作風建設能力提升工作計劃

作風建設能力提升工作計劃。

時間是箭，去來迅疾，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今后的工作方法。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編精心整理的作風建設工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。

作風建設能力提升工作計劃 篇1

為全面貫徹落實省委常委、鄭州市委書記解決政府工作效率、作風問題的重要講話精神，切實解決當前工作作風中存在的問題，我局深入開展“轉變作風、提高效率、關注民生、服務發展”主題實踐活動。本著發現問題及時整改的原則，結合工作實際，通過召開員工動員大會，積極的開展批評和自我批評，深入剖析，認真查擺問題，發現存在不足，制定整改措施，轉變工作作風。 現將存在問題和整改措施匯報如下：

一、存在的主要問題

（一）工作中安于現狀，要求不高，缺乏為群眾服務的主動性和能動性，領導安排干就不干，不安排就找不到事情干，工作標準要求低，缺乏爭創一流業績的勁頭和實現自身價值的精神。

（二）工作時紀律有所放松，部分人員組織性、紀律性較差，缺乏認真甚至較真的態度，馬馬虎虎得過且過，滿足于面上不出問題，不能全面遵守局規章制度，存在一定遲到、早退現象。

（三）工作效率意識不強，時間觀念淡薄，工作中有拖拉現象，工作節奏沒能跟上新形勢的步伐，工作效率不能完全滿足各級服務對象需要。

（四）學習意識薄弱，學習自覺性不高，不夠深入，學習效果不明顯，部分員工遇事多憑經驗、想當然，能力水平不高，業務知識不夠熟練。

二、整改措施

（一）加強理論學習，提高員工素質

大部分員工并沒有意識到理論學習的重要性，認為理論學習就是走形式，是浪費時間，因此對于理論的.學習并不積極。通過召開動員大會，深入開展自我剖析，我們已經意識到工作中所存在的許多錯誤根源就是沒有將理論知識加以認真的學習和消化，導致思想認識不深刻，體現在工作上就是工作態度不端正、遇到疑難問題互相推諉。因此對于每周三集中學習制度我局予以加強，并結合當前形勢及工作實際，認真、組織學習國家方針政策、房地產管理相關法律法規和各級業務知識，要求員工用專業知識武裝頭腦，并與日常工作相結合，在實踐中加以利用，做到政治覺悟、綜合素質和業務水平的不斷提高。

（二）嚴明工作紀律，杜絕不正之風 在活動期間，我局督查科多次對局行風建設進行督查，發現了部分員工紀律散漫，遲到、早退，視局規章制度于不顧，對這些違規人員，我局嚴肅處理，給予通報批評并相應處罰。為了嚴明工作紀律，我局結合“提高三個效率，建立七項機制，落實十個不允許”及《關于禁止工作日午餐飲酒的規定》等規定，進一步完善局規章制度，落實首問負責制、限時辦結制、持證上崗證、責任追究制，實行不定時查崗制度，要求全體職工無遲到、無曠工、無早退，按照實事求是、客觀公正，有責必問、有錯必糾的原則，保證工作的準確性，杜絕工作中存在的玩忽職守、辦事不力、推諉扯皮等現象，真正做到用制度約束人，用制度規范人，用制度促進人的目的。

（三）強化責任意識，樹立良好形象

身為公職人員，應牢記為人民服務的.宗旨，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀。我局切實工作實際，開展“行風建設面對面”等便民服務，通過調研交流，了解群眾和企業關心的突出問題，如抵押科窗口太少，流程繁瑣等，我局抓住政策，實行人性化服務，一體化辦公，讓前來辦事的企業和群眾“不空跑”、“不白跑”，盡量在最短的時間內辦理完應辦的手續。為了進一步加強各級員工主人翁意識，竭盡全力做好本職工作，我局明確工作職責，實行目標責任制，要求各級員工做到各司其職，任務明確。同時嚴格落實 “十個不允許”， 要求對每一位來咨詢的人都要耐心、細致的做好解答，對于自己無法解決的問題，要詳細的告訴咨詢者應該去哪個科室咨詢。做到想群眾之所想，急群眾之急，忙群眾之所需，真心實意為群眾辦實事、解難題、做好事，努力為群眾排憂解難，同群眾建立起水乳交融的關系，樹立良好的服務形象。

