過近一年來全股同志的努力和辛勤工作，城建股取得了一些工作進展和成果，現將一年來所做的工作總結如下：

一、市政工程建設方面：

1、今年在往年對老城區進行背街小巷進行建設的基礎上，繼續開展背街小巷改造工作。今年，我股在局里安排下，共針對東門排等8個背街小巷進行了路面工程改造，共改造路面約1.2萬平方米，完成項目投資141.26萬元；

2、針對城區內澇問題，進行了內河道全面清淤清理，完成工程投資約46萬元；

二、迎接城市建設檢查方面：

今年根據局里統一安排，會同各兄弟股室共同迎接了省、市對我縣新型城鎮化建設的檢查，經過努力此次檢查取得了較好的成績。

三、對接協調縣重點工程建設：

我股根據自身的工作職責，積極主動同縣重點辦及縣各職能部門進行溝通，配合縣里進行重點工程建設；同時積極為我局承擔的重點工程進行跟蹤服務，確保我局的縣重點工程項目按計劃順利開展，今年我局承擔的工業園區污水處理設施建設、東方紅大道亮化工程、新豐體育公園等重點工程項目進度均居全縣重點項目前列。

四、爭項目爭資金方面：

根據局里安排會同發改委一同向國家發改委爭取黎川縣污水管網項目，該工程總投資約5600萬元，到位中央預算內投資1000萬元；目前配合縣財政局向省財政廳和省住建廳上報“十二五”污水管網建設任務，現已通過省住建廳的審核。

五、污水處理管理方面：

1、主動與鑫源公司銜接，順利完成生活污水處理廠和生活污水管網管理的移交工作，目前我局生活污水處理管理工作全面步入正軌；

2、積極開展截污干管的維護工作，定時派人對干管進行檢查。今年共投資10萬余元對淤堵、破漏管網進行清理維護，共清理維護管網長度約1500米。

六、明年工作打算

1、繼續做好城市公用設施和市政工程的建設工作。

2、繼續做好城市建設目標考評管理等各項迎檢工作。

3、繼續做好污水處理設施的建設、維護和管理工作，并完善相關的規章制度。

4、積極做好局領導交辦的各項其他工作。黎川縣建設局城建股

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇7

城鄉規劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下，在區級有關部門的指導下，積極做好建設、規劃、房管、國土管理等工作?，F將上半年工作總結如下：

一、上半年工作完成情況

(一)扎實工作，加快推進基礎設施建設

1、完成新建2座公廁的建設驗收工作，于4月底投入使用。

2、配合區建發公司對陽光大道兩側綠化進行移栽恢復，為工程順利施工做好基礎協調工作。

3、加強基礎設施檢查維護、注重綠化日常管護。

(二)、認真梳理房管工作

1 、積極協調房管部門，啟動安置在怡XX區居民的產權證辦理事宜，上半年共整理怡合新城產權證資料516戶，有效推進轄區居民駐怡合新城房屋產權證辦理工作。

2 、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調，做好資料管理，提高管理的質量和效果。

3 、積極協調上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。

(三)群測群防，加強地質災害監測工作

20xx年5月9日省國土局和氣象局專家到街道辦進行地質災害預防專題講座，各村社區主任及監測人員參加了培訓，做到群測群防，確保安全度過汛期。

(四)加強巡查，做好建筑安全及違法建設查處工作

1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查，協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查十余次，責令施工單位立即整改8處。

2、加強規劃建設管理力度，安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查，發現亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的.難度，有效地遏制了違法建設行為。

3、制定《同安違法建設治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網格化管理模式，設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表，定期不定期進行巡查，上半年共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設苗頭。

二、下半年工作計劃

(一)配合麗陽社區做好“同安生態田園城市”項目后續房屋拆除工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。

