質控樣品庫房管理人員工作總結

質控樣品庫房管理人員工作總結（實用12篇）。

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的樣品管理員年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇1

在過去的這段時間里，我在倉庫管理的崗位上經歷了許多挑戰，也取得了一定的成績。以下是我對這段時間工作的總結。

作為倉庫管理員，我的首要任務是確保貨物的安全存儲和準確出入庫。為此，我建立了嚴格的貨物收發制度，對每一筆入庫和出庫的貨物都進行詳細的記錄，包括貨物的名稱、規格、數量、生產日期、保質期等信息。這樣，不僅能夠保證貨物的流向清晰可查，還能及時發現庫存的異常情況。

在倉庫的日常管理中，我注重保持倉庫的整潔和有序。每天都會對倉庫進行清掃和整理，將貨物按照分類擺放整齊，標注清晰。同時，我還會定期檢查貨物的存儲狀況，對于有保質期要求的貨物，提前進行預警，防止過期造成損失。

為了提高倉庫的.空間利用率，我對倉庫的布局進行了合理的規劃。根據貨物的周轉頻率和體積大小，劃分了不同的存儲區域，使得貨物的存放更加科學合理。此外，我還引入了一些貨架和托盤，進一步提高了倉庫的存儲能力。

在與其他部門的溝通協作方面，我積極主動。與采購部門密切配合，根據庫存情況及時提供采購建議；與生產部門保持聯系，確保生產所需的原材料能夠及時供應；與銷售部門溝通，了解市場需求，為貨物的調配提供依據。通過良好的溝通協作，有效地提高了公司的整體運營效率。

在工作中，我也遇到了一些困難和問題。比如，在貨物盤點時，由于部分貨物的標識不清，導致盤點工作進展緩慢；還有在應對突發的大量貨物出入庫時，由于人手不足，出現了一些混亂的情況。針對這些問題，我采取了相應的措施。加強了貨物標識的管理，要求入庫貨物必須標注清晰；同時，制定了應急預案，在遇到緊急情況時，能夠及時調配人員，確保工作的順利進行。

回顧這段時間的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將不斷改進自己的工作方法，提高工作效率，為公司的發展貢獻更多的力量。我相信，只要我堅持不懈地努力，一定能夠把倉庫管理工作做得更好。

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇2

回首今年的工作，有與同事的聯手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨?，F就本年度工作情況作出如下總結：

一、虛心學習

在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分，盡快熟悉公司內部的操作流程。

二、心系本職工作，落實工作責任制

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任，并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

三、加強檢查倉庫內部的安全設施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

四、總的看來還有存在不足的地方

1、倉庫收發料區大門，時常處于敞開狀態，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區，來料未經檢驗，可列為不明狀態物料，若將其放置于材料倉不太妥當。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。

3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

五、下一步打算

針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面規劃：

1、嚴格執行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

2、加強倉庫物料賬目管理。

3、庫存樣機必須配包材入庫，節省倉庫和業務的工作時間。

4、系統內存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

5、庫內呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。

6、財務應加大對倉庫數據的監控。

六、個人認為給予改善的相關方面

1、生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。

2、生產退料不寫生產任務訂單號。建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致。

建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發的更改通知單。

4、生產領料和業務發貨、采購到料

無計劃生產當天要使用的物料，PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區；業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部，計劃表必須包含發貨時間，精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量，便于倉庫安排存儲空間。

5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。

成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫，入庫單必須有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格，根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

6、調撥單的含義的誤解。

調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的'根本使用意義。

建議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必須有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效，品質領料采取領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業務經理簽字。

7、責任制度不到位。

生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產任務單下發多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

8、業務樣機領取頻繁。

樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子，建議業務部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。

9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程。

正規系統都有品質部這個模塊，品質檢驗后系統會自動入庫，倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據，作為入庫依據交由財務。

10、相關整體流程。

材料入庫流程：供應商/快遞送貨——倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼——倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫——品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料——檢驗完畢（合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）——倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

11、生產領料流程：

（1）生產任務單領料：

PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內——領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。

（2）非正常領料：

領料人打出領料單——部門主管、PMC簽字——倉庫備料（備料時間至少5分鐘）——領料員確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。

（3）生產超領：

生產打出超領單——PMC、成本會計簽字——倉庫備料——領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。

生產退料流程：

生產整理出需退倉物料——在品質模塊填寫送檢登記——品質確認狀態——品質開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商）——PMC和部門主管簽字——倉庫確認簽字。