（四）提升工作效率，提高服務水平

為做到行政能力得到強化，機關效能得以提高，建設“紀律嚴明、服務熱情、辦事公道、講求效率”的房管隊伍，我局完善信息網絡系統，實現現代化的房地產信息管理，同時，我局各科室對工作流程進行了再次疏整，將工作程序、收費項目及標準、辦證所需各類要件及材料全部向社會公開。使權利透明化，流程規范化，業務標準化，方便企業和群眾能夠更方便，更快捷、更準確辦理各項業務。

作風建設能力提升工作計劃 篇2

20xx年，在開展干部作風建設年活動中，工交建商科以“扎扎實實抓整改、辦實事、解難題”為原則，在廣泛征求意見，深入查擺問題的基礎上，切實解決思想、工作和作風等方面的突出問題，促使作風建設活動真正成為群眾滿意工程。針對部門和工作人員存在的主要問題，制訂以下整改方案：

一、整頓目標

1、提高部門工作人員的政治素質和業務素質，增強黨員干部的責任意識和大局意識；

2、糾正科室在工作和作風中的不足和問題，使部門成為更加團結、和諧、積極向上的戰斗集體；

3、使科室的黨員干部隊伍在思想作風、工作作風、工作紀律大幅度提升，打造一支高效、務實、廉政的干部隊伍。

二、整頓措施

（一）認真學習，提高干部隊伍素質和政治敏銳性

一要學習黨的傳統理論體系，特別是無產階級世界觀、人生觀、價值觀和方法論，堅定共產主義信念和全心全意為人民服務的宗旨，形成科學發展、和諧發展、以人為本的先進理念；

二要學習黨的方針政策，做到與時俱進，緊跟形勢，增強政治敏銳性；

三要學習中華傳統文化，加強自身修養，提高自身素質，做道德模范。為此，加強科室成員的政治理論學習，加大對政治學習的檢查力度，定期或不定期抽查學習筆記、學習心得。

（二）、加強工作作風和工作紀律建設，培養一支作風過硬、紀律嚴明的干部隊伍。

一要培養實事求是、腳踏實地、求真務實的工作作風；

二要樹立以人為本、勤政為民、文明執法、文明服務的理念。為此，科室成員深入基層深入調查，掌握確保學習制度落實到位，對在學習中取得明顯成效的，做好信息宜傳報道。

政治思想工作和開拓創新工作由科長負責，主動與部門成員以及基層干部交心談心，掌握了解他們的思想變化情況，部門成員積極協助主任開展好政治思想工作，對好的建議和了解的情況及時向主任匯報，加強部門成員間的交流和溝通，使部門的民主風氣蔚然成風?？崎L應進一步加強對新時期、新形勢下政工工作的了解和認識，帶隊參觀考察先進單位的.工作，揚長避短，開拓視野，為我團工、交、建、水利、路政、環保、商業等工作有新的突破尋找好經驗和方法。

（三）加強服務力度與自身建設由科長xx負責，副科長xx發揮參謀與助手作用，搞好協調。

一是提高對工交建商科工作的協調統一的認識，讓工作人員全身心地投入到部門的工作中；

二是完善各項制度，嚴格執行有關考核制度，從制度來督促和促進工作的不斷創新。

四、整改時限

半個月內，建立和完善各類制度，在制度建立中應結合工作實際，適用、可行并作為一項長效機制長期執行。半年內，政治思想工作和部門自身建設初見成效，達到提高政策水平和業務水平。

20xx年底以前，力爭工交建商科工作有新的突破和發展，做到部門有成績，個人有特點，年年有收獲的新氣象。

作風建設能力提升工作計劃 篇3

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十八大精神，全面落實科學發展觀，大力倡導真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節約、秉公用權、廉潔從政的良好風氣，進一步加強黨員領導干部民主作風、思想作風、工作作風、領導作風和生活作風建設，以“轉變作風、提高效率、服務基層”為主題，堅持自查自糾、邊整邊改的原則，切實解決干部職工在作風紀律方面的突出問題，實現辦事提速、服務提質、工作提效、能力提升，提高服務群眾水平，促進我縣檔案事業的全面發展。