(二)對2013年危房改造工程進行驗收，及時將中央危房補助資金發放到危房戶。

(三)加強地質災害監測巡查力度，做好基礎工作，嚴防地質災害事故發生。

(四)啟動20xx年新建3座公廁的立項、招標、建設等工作。

(五)做好綠化改造工作，重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮，提高人居環境的目的。

(六)配合建發公司做好忠誠路延伸線建設啟動的協調服務工作。

(七)做好在建工地環境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監督、整改。

(八)加強房管工作建設，按計劃辦理轄區駐怡合新城居民的房屋產權證。

(九)認真開展治違巡查，指定專人加大對轄區違法建設的巡查力度，有效遏制違法建設行為。

(十)繼續努力做好地質災害點監測防治工作。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇8

20XX年田柳一中數字化應用工作的目標任務是完成對每一位教師的數字化信息素養基本能力培訓，普及網絡教研活動和日常多媒體教學，確?！鞍喟嗤ā痹O施利用率逐步達到100%；改革信息技術教學評價方式，確保學生信息素養合格率達到100%；普及信息化管理方式，教育電子政務普及率達到100%。我校的數字化建設貫徹“建設硬件、用好軟件”的指導思想，結合學校校本研修制度，提出兩個同步（即硬件建設與軟件運用同步；教師信息技術素養的提高與教學研究能力提高同步），將信息技術與學校的管理、教育教學以及師生的發展等各項工作全面結合，從而帶動全校的數字化建設工作。

一、加強組織領導，建立評價機制，科學引導數字化資源日常應用。

學校領導重視數字化應用成果的評價使用，把數字化應用成果列為評價教師的重要條件。學校成立了校長為組長的數字化應用工作領導小組，業務副校長擔任副組長，由教導處、總務處、信息技術教研組、各學科骨干教師為組成成員。加大動員力度，增強教師參與意識。召開全校教職員工大會進行動員和部署，使每個教職員工都能了解數字化校園創建的意義及各自的職責，認真完成應用工作任務，并以教研組為單位加強督促檢查。各部門、各成員既有明確分工又相互合作。學校主要領導帶頭參加每次信息技術的學習，積極更新觀念，積極掌握基本技能。

制定建立教師成長評價機制，教師和學生取得的各級數字化應用成果在學校的各項工作評定與考核中得到肯定和承認。做到制度健全，職責明確，管理規范，確保設備安全、可靠運行，未發生一起網絡安全事故。

二、開展全員培訓，普及數字化應用技術。

采取集中培訓方式定期培訓骨干教師、整合帶頭人隊伍，促進提升學校數字化應用水平。其中主要是信息技術的專項培訓。由信息科技教師對教師進行網絡培訓，培訓內容有如何運用校園網系統進行信息發布、班級管理、獲得咨詢、資源共享等，如何注冊校園論壇與教師博客系統的帳號以及如何對校園論壇與博客系統進行信息發布與管理維護，通過此次校本培訓對教師隊伍的信息化處理能力方面有了整體的提高。我們還對教師進行了網頁制作的培訓。

8月30日至9月1日，電教館組織全市52名信息技術與課程整合“帶頭人”在我校進行了為期3天的培訓，由參加濰坊市信息技術與課程整合“帶頭人”講師團培訓班的3名教師主講，主要學習了視頻編輯premiere、圖片處理photoshop、動畫處理flash三種軟件。我校劉文山老師參加培訓，并在學校開展對學校教師的二次信息技術與課程整合培訓，切實提高教師的信息技術素養。

通過形式多樣的培訓和比武活動，不斷提高現代化設施的使用率，大大拓寬師生視野，促進教學資源、成功經驗、優秀課件、教學心得網上交流、共享，實現了網上管理、網上教研、網上教學、網上查閱、網上學習的信息化教學體系，從而提高教育教學質量。做好真正為辦公與教學服務，提高管理與工作效率。

三、普及網絡教研，提高教學研究實效。

按照電教館要求，組織全體教師開通網絡工作室、建立或加入網絡協作組，努力做到每位教師每學期課程學習1周、教研交流4周，撰寫學后感、教后感等日志不少于10篇，至少上傳自己的整合優質課一節，上傳課件、論文等各類教學資源不少于10個；建立協作組，并進行協作組互動交流。

建立健全本地本校網絡教研制度，通過多種方式，組織教師日常積極參加校本和縣域網絡教研活動，形成網絡研討習慣，注重過程生成性教學資源和成果的積累與共享。學校建立教師每周參加一次多媒體課堂教學研討制度，并注意做好多種網絡教研平臺與成果的整合共享。