產成品或者半成品入庫流程：

生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表——品質檢驗開出出貨報告并簽字——PMC和部門主管簽字——倉管員確認數量，規格以及外箱標識是否齊全——確認無誤簽字。

產成品出貨流程：

發貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字——倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員——發貨員確認產品型號以及數量并簽字。

銷售退貨流程：

客戶退貨——業務文員確認退貨型號以及數量——開具銷售退貨單——財務審核并簽字——業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫——倉庫確認型號和數量簽字。

12、呆滯料處理方法。

（1）工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。

（2）對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售

（3）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越體現出公司的周轉率低，公司效益的不好。

13、注意事項。

個人系統賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔。

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇3

本人于xx年8月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望xx年，力爭在xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。

產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

二、發貨和努力提高自身的管理

協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

努力提高自身的`管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種的，一種就是現在用的；

②公司生產比較量大的產品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1xx15這樣，然后單據整理也方便。

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇4

在領導和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、扎扎實實，我是XX庫房庫管，轉眼即逝XX年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經濟迅猛發展，發展勢頭良好，在嚴重的世界經濟危機面前，有條不紊地發揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產品組合銷售、都發生了很大的改革與創新。 歲將末，也為我這一年工作做一個總結：

一.從我個人來說，根據公司的銷售策略和產品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產品，做好產品的組合拆分，做好北京下達的`每一項任務。

二. 通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

三. 貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，出售產品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：

１、每天清點庫存發貨后的庫存實數并對賬，

２、保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄。

３、做好產品破損和預報損的記錄。

４、做好產品生產日期的準確記錄，對臨期產品，準確及時的上報。

5、認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。

6、做好庫存實數的記錄，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。

四. 貨物的出入庫管理：

１.對于采購和調撥的產品，認真核實貨物實數與采購調撥數量相對應。

２.對于發出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱。做好貨物發出的完好性，減少退回和破損數量。

３.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！

六．自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能；交流，了解，吸取經驗；學習倉儲保管，裝配作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業！

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇5

20xx年的鐘聲即將敲響，20xx年的舞臺徐徐落下帷幕，在此特別感謝一年來各位領導、主管和同事對我的關心和幫助，現將我這一年的工作總結如下：

一、首先感謝領導慧眼識人，在20xx年初將我調到庫房工作，使我可以充分發揮自己的聰明才智，在部門的領導下，在與財務部各位同事不斷地熟悉和磨合中，庫房工作蒸蒸日上。

二、從20xx年3月入職以來，經過近兩年時間，我在公司學到了很多有用的知識，積累了很多經驗，特別感謝馮姐毫無保留地把她庫房的知識和經驗告訴我，使我可以快速成長，再加上部門經理制定了庫房管理制度后，我的工作能力迅速提升，使庫房工作向前進了一大步。

三、今年我的工作主要側重于以下幾個方面：

1、全面熟悉庫房的每一種物品，清楚其在庫房的具體擺放位置和數量，確保能快速及時地提供給所需部門。

2、對現有的三個庫房進行重新規劃整理。有用的碼放整齊，同品集中，分區儲存，方便取用；壞的并且難以維修的報廢，經公司領導批準同意后，及時清除出庫房，從而使庫房時刻保持條理整潔。

3、為保證公司各部門的.正常工作，對庫房中辦公和用品力求做到庫有存貨，領有可領，如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單，及時告知采購人員進貨。對采購人員購回的物品，逐一驗貨后，雙方簽字及時辦理入庫手續，馬上通知相關部門領導貨到可領。

4、做好盤點和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規定的發放程序，持有手續齊備的物品領用單方可發放并當面點清簽字，急用的隨后找相關人員及時補單。每月盤庫一次，做到來由來處，去又去向，賬物一致，賬賬相符，堅持賬目日清月結，做好報表，送交財務部。

5、庫房的三道門上張貼了溫馨提示：“領獎處里面請”，“領獎處就在這里”并留了聯系電話，這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣，還方便顧客和其他同事及時和我們取得聯系。為避免門閉門器經常被損壞，在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示，從而減少了經常維修的不便。

6、每次搞活動獎贈品入庫時，我克服人單力薄的困難，借助其他部門同事的幫助，不怕苦累，提前規劃位置，及時搬運入庫，整齊碼放貨物，準確清點數目。發放獎贈品時，積極與各類顧客良性溝通，確保準確發放和顧客滿意而歸。