二、主要目標

通過開展“作風建設年”活動，大力加強作風建設，有針對性地解決當前作風建設中突出問題，進一步深化認識，增強領導干部和廣大職工的自覺性、主動性。注重領導帶頭，進一步加強干部隊伍建設，增強機遇意識、危機意識、責任意識、發展意識、服務意識，大膽突破體制機制、思想觀念束縛，搶抓機遇，主動作為，始終保持飽滿的精神和良好的作風，使黨員干部的履職能力、辦事效率、服務質量明顯提高。大力推進職能轉變和效能建設，簡化辦事程序，提高辦事效率，量化行政效率，提高工作效率；建立科學合理、行為規范、機制健全、運轉協調、廉潔高效的服務工作體系，創造良好的辦事環境，進一步提高服務基層和群眾的本領和水平。

三、活動內容

根據縣提出的“作風建設年”活動的主要內容，結合檔案工作的中心任務，重點把握以下內容：

（一）加強理論學習，建立學習型組織。通過支部理論學習、專題報告會等多種方式，深入學習十八大精神和省委九屆六次全會、市委四屆三次全會、縣委十屆三次全會精神，大力弘揚理論聯系實際的學風，把學到的理論知識轉化為推進我縣檔案事業建設的實踐能力，做到主觀世界與客觀世界相適應、自身素質與時代要求相適應、知識和本領與履行職責相適應。

（二）轉變工作作風。一是切實增強“作表率、走前列、做貢獻”的責任感和緊迫感，牢固樹立機遇意識、憂患意識和趕超意識，進一步解放思想、埋頭實干，不斷規范服務行為，養成良好作風，提高人文服務水平，優化服務流程，積極主動地為發展謀思路、出對策、強服務。二是注重發動群眾，讓群眾監督，把部門和干部作風優劣的評判權交給群眾。傾聽民愿，匯集民智，做到查找和整改問題廣泛聽取群眾意見。

（三）提高機關效能。以“創先爭優”為主線，大力推進職能轉變和效能建設。一是把維護人民群眾切身利益、全心全意為人民服務，作為一切工作的出發點和落腳點，強化服務意識，簡化辦事程序，提高辦事效率。二是樹立“立黨為公、執政為民”的思想，緊扣“效能機關”建設的實質，對窗口股室提出首問責任、一次告知、限時辦結、服務承諾，接受群眾監督，時刻提醒工作人員保證服務質量。認真對待群眾咨詢、投訴，及時、公正地予以處理，促使真正做到在崗、在行、在狀態。三是推行政務公開制度，把群眾關心、社會關注的問題，及時在政務公開欄公布，做到實事求是、公開透明、便于操作、便于監督。

（四）服務基層群眾。強化宗旨意識，增強群眾觀念，健全和創新聯系群眾的制度和方式，完善便民利民措施，開展結對幫扶活動，兌現服務承諾，建立科學合理、行為規范、機制健全、運轉協調、廉潔高效的服務工作體系，創造良好的辦事環境，進一步提高服務基層和群眾的本領和水平。

四、方法步驟

從xxxx年x月初開始至xxxx年xx月底結束，整個活動分以下三個階段進行。

第一階段：宣傳發動，提高認識（x月—x月）。召開開展“作風建設年”活動動員會，成立以局長為組長的作風建設年活動領導小組，學習縣委、縣府有關文件及全縣機關作風建設年活動動員大會會議精神，重溫近年來下發的`作風建設、科學發展和反腐倡廉等重要論述，進行廣泛的思想發動，聯系檔案工作實際，明確轉變工作作風、提高機關效能、服務基層群眾的目的、意義，分析作風建設方面存在的問題及原因，制定作風建設年活動具體方案和操作計劃，明確要求、方法和責任分工等內容。結合實際，通過上黨課、聽報告、交流討論等多種形式，學習黨的十八大精神，學習《黨章》、《公務員法》和加強領導干部作風建設的有關讀本。通過學習，組織開展改進作風大討論，統一思想認識，切實以良好的精神狀態投身“作風建設年”活動。加強領導干部作風建設納入支部學習和干部教育培訓的重要內容，開展有針對性的教育。要加大宣傳力度，做好輿論宣傳工作，營造開展“作風建設年”活動的良好氛圍。