四、普及多媒體教學，提高教學質量和水平

1、課堂應用。校內每一個教室都裝備了電腦、投影、電子白板等多媒體設備，教師一般都能主動運用這些教學設備。尤其是語文、數學、英語學科的教師，幾乎每堂課都在應用信息技術解決課堂上的難點、重點。從教師的使用情況可以看出教師的積極性比較高，他們確確實實感受到了數字化為教學帶來的便捷和效果的提高。

2、校內研討。通過網絡教研，讓老師們進行實時觀摩、在線研討，老師不需要走出去通過遠程教室欣賞到了整個教學過程，并進行了遠程交流。遠程教學研討的交流方式在普及信息技術在課堂教學應用方面取得了很好的成效。

3、建立“資源化+個性化”的網絡電子備課新模式。我校在充分借鑒學習校外經驗的基礎上，結合學校的教學教研工作，著重探索確立了一套四級備課的模式。即集體備課、個人主備、個人復備、教后再備。集體備課，就是在固定時間、固定地點、固定要求下通過集體教研的方式確立本學期各科各單元教材的教學指導性意見，劃分任課教師的主備內容，評議內容有教材資源的利用、背景資料的整合、學生已有知識及經驗的利用。個人主備是根據集體備課的劃分，教師對自己的主備內容進行主備，相應學科教師都必須參與主備，并發布在學校的`備課網站上面。個人復備是依據個人主備的內容，非主備教師根據具體班級學生情況、教師本人的教學風格進行個性化設計，對重難點再次編排。根據本班學生情況進行適當調整，要求個性化設計部分一般不少于30%，并用其它顏色的字體、字號表示。個人復備有利于對集體備課的繼承，有利于教師個人業務能力的“積淀”和“創新”。教后再備是教師對教學效果進行反思，繼續修改、完善，真正做到網絡電子備課由“資源化”到“個性化”的轉變過程。

五、建立學生信息素養抽測制度

培養學生網絡學習能力認真學習市電教館制定的《濰坊市義務教育學校學生信息素養評價標準》，加強對學校實施信息技術課程的管理監督工作，關注每一個學生信息素養的技能達標，切實加強信息技術學科教學，確保開足課時、開全課程，全面保障學生信息素養達標。定期研討推廣信息技術高效課堂教學方式，強化學生信息技術技能和網絡學習能力培養。

六、加強網站建設，普及電子政務，提高教育管理水平加強網站建設，充分發揮網絡功能。

學校建立田柳一中校園網站，在校園網中及時發布校園動態、信息公開。學校還加強家校聯系，使家長能更好的通過網站了解溝通途徑；學生方面逐步增加學習途徑，添設電子圖書，拓展學習途徑。

同時，學校注重發揮好數字教育應用平臺在提高教育教學管理工作質量和效益方面的重要作用，利用好濰坊市數字教育應用服務平臺，實現公文流轉、信息交流、網絡教研、教育資源等工作的數字化應用，切實推進電子政務工作信息化、公開化。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇9

一、目標完成情況

1、城市化率：xx年城市化率上報完成為47%，xx年目標目標值暫未下達。

2、污水處理率：目標要求城區污水集中處理率80%以上。目前我區污水處理廠日平均處理污水約1.9萬噸，已達到污水處理廠設計處理負荷。根據區自來水廠日供水量計算，日污水產生量約2.4萬噸，基本能夠達到80%，我區污水處理能力已顯不足。我區于今年下半年已啟動東城污水處理廠建設，并同步實施污泥干化項目，計劃采取BOT模式建設運行。目前東城污水處理廠正在辦理項目立項、環評、可研編制等前期工作。

3、市政工程建設：

根據區政府淮政發〔xx〕8號文，xx年城建科共承擔城建重點項目14項，其中康馬路古黃河橋、飛耀路古黃河橋、飛耀路鹽河橋、廣州路鹽河橋等4個項目責任單位為高新區，根據區領導安排由區住建局負責具體事情。另根據區政府安排，還承擔xx區東城污水處理廠BOT 項目、淮海北路及小營轉盤改造、鹽河護欄及淮師聲屏障、古黃河飲用水保護、xx師院污水治理等14項交辦事項。