7、本著對庫房工作認真負責的態度，我向領導提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經領導采納并付諸行動后，取得了很好的效果。8。為了避免打嘴仗，減少內耗，我新建立了“臨時物品存放領取表”，“借用物品登記表”，”內部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單，及時留下書面記錄，從結果看，效果非常不錯。

9、對庫房中的臨時存放物品如飲料，醋等，經常檢查其保質期和安全狀況，提醒相關領導在保質期前領用，避免過期和浪費。

四、工作中需要改進的地方如下：

1、以后再遇到有物品入庫時，要仔細驗收其是否符合入庫標準，不符合的應告知入庫者回去處理好并達標后再驗收入庫。

2、庫房比較潮濕，今后要思考做好防潮處理，還要繼續做好防盜，防水，防火。

3、接收工作初期，由于缺乏經驗，因此賬面不夠整潔，力爭在下一更加仔細填寫，杜絕涂抹，爭取一次寫好。

五、對公司的建議：

1、鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來，希望各部門都熟悉一下庫房管理制度，在今后的工作中自覺配合執行，提高各部門的辦事效率。

2、目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品，有的閑置已達兩年，為避免堆積和閑置占用庫存，建議領導考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動，將其及時處理。

3、希望明年有機會可以去總部參觀學習，取長補短，然后結合本公司的實際情況，走出一條更適合本公司的庫房管理之，使庫房工作再上一個新臺階。

以上是我今年的，如有不足之處，還請領導和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進口，管好出口，調整好胃口”，但真正做到并不簡單。所以，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策并充實自己，不斷地提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位同事共同進步，與公司共同成長！

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇6

在上半年工作中我一直堅守自己的工作，做到對進出庫房的物品及時做好登記，驗收，讓倉庫得到更好利用，不犯錯認真做事，終于做好了上半年工作。

雖然我只是一名普通的庫房管理人員，但是一直都記得自己在為公司工作，我必須要對進出庫房的物品，做好登記，做好監測，同時也會把這些數據上報給領導讓領導及時驗收，每天按時上班，也會按時下班，從沒有在工作中曠工，也很少犯錯，因為我對于自己比較嚴格，每次工作都會認真做好檢查，下班前會把所有的工作都做好，并且查看那里有遺漏的地方，直到沒有問題我才會下班。

積極提升自身能力，在庫房工作中我積極學習各種知識，對于堆放在庫房內的各種物品，我會根據其具體的功效做好分類，把他們對方整齊，同時也牢記領導的吩咐，對于進入庫房的物品做好名稱和進入時間的標記，避免因為忙碌遺忘，把庫房打理的整齊有序，對于每一件物品都會做到心中有數，當有同事需要時，能夠第一時間帶領他們找到需要的物品。

幫助同事完成工作，在工作時，配合同事，積極參與工作，不在工作中偷懶，也沒有影響到公司的規劃，做好了自己的任務，完成了該做的事情。上半年雖然按時做好了工作，但是并沒有做到最好，有很多東西都做的不到位，我對于物品的堆放不符合要求，有些物品，因為不了解，所以堆放時放的不對，導致同事來取時非常麻煩這也影響到了大家的工作。

我工作中比較毛躁，有時候會因為工作量大，就不夠認真細心導致犯錯，這讓我得到了深刻教訓，所以為了避免犯相同的錯，我犯錯后積極改正，改正自己的工作心態，不會因為工作有壓力，就開始煩躁。哪怕是加班加點都會按時做好每一步堅決不會犯相同的問題。

為了提高進入速度，和發貨效率，我聽從同事的意見，到各部門詢問情況，了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進入庫房，會提前做好準備，把需要出庫的物品堆放在門口附近，同時為需要進入庫房的物品及時騰出地方，方便貨物送到庫房，方便卸載。

沒有領導下達的文件，在工作中一概不讓無關人員進入庫房，保證庫房內的所有物品不丟失，在半年工作中，因為自己堅持工作原則，我在工作中沒有丟失一件物品，而且提高了貨物進入庫房的效率，幫助其他同事，完成了上半年任務。

當然隨著下半年工作的開展我會繼續做好工作，保持上半年的工作效率，同時牢記身為一個庫房管理員的責任，管理好庫房的物品柜。

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇7

20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結：

原料倉是一個公司連接生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。

而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。

一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。

為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這里的工作環境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管、發。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創新計劃，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料，特殊情況須經有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發現問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發放物料;手續不符合要求的，不能發放物料;未辦理入庫手續的物料，不能發放;完成一件工作后要做自我檢查，以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。