第二階段：查找問題，邊整邊改（x月—xx月）。通過深入基層、召開座談會，設立意見箱、發放征求意見表等方式，多渠道、多層次地征求有關方面的意見，并認真歸納整理，實事求是地查擺問題。開展談心活動，在領導干部之間、上下級之間、同事之間廣泛開展，溝通思想，相互提醒，增強查找問題的針對性。針對發現的問題，認真進行剖析，研究提出整改措施。要堅持邊整邊改，把整改貫穿活動的始終。重點圍繞突出問題開展一系列專項治理工作，落實整改責任，并采取適當方式公布，接受社會監督。加強制度建設。以首問負責制、服務承諾制、限時辦結制和責任追究制等效能建設制度為重點，進一步建立和完善加強機關作風建設的工作機制、評價機制和激勵機制。加強教育培訓，定期組織學習會，學習中要求緊密結合單位和個人思想實際，對照自身，查找不足，做到學以致用，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領、創造業績的行動。還要采取本單位集中學習、個人自學等多種形式，確保學習效果。通過學習教育，提高認識，端正態度，打牢思想基礎，增強搞好作風建設年活動的責任感和使命感。充分發動群眾參與，虛心向服務對象了解作風建設方面存在的問題與不足。認真聽取群眾意見，真誠接受群眾監督，把群眾滿意作為衡量作風建設質量的重要標準，以實實在在的成效取信于民。建立工作紀律、服務對象舉報投訴、群眾來信來電表揚等臺賬，作為單位、個人評先選優的重要依據。

第三階段：總結提高階段（xx月—xx月）。作風建設是一項長期任務，必須常抓不懈。活動結束后，組織對本次作風建設年活動情況的回頭看，抓好薄弱環節的查漏補缺和深化完善工作。要把繼承黨的優良傳統和與時俱進地改進作風緊密結合起來，把加強黨的思想、組織、制度建設和加強黨的作風建設緊密結合起來，把解決問題與建章立制緊密結合起來，注重從制度上鞏固整改成果。要進一步健全和落實有關制度，努力通過制度來管人管事管權，用制度規范行為，使作風建設逐步走上制度化、規范化的軌道，形成長效機制。要不斷總結經驗，善于發現、培養和樹立典型，適時召開經驗交流會，及時推廣各單位的好做法、好經驗。要組織領導干部以適當形式，向單位職工作出公開廉政承諾，把作風建設成果轉化成領導干部日常的實際行為，接受社會監督。活動領導小組將對整個活動情況進行研究總結，肯定成績，表彰先進，明確方向，及時向縣作風建設領導小組辦公室上報工作總結。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領導

為切實加強對“機關作風建設年”的領導，要按照上級“機關作風建設年”活動的統一部署，成立相應的組織機構，明確分工和職責，切實加強組織領導，確?；顒釉鷮嵱行七M；領導班子和領導干部要在活動中率先垂范，充分發揮帶頭作用。

（二）力求實效，強化督查

開展活動要腳踏實地，要根據實際，不斷充實和完善活動內容，通過作風建設年活動，促進服務意識進一步增強，從政行為進一步規范，干部素質進一步提升，工作效率進一步提高。加強監督檢查，堅持“四個不放過原則”：群眾反映的問題不澄清不放過，違規違紀問題及相關人員處理不到位不放過，整改措施不落實不放過，群眾對辦理結果和辦理態度不滿意不放過，促使活動取得實實在在的成效。

（三）周密安排，完善制度

按照依法行政，有利于提高效能、服務基層的要求，大力優化各項制度建設，以規范化、標準化、科學化為目標，進一步健全完善學習、考勤、會議、請銷假、財務管理、車輛管理等制度，推行崗位責任制、限時辦結制、首問責任制、失職追究制度等制度，形成比較完善的機關效能建設制度體系，并貫穿于工作的每一個部位和環節。

作風建設能力提升工作計劃 篇4

根據省、市、縣領導干部作風整建設活動的總體安排部署，針對查找領導干部個人存在的的問題，深入剖析，查找思想根原，認真進行梳理，對癥下藥，通過“五查五看”、“三用心”和領導干部思想作風，學風、工作作風、領導作風，生活作風等方面，特制整改措施如下：

1、加強學習，提高自身素質。俗話說：“人活到老、學到老”，做到組織培訓學，開會學、充分利用業余時間學，節假日學，經常給自己充電，并將學習與工作實踐相結合，不斷提高活學活用的能力，提高自身的政治思想文化素質。

2、牢記黨的宗旨，嚴格要求自己。時刻遵守黨的章程，認真履行黨員的義務，積極參加黨組織活動，團結同志，自覺維護黨的形象，牢固樹立正確世界觀，人生觀，價值觀做到思想上，言行上與黨中央保持高度一致。