計劃內項目共計14個。其中西互通改造、城區自來水管道提升改造、區域供水、星光路、鹽河南北岸污水管道、飛耀路鹽河橋等9個已經完成或達到年度目標任務。康馬路古黃河橋、廣州路鹽河橋、鹽河南岸濱河路、污水干化、銀川路北延等5個項目正在辦理項目立項、施工圖設計、房屋征收、征地等前期工作。

計劃外項目進展情況：鹽河護欄、淮師聲屏障、淮海北路、城區防墜網等4個項目已經完成，北京西路延伸、古黃河飲用水保護、小營轉盤改造工程、淮師污水、幸福路、櫻花小區支路、櫻花東路人行道等7個項目開工建設，東城污水處理廠、淮沭河水廠二期、承德路鹽河橋等3個項目完成項目前期工作。

二、xx年工作計劃

1、區域供水及城區供水管網改造。實施淮沭河自來水廠二期5萬噸建設，建設運南5鄉鎮區域供水主管道，配套建設劉老莊、碼頭、城西、合肥路等4座加壓泵站。繼續實施城區供水管網改造，解決城區供水管網老化問題。

2、東城污水處理廠建設及城區污水管網泵站建設。實施東城污水處理廠一期5萬噸工程建設，增大城區污水處理能力。建設曙光路、銀川路污水泵站，加強古黃河飲用水源保護;建設北京北路污水泵站及配套污水管網，實施孫大泓周邊區域截污導流工程。

3、完善城區路網。建設銀川路、北京西路、淮河路等城區主干道，改造北京北路、承德北路(含鹽河橋)等主干道，改善城區交通出行條件。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇10

江蘇省沭陽縣數字化城市管理監督指揮中心從20xx年11月份開始著手籌建，20xx年9月份進入試運行。數管平臺建成后，成為沭陽縣委、縣政府統籌城市建設與管理、開展“五城同創”工作強有力的“推手”，為20xx年創建省衛生城市作出了重要貢獻?，F對20xx年的主要工作總結如下。

一、基本情況

沭陽縣數字化城市管理監督指揮中心位于縣行政服務中心東輔樓三樓，辦公面積756平方米。中心為正科級建制，全額撥款事業單位，屬縣政府常設辦事機構，代表縣政府行使城市管理的監督、管理和評價職能，中心下設監督管理科、指揮派遣科、綜合考評科三個正股級科室，目前共有行政和事業編制管理人員6人，座席員6人，巡查員36人，各職能部門終端操作員33人。一期建設工程總投資445萬元，覆蓋面積35.7平方公里（實際工作覆蓋面積63平方公里），共劃分責任網格36個，城市管理部件共7大類88小類86818個。預計年運行費用在150萬元左右（含系統運行費用和辦公經費）。

二、籌備建設情況

（一）領導高度重視，高規格籌建。20xx年12月，縣政府專門印發了《關于沭陽縣數字化城市管理工作實施意見》，成立了由縣長任組長，分管常委任副組長，財政、住建、國土、公安等29個縣直單位主要負責人組成的縣數字化城市管理項目籌建工作領導小組。縣主要領導多次就數字化城管建設工作召集編辦、財政、發改、住建、土地、城管等相關部門進行會辦和交辦，就機構設置、選址立項、經費預算、招標投標、資源共享、建設范圍等問題進行了多次研究討論和推進。并邀請省專家組成員授課指導，縣主要領導和分管領導親自參與學習，并作了具體指示。在領導的高度重視下，在住建、城管、財政、國土等相關部門通力合作、縣紀檢監察部門的全力推動下，項目按照時間節點和要求有序推進。

（二）選調精兵強將，高標準推進。20xx年底，為了項目快速啟動，縣委、縣政府在全縣范圍內選調工作能力和責任心強的同志來負責中心的組建和籌備工作。人員到位后，先后赴多地參觀調研，學習借鑒兄弟單位的建設經驗，聽取兄弟單位的意見和建議，扎實學習數字化城管的建設歷史、建設標準和管理流程，高標準設計制作《項目實施方案》。20xx年7月，中心又分三個批次招聘工作人員：一是面向社會公開招聘接線員6名，均為本科以上學歷；二是從各街道選聘36名社區干部作為專職巡查員；三是從各職能部門選派33名責任心強、工作得力的工作人員作為終端操作員。