1、為各部門提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

2、給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。

3、配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。

4、完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的'上交時間和數據的準確性、真實性。

第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

20xx年工作存在以下不足：

1、倉管員崗位執行力低，工作被動性，存在換崗思想;

2、各部門的溝通還需加強和提高;

3、部分工作不夠細致，不夠深入;

4、創造性的工作思路還不是很多。

20xx年度的工作計劃目標：

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理符合5s標準。

3、強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。

4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

任務方案:

1、按公司流程請求操縱堆棧任務;

2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳;

3、按消費部領料方案、領料單實時發貨、記卡、進帳;

4、按流程請求當天進完當天的帳;

5、按流程請求月尾清點，查清盤盈盤虧緣由，改正過錯，打印報表。

倉儲營業次要包含：

1、收貨(點數、過稱、指點卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡);

2、送檢(對于原資料倉須報送查驗，由查驗員查驗及格否，分歧格退貨，及格才進倉)

3、保存(做好防火、防水，品質、日清點)

4、發貨(依據發貨方案按量發貨、點數、過稱、指點搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡);

5、記賬

一、對于當日發作的收貨、出貨進電腦賬，打印進倉單、出倉單;

二、收貨輸出送貨單元稱號、數目、規格、日期等;

三、出貨寫明出貨單元稱號、數目、規格、日期等;

四、日清點時，留意賬、物、卡的數目須堅持分歧。

6、月清點

一、每個月底停止月度清點，數目非常須停止細心反省查對，查明盈虧緣由，對于過錯停止改正;

二、月度堆棧報表(清點后沒有患上再發作進貨、出貨，打印報表交財政部分)

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇8

20xx年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F對20xx年的倉庫管理工作做出如下總結：

一、工作回顧及感想。

自今年2月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。6月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

從7月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的倉庫環境是倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經過六個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的`對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作只有半年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、擬定新的工作計劃

1、繼續加強學習，增強對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展作出自己應有的努力。

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇9

時間飛逝，轉眼間，作為一名xx的員工已經有兩年半之久。在這個難忘的日子里，我深入體會到了公司的積極氣氛和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產條件的不斷完善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物平安、庫存數據準確、作業標準標準化、熱情效勞高質量的目標開展工作。由于倉庫基地分散，以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰，但是在挑戰面前我們沒有認輸，也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中，我們學習到了不少新的知識，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

(一)這一年我們所學到的。

1.倉庫管理工作作為公司管理的一局部，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

2.做倉庫管理工作必須以事實為依據，要有嚴格的職業操守和良好的職業素質。

3.做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，必須留下一套制度來進行標準制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前開展。

(二)這一年我們所做的。

1.首先我們從整理倉庫開始入手，根據物品的用途、品別進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續的清查奠定了根底。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的.根底。

2.配合采購部門的入庫及生產車間的領料工作。

3.完全應用了ERP倉庫管理模塊，進行正常的入庫、出庫等手續的辦理。

4.這一年來楚雄原料入庫量為1kg，入庫金額為3，738，109元，出庫量為xxkg,出庫金額為xx元，輔料及添加劑入庫量為xxkg,入庫金額為xx元，出庫量為xxkg,出庫金額為xx元，南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為xx，出庫量為xxkg,出庫金額為xx元，本年度兩庫共累計入庫量為xxkg，累計入庫額約元;共累計出庫量為xxkg，累計出庫額約xx元。另代外加工核桃干果30000kg。

5.每月協助財務做好盤點工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規定完成每月的盤點對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續。

(三)這一年我們所存在的缺乏。

1.鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。

2.在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。倉庫工作只是該流程中的一局部，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低本錢為公司謀求更多的利潤。

回憶20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可無視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。展望xx年我們的工作：

1.適時的逐步的有效的將ERP先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現倉庫管理工作質的飛躍，從而長久的穩固倉庫管理成果來效勞公司其他部門。

2.南華倉庫進一步完善ERP倉庫管理體系的應用，杜絕賬實不符的現象發生，做到一進一出的管理理念。

3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領料單轉變為統一的針式打印機所打印的一式四聯的正規單據。此四聯分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。

4.嚴把數據關，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。能夠提供給公司真實準確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。

5.團結一致，積極主動的配合好各使用部門，始終以效勞為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇10