3、切實轉變工作作風，努力做好本職工作。要經常深入基層調查研究、指導工作，尤其要帶著如何解決和處理工作中所遇到的新情況、新問題到基層去、到群眾中去深入調查、了解、傾聽意見，努力研究和探索新形勢下工作中出現的新情況、新問題，使工作適應新形勢、新任務的需要。

4、增強創新意識，工作力爭當先。與時俱進，開拓創新，進一步更新觀念，大膽工作，工作中勤于思考，做到“用心想事，用心謀事，用心干事”。多發現問題，多想辦法，多出點子。轉變作風，扎實工作，保持共產黨員的先進性，重要的是保持思想上的與時俱進。在今后的工作生活中，我將不斷增強責任感、使命感，大力弘揚求真務實的精神和作風，緊貼中心任務和本職工作。

5、加強道德素質修養，樹立文明形象。帶頭倡導和實踐文明新風，敬業愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業心和責任感，作風扎實，勤奮工作，做實踐職業道德的模范。

6、密切聯系群眾，樹立親民、愛民之心。認真處理好人民群眾的.來信來訪，以人民群眾滿意不滿意作為衡量我工作的第一標準，與廣大人民群眾保持密切的聯系，讓我的行為時時刻刻，方方面面接受群眾的監督。

7、經常反思，保持良好的工作作風。按照“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的事業，維護黨的紀律和原則，做到請政廉潔，嚴格遵守黨風廉政建設，廉潔自律規定。堅持“三常”，即：

一是常學，在刻苦學習中夯實自己履行職責的理論水平根基；

二是常思，在創新中提高履行職責的能力水平?！皩W而不思則惘，思而不學則殆”，努力在理性思想中提高判斷問題、籌劃和落實工作的能力素質；

三是常用，在穩定工作實踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效，成為知識型、謀劃型，務實型，開拓型，復合型的干部。

作風建設能力提升工作計劃 篇5

根據《市級機關處室作風建設實施意見》和《發改委處室作風建設實施意見》的要求，為進一步加強經協辦處室的作風建設，我辦全體同志認真學習，提高了加強機關作風建設重要意義的認識，總結分析了機關作風建設中的成績和存在的問題，進一步增強了加強和改進機關作風建設的緊迫感和責任感。特制訂本實施方案。

一、工作目標

認真學同志在中紀委七次全會關于作風建設的重要講話精神和市委市政府關于切實加強市級機關作風建設的意見，以《市級機關處室作風建設實施意見》和《發改委處室作風建設實施意見》為指導，以提高服務發展、服務基層、服務群眾的水平為目標，進一步提高認識、落實措施，努力推進處室作風建設的深入開展，積極爭創機關作風及效能建設先進處室。

二、實施內容

（一）加強學習，自我對照，提高思想認識。加強機關作風建設是實踐“三個代表”重要思想，實現“兩個率先”的重要保證。對照上級有關要求，我辦全體同志要積極參加委機關組織的各種政治學習教育，通過學習市委、市政府關于改進機關作風、提高機關效能建設的有關文件精神，進一步統一思想，提高認識。要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，按照建設服務型政府的要求，加強機關作風建設，構建行為規范、廉潔高效的行政管理體制。要注重提高公務員自身素質，把建設為民親商、高效運作的服務型機關，作為工作目標。緊緊圍繞經濟建設和發展改革大局，為營造良好的投資軟環境。不斷提高個人的'工作能力和素質技能，不斷提高辦事效率和服務質量，不斷推進效能建設，做到與時俱進，適應形勢，創新服務，為做好發改委的各項工作，為全市“兩個率先”爭做貢獻。

（二）強化服務，轉變觀念，樹立服務意識。按照市委、市政府要求，每一個機關工作人員，都要在思想觀念上真正樹立“服務第一”的意識。結合發改委和本處室工作實際，我們要認真對照檢查，重點自查為企業、為群眾服務方面的不足和問題；研究如何在辦事程序、辦事質量、工作效率、服務態度等方面，強化為企業，為人民群眾服務的觀念；認真執行我委關于改進機關作風、加強效能建設工作的要求，采取有效措施，對本處室的各項工作職責和內容，按要求做到規范、透明、便民；牢固樹立服務理念，建立健全各項服務承諾、首問負責制，努力塑造“服務型政府”的良好形象。不斷提高每個工作人員的政治思想和工作業務素質；要為基層著想，熱情服務，積極宣傳蘇州的投資環境，為外地來蘇投資企業提供優質服務，營造優良的投資創業環境，促進全市經濟社會更快更好地發展。