（三）堅持基本原則，高起點定位。我們在與北京數字政通、縣移動公司、電信公司、聯通公司等單位進行充分溝通交流后，編制了《項目建設費用估算表》、下達了《建設任務分解表》、編寫了《項目實施方案》、選擇確定了具體的辦公場所。縣主要領導多次批示：“定位一定要高”。在結合調研學習和借鑒各地運行的基礎上，數管中心運行機制確立了“大城管”格局，實行 “高位、獨立”的監督指揮體系，制定科學合理的評價機制，深入挖掘數字城管的實用性，既有其他縣市的基本功能，又有本縣自身的特色亮點。在此基礎上，還開發了市民通APP終端系統，市民可以下載安裝APP軟件，直接參與城市管理，實現平臺互動。

（四）嚴守標準程序，高質量建設。20xx年元月24日，《項目實施方案》先后通過了市局和省廳專家組的評審，數管平臺嚴格按照程序、標準和進度施工，確保軟硬件建設符合規范。一是嚴格按照程序進行公開招標，確?；ㄗ钌俚腻X，辦最多、最好的事，確保不違反操作程序。中國電信以445萬元的建設費用和十萬元每年的系統運行費用中標。二是認真做好部件普查工作，先后召開了五次會議，進行事、部件確權。三是充分發揮監理公司的作用，確保項目建設時時刻刻都在監督管理之中。四是完成應用軟件構建、系統聯合調試。五是起草制定了《沭陽縣數字城管立案、處置、結案標準》（討論稿）和《沭陽縣數字城管考核辦法》（討論稿），從而完成了中心管理制度建設。

三、初期運行情況

有“為”才有“位”，只有主動工作，才能有所作為。數管中心剛剛成立，我們就按照“找事做，要事做，此事就該我來做”的要求，強力推動數字化城市管理工作的開展。

（一）高位協調，行使“中心”話語權。數管中心按照“高位協調”和“監管分離”的總要求來籌建，作為縣政府的常設機構，就要求中心可以直接代表縣政府行使城市管理的監督、管理和評價職能，在縣直各相關部門中擁有絕對的權威。在中心成立之前，很多涉及城市管理方面的問題責任不清，很多部門出臺的文件都是對自己有利，而把責任推給了其他單位，各部門之間存在相互推諉扯皮等現象。比如背街后巷和小區用地紅線到建筑紅線之間等區域的管理問題。在中心成立之后，通過工作實踐，直接明確了三個“一”原則，即“一把掃帚掃到邊”解決環衛責任區的問題；“一把剪刀剪到邊”解決綠化管養問題；“一把尺子量到邊”解決公共設施維護、維修問題，從而徹底解決了這些推諉扯皮的問題。

（二）主動作為，借“創衛”工作強勢出擊。數字平臺試運行階段，正趕上縣“創衛”工作的關鍵時期，城市管理多年積攢的頑疾和習慣，使“創衛”工作面臨極大的困難。為此，中心根據輕重緩急，實行現場交辦與平臺交辦相結合的原則，從縣直各單位抽調了23人，分成6個督察組，分別對城管、住建、公安、交通、工商、街道等部門所涉及的城市管理職責開展了專項督查，并及時進行交辦和落實。創衛過程中，中心共下發各類交辦單2599份，涉及城市管理問題近20000個，共修補、重建人行道板磚22萬平方米，新栽和補植綠化24萬平方米，整改工地76個，施劃停車位7600個，新建改建公廁59座，新建垃圾中轉站4座，拆除違章搭建1850多處，處理違章停車56780輛次，清拖違章車輛2111輛次，制止行人闖紅燈27491人次和制止非機動車違章行駛57452輛次，查處大貨車闖禁區13690輛次，查扣三路電動車1692輛次，處理變型拖拉機違法3875輛次，清理店外店4400余處、規范小餐飲店1560家，新建停車場14處，早晚餐疏導點12處184個攤位，改建標準化農貿市場6個，通報批評副處級干部2名、正科級干部2名、副科級干部37名，還有1名副科級干部被停職、10名股級干部被停職2名被降職。