在過去的工作期間，我作為倉庫管理員，肩負著公司物資存儲和管理的重要職責。通過不斷學習和實踐，我在工作中取得了一定的成績，同時也積累了寶貴的經驗。

在日常工作中，我嚴格遵循公司的倉庫管理制度，確保每一項操作都符合規定流程。每天上班的第一件事就是對倉庫進行巡檢，檢查貨物的存放情況、環境的溫濕度等，確保倉庫的安全和貨物的質量。在貨物入庫時，我會認真核對貨物的數量、規格、型號等信息，確保與訂單一致。對于有質量問題或者數量不符的貨物，及時與相關部門溝通協調，解決問題。在貨物出庫時，嚴格按照領料單進行發貨，確保貨物準確無誤地發放到需求部門手中。

為了提高倉庫管理的效率和準確性，我對倉庫進行了細致的分類和標識。將不同種類的貨物分區存放，并貼上清晰的標簽，注明貨物的名稱、規格、批次等信息。這樣不僅方便了貨物的查找和盤點，也減少了出錯的概率。同時，我還建立了詳細的庫存臺賬，及時記錄貨物的出入庫情況，做到賬實相符。

在庫存控制方面，我定期對庫存進行盤點和分析，了解庫存的動態變化情況。根據生產計劃和銷售情況，合理調整庫存水平，避免庫存積壓和缺貨現象的發生。對于積壓的庫存，積極與相關部門溝通，尋找解決方案，如促銷、調撥等，以降低庫存成本。

除了管理倉庫內的物資，我還注重與其他部門的協作和溝通。與采購部門密切配合，及時反饋庫存情況，為采購決策提供依據；與生產部門保持聯系，了解生產進度和用料需求，確保物資的及時供應；與銷售部門溝通，了解市場需求和銷售情況，提前做好庫存準備。通過良好的溝通和協作，提高了整個公司的運營效率。

然而，在工作中我也遇到了一些挑戰和問題。例如，隨著公司業務的不斷發展，倉庫的存儲空間逐漸緊張，需要進一步優化倉庫布局；部分員工對倉庫管理制度的重視程度不夠，存在違規操作的.情況，需要加強培訓和監督。針對這些問題，我將在今后的工作中采取積極有效的措施加以解決。

總的來說，作為倉庫管理員，我在過去的工作中盡職盡責，努力做好倉庫管理的各項工作。在未來，我將繼續不斷學習和改進，提高自己的工作能力和管理水平，為公司的發展貢獻更多的力量。

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇11

回顧20xx年的工作，在公司領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，倉儲物流部經過了一年的努力，從人員的不穩定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務?，F在總結如下：

一、倉儲物流20xx年度工作情況

20xx年度倉儲物流發貨金額為人民幣1800多萬元，其中12月份的發貨金額達到了255萬多元，基本完成了公司的銷售任務。

二、20xx年倉儲物流工作中遇到的問題

倉儲物流工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時；出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失；保管中安全防范不嚴，數據不實等都有發生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致貨物庫存量不足；庫容存量超標壓力；帳物對應數據不符；作業流程的不暢；部門協調不力；執行力不夠等問題。主要有以下問題：

1、責任心不足。工作態度上的`被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如，發貨中的數量短缺、串貨錯發、部門內部間的交接問題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業文化（包括規章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等）的認知度。

2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。如與客服部缺乏溝通，對有些門店緊不緊急、對產品質量的要求等信息不清楚，造成不必要的投訴。與生產部溝通不足，導致有些庫存緊張，有的庫存過多。

3、物流運輸產生的次品量偏高。雖然防護工作一直在做，運輸產生次品率也有所降低，但是產生的次品還是較多，隨之產生的理賠成本還是較高。

4、倉儲意識及安全意思不夠。如倉儲環境衛生、平時整理、上下班大門不關、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。

5、執行力不高。在公司內控及績效考核還沒有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。

通過上述問題，可以看到未來倉儲物流工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對公司快速發展，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責；堅持規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態度，施教于心，心系于業；繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

質控樣品庫房管理人員工作總結 篇12

xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自我的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習，不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情景整理庫房，并進取向5S管理靠近。

在工作中，以制度、紀律規范自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作，進取維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學習還不夠，二是工作創新意識不強，創造性開展不夠；為使自我的工作更進一步，在明年的工作中，我將不斷地進行學習總結和實踐，彌補自我的不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

我很感激我的經理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網經歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡便應對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!