（三）嚴格要求，勤政廉政，規范工作制度。要圍繞建設一個依法守紀、勤政務實、開拓進取、清正廉潔和雷厲風行的先進處室目標而努力奮斗。要自覺遵紀守法，嚴格執行各項規章制度，認真抓好落實，按照廉政建設的有關規定，堅持不到基層和企業謀取私利，堅決杜絕吃、拿、卡、要的現象。在工作中堅持熱情接待來客來訪，堅持服務標準和服務要求，以良好的服務態度接待來人、來電咨詢，并周到、細致地解釋有關辦事程序和相關政策，積極協調聯系，為外地單位和企業辦事提供方便。全體同志要共同努力，高標準、嚴要求，認真貫徹上級有關要求，規范工作制度、培養優良作風、塑造良好形象。積極參與機關精神文明創建活動，爭做作風正派、情趣健康的合格公務員，在建設學習型處室和構建高品位的機關文化中做出積極的貢獻。

三、有關要求

（一）加強領導，明確責任。處室領導對本處室的作風和效能建設負全責，全體同志要按照各自職責要求，明確責任，認真執行各項規定。按照委里統一領導和分管主任的要求，處室領導要率先垂范、以身作則，發揮模范帶頭作用，確保處室作風建設始終處在強有力的工作狀態。

（二）加強學習，聯系實際。機關作風建設是一項長期的綜合性工作，要按照學習型機關、學習型個人的要求，努力提高全辦干部的自身素質，確保學習內容、時間、效果三落實。緊密聯系實際，倡導從各自實際出發，積極進行探索，拓寬工作思路，創新活動載體，創新活動方法，力求特色，確保實效。要在加強和完善機制、體制建設的同時，積極推進廉潔文化進機關活動的深入開展，把加強教育、轉變職能、改革創新、完善制度作為治本的主要措施，形成處室作風建設的長效機制。

（三）加強協作，團結和諧。一切服從服務于發展和改革工作大局，服從服務于處室的職能工作，不把個人利益凌駕于集體利益之上。自覺加強機關干部的理想信念、從政道德修養，積極參與機關精神文明創建活動。努力爭做作風正派，情趣健康，講團結、顧大局、能協作的公務員。在建設學習型處室和構建高品位的機關文化中做出積極的貢獻。

（四）加強管理，自我約束。堅持制度約束和自我約束的統一，既注重嚴格執行各項規章制度和接受監督的約束機制，又強調注重個人的自我約束，樹立執政為民、愛崗敬業、勤奮務實、廉潔自律的工作作風。堅持改革創新、轉變職能、完善制度，形成處室作風建設的長效機制。

（五）加強調研，轉變作風。深入基層，加強調查研究，積極向基層學、向實踐學，以積極的姿態投入到改進機關作風的工作實踐中去，虛心聽取基層單位的意見。把為基層、為企業服務作為一切工作的出發點和落腳點，深入、扎實、有效地做好各項工作。弘揚創新創優的良好作風，全力打造服務型政府的形象，以爭創服務型處室為重點，形成親民親商、服務至上的強烈意識，營造自加壓力、雷厲風行的工作效率，不斷提升服務水準，不斷創新，塑造發改委“勤政、廉潔、務實、高效”服務型機關的良好形象。

作風建設能力提升工作計劃 篇6

根據x教黨〔20xx〕12號文件精神，為進一步加強和改善幼兒園和教師的作風建設，著力改善發展環境，切實提高科學發展水平。決定從20xx年3月份開始深入開展作風建設，著力改善發展環境專項活動為切實搞好此次專項活動，現制定如下實施方案。

一、總體要求

堅持以科學發展觀為指導，以“轉作風優環境”為主題，以密切黨群干群關系為核心，以破解難題、治庸治懶為重點，全面加強思想作風、工作作風、生活作風建設；黨員帶頭、從我做起，著力解決教師中存在的思想松懈、工作不實、落實不力的問題，努力建設一支“務實、高效、勤勉、廉潔”的教師隊伍，為進一步推進鎮中心幼兒園科學、和諧發展而不懈努力。