（三）跟蹤督辦，不斷提高案件處置效率。自9月22日上報第一個案件開始，至12月31日下午，中心共受理案件3549件，立案2483件，派遣2318件，處置1730件，核查1290件，結案1441件。在此基礎上，中心協助各職能單位做好內部處置規程的制訂，協調解決各類疑難問題，對超時案件和嚴重影響市容市貌的案件及時進行跟蹤督辦，對存在的重大安全隱患緊急案件或無主案件，創衛期間按照“先屬地，后屬主”的原則，現場交辦給街道或指定給有關部門實行“代整治”；日常管理中即采取“先屬主，后屬地”的原則，對無主的問題即交由街道、社區 （居委會）處理解決。

四、運行的特色

（一）領導高度重視。數管中心向縣主要領導提出的問題都能得到及時會辦解決，即使一時無法解決的問題，也一定給出相應的處置意見。同時，縣領導賦予中心一定的權力，便于開展工作。如在平臺運行之初，到年底只有三個月的時間，為了便于考核，縣政府主要領導給予中心對全縣所有單位1.5分的加減分考核權，凡是被通報表揚或批評一次的，在年終考核總分中直接每次加減0.1分，對交辦工作兩次及以上未完成的`事項責任人可以給予停職處理，并可安排單位主要領導電視表態。

（二）科學的高位架構。大多數縣市數管中心主任都有一名城管局副局長兼任，但是在我縣，數管中心是縣政府的直屬獨立機構，代表縣政府獨立行使監督、指揮和評價職能，主任由政府辦副主任兼任，這是數字城市管理系統能夠發揮其改變工作流程、提高工作效率的重要保證手段。在20xx年縣創建省級衛生縣城的實踐中，數管中心承擔了“創衛”工作的總督查任務，實行“統一指揮，統一派遣，統一考核”。已經經歷工作的檢驗和洗禮，創衛驗收時省里的專家說：“我們震撼沭陽的執行力、震撼沭陽的效率、震撼沭陽的速度”。

（三）高效的運轉。體現高效運轉最直接的表現是“說話有人聽，交辦的事情有人做，未落實工作的責任人有處理?！痹谥行倪\轉過程中，共交辦了約20000件工作，除工程類正在做和涉及拆遷地段暫不安排外，無任何單位出現推諉的，更沒有說不干的。20xx年創建省衛生城市處理的72個人都是在創衛過程中因承諾工作未及時完成或慢于序時的責任人。在工作中還有自己的創新，例如我們對無主井蓋實行相關部門每家一月的輪班制度，對沒有明顯派錯的案件不允許回退，需完成后憑相關文件依據到中心報審，方可在下次派遣中移交到其他部門。對于各單位辦結的無主案件，月底匯總，考核時予以加分。這些措施和制度都保證了中心高效快速運轉。

（四）主動作為，有“為”有位。中心緊緊圍繞縣委縣政府關于城市管理方面的重點問題開展工作，在運行前就接受了創衛工作總督察的任務，與縣督查室、創衛辦及縣紀委約談問責，形成“四位一體”的運行機制；10月8日，中心又接受了“大氣質量提升”總督察的任務，又與縣督查室、大氣辦及縣紀委約談，形成另一個“四位一體“的督查機制。這些工作的開展，既完成了縣委縣政府的中心工作，又提高了數管中心的威信，使中心成為縣領導延伸了的手，加長了的腿，監督各部門工作的眼和指揮的嘴。

五、下一步工作打算

下一步，中心將繼續強化“高位協調、監管分離、主動作為、精細管理”的原則，把數字化城市管理監督指揮中心打造成縣級平臺的示范和樣板。一是積極探索創新數字城管的管理機制和辦法。城市管理存在多個執法和管理部門，容易出現交叉和推諉扯皮的現象和問題，住建局、環保局，街道、城管局、等互相之間工作關系還有不夠明確，這些都需要我們在實際工作中進一步研究和探索。二是著力提高群眾參與城市管理的積極性和主動性。充分發揮 “12345”熱線、網絡問政等渠道的作用，推動市民自我管理、參與管理和自我規范，從而形成全社會參與城市管理的良好氛圍。三是不斷健全對各責任部門的考核獎懲機制。通過推動數字化城管工作納入各職能部門的年度管理目標考核，并與政行風考核、績效考核相掛鉤，促進數字城管工作不斷規范化運行。

隨著數字化城管工作的深入開展，還會遇到各種各樣的問題，但是有各級主管部門的指導和幫助，數管工作一定會做得更好！