二、主要任務與措施

，加強教育，提升思想，建設務實型幼兒園

廣泛深入開展學習型黨組織建設，組織黨員干部深入學習黨的十七大精神，深刻領會黨的三代領導核心和xx關于加強作風建設的重要論述，結合幼兒園自身實際與相關文件，深刻領會加強作風建設的重要意義，增強責任感和緊迫感。開展“轉作風憂環境，從我做起”等形式活動，與做習型黨員活動相結合，加強理論和業務知識學習，促進理論素養再提高，知識結構再完善，業務水平再提升，進一步弘揚開拓進取的作風，增強教師創新意識，克服因循守舊、墨守成規的問題；同時要努力營造良好一種鼓勵創新、包容失敗的氛圍，鼓勵教師敢于創新的氛圍。在教學質量、素質教育、教育規范管理、校園文化建設、黨風廉政建設、教師隊伍培養、優質教育資源創建等方面取得新突破，建設務實型幼兒園。

笑迎家長，優待孩子，建設高效型幼兒園

大力推行“一線工作法”，幼兒園干部、教師從現在做起，帶頭深入班級，深入學生，以求真務實的態度，走進矛盾，主動服務，努力解決廣大師生最關心、最直接的'問題，把心思用在事業上，為廣大師生立起標桿、樹起旗幟。樹立全局觀念和大局意識，注重加強教師隊伍的團隊意識、業務素質與組織協調能力培養。加強溝通交流，相互理解、相互支持，相互配合，形成團結協作、和衷共濟的強大合力。開展“相迎各家長，我為幼兒園樹形象”、“勤教學，親孩子，從我做起”等活動，共同營造和諧教育，一心一意謀發展的良好氛圍。成為笑迎家長，優待孩子、和諧奮進的高效性幼兒園。

勤教學，親孩子，建設勤勉廉潔型幼兒園

通過加強教師思想教育，進一步提升教師隊伍的責任意識與緊迫感；通過建立與完善績效管理和考核機制，加大對執行政策不嚴格、工作任務不落實、園紀園規不遵守等庸懶飄浮習氣的整治力度，進一步規范園務公開制度，堅決遏制教育“三亂”，充分發揮黨支部、工會的監督作用；嚴格幼兒園內部管理，嚴抓教育教學質量，下大力氣優化教學環境，大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，反對享樂主義，讓廉潔成為一種健康的生活態度。教育教師要率先垂范，以身作則，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴守黨紀政紀，自覺廉潔自律。嚴格執行“機關效能”四條禁令，杜絕公務活動中“吃拿卡要”等不良現象發生。提倡勤儉節約，進一步規范公務接待，降低行政成本，努力創建高效型幼兒園。建設勤勉廉潔型幼兒園

三、方法步驟

動員部署階段

成立“轉作風優環境”活動領導小組。領導小組精心組織，分工合作、周密安排，抓好落實。結合學校實際，制訂工作方案。召開行政會議、教師會議，明確活動責任，抓好工作落實，確?；顒泳駛鬟_到位，動員到位，部署到位。

實施推進階段

開展調查研究。領導、教師要深入班級通過召開家長會、設立意見箱、開展問卷調查、家訪等形式，了解廣大師生存在的問題，梳理出突出問題，根據問題，研究提出解決問題的辦法舉措。

開展學習討論。著眼提升思想境界和提高執行力，緊密聯系幼兒園實際，深入開展學習討論，提高認識，端正態度，認真查找在服務發展、執行制度方面，為教師、家長和幼兒接待過程中存在的庸懶漂浮習氣，剖析原因，認真制訂整改措施，切實進行整改。

切實破解難題。集中時間、集中精力，著力破解影響和制約學?？茖W發展中的問題，梳理出制約幼兒園發展的重點、熱點問題。

總結提高階段。

整合社會評議資源，拓寬評議渠道，開展社會評議，接受家長和社會各界的評判和監督檢查。認真做好總結，不斷完善提高，進一步建立健全作風建設長效機制。

作風建設能力提升工作計劃 篇7

今年，區城管局在區委、區政府的統一部署下，按照《20xx年度全區作風效能建設的實施意見》文件要求，深入開展“讓我們做得更好，讓群眾更滿意”主題活動，不斷完善區鎮村“三級聯動”作風效能建設體系，切實轉變作風服務群眾，全面推進了城管各項工作的有序開展。

一、 提高認識，切實轉變機關工作作風。

（一）緊抓學習教育，提升隊伍綜合素質。

積極組織學習培訓，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，開展隨崗培訓、軍事會操、執法骨干培訓、崗位廉政教育，開展廉政風險點回頭看活動，努力提升執法人員政治素質、業務素質和工作作風。經?；?、規范化開展執法督查，組織開展執法案卷抽查評比工作，嚴格執行行政執法問責制度，推進隊伍規范化管理。

（二）加強監督健全機制。

積極發揮社會各界監督和評議作用。由區人大、政協、商會、社區等單位聘請的20名城市管理行風監督員定期召開座談會，請他們從各方面對我們的工作提出意見和建議。局效能工作領導小組對局工作人員、執法隊員隊容風紀、服務態度、執法形象，以及上級督辦案件、來信來訪和重大任務落實情況、效能建設創新重點工作進展情況等進行督察督辦，切實加大了效能的監察力度。建立健全對鎮級城管隊伍的經常性監督制度，加強對執法程序、工作紀律等具體行政行為的監督。不斷提高執法水平和服務質量，將城市管理工作推上新的`高度。

（三）加強工作作風日常督查。

圍繞按要求著裝、上下班考勤、工作紀律、去向牌標注等方面開展日常督查，對存在的問題如實記錄，并及時反饋，有效改善了工作作風。

二、加強組織，持續開展政風行風和廉政建設活動。

（一）促進作風效能建設，提高服務理念。

1、完善黨務、政務公開工作。定期在政府內網、局門戶網站公開黨務、政務信息，扎實有效推進黨務、政務公開工作。至10月底共公開各類黨務、政務信息300余條，切實保障了黨員群眾的知情權、參與權、監督權。

2、提升服務基層能力。20xx年承辦區“兩會”議案、建議和提案26件，其中主辦18件，協辦8件，辦結率、滿意率均為100%；處辦數字城管工單1508 件， 結案1463件，辦結率97%；認真處理各類來信、來訪、來電案件172起，其中“寒山聞鐘”工單56件，努力做到“為群眾辦事，為群眾解憂”。

（二）深入排查廉政風險點建立防控機制。

1、根據區紀委的統一部署，我局按照崗位設置、職能安排、職責定位等實際，分別從個人、科室、單位三個層次進行查找存在或潛在廉政風險內容及其表現形式，并經局黨組辯識、確認廉政風險點后，針對存在的廉政風險制定了切實可行的預防和控制措施。局紀檢領導小組積極參與工程招投標、政府采購、干部提拔任用、財務資金支出等過程進行監督，督促落實各項制度，積極預防各類違規范行為的發生。

2、 認真開展“清風行動”專項督查工作，組織相關科室通過集中檢查、明察暗訪等形式，對貫徹落實執行中央“八項規定”情況進行監督檢查，認真貫徹執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，切實加強公務接待管理，修訂下發了《xx區城管局公務接待管理實施細則》；開展行政執法責任追究專項行動，認真落實勤廉預警制度，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正，不斷強化隊伍管理力度；開展中秋國慶期間作風建設和開展黨員干部違規吃喝等問題專項督查，強調黨員干部要嚴格遵守作風建設有關要求，切實做到“六個嚴禁”。節日期間未發現一例違規事項。

三、統籌協調，穩步推進創新重點工作

（一）高位協調全區城管工作。

加快理順城市管理體制，充分發揮城市綜合協調管理委員會統籌協調作用，制定完善城市綜合協調管理系列文件，健全統一領導、分級負責，條塊結合、以塊為主的城市管理體系。

（二）加快全區各板塊環衛基礎設施建設。

緊跟政府實事項目進展，目前全區計劃新改建的垃圾（壓縮）轉運站已建成4座，在建3座，1座處于招投標階段；公共衛生間已建成20個，在建6個，5個處于招標設計階段；環衛休息室已建成20個，在建4個，2個處于招標設計階段；環衛停車場已建成10個，在建2個。

（三）進一步推動垃圾分類工作。

試點范圍進一步向公園、廣場等公共場所和大型企業延伸，城鎮80%的居民小區實現垃圾分類處置；加大部門協作力度，會同相關部門開展了物業服務企業垃圾分類考評、“金點子”公益創投大賽、有害垃圾兌換等形式多樣的宣傳活動，形成全員參與垃圾分類的濃厚氛圍；加強對垃圾分類處置工作的檢查、指導和考核，逐步健全垃圾分類處置工作網絡和長效管理機制。

四、狠抓整治、長效管理，提升全區市容環境綜合面貌

（一）深入開展城市環境綜合整治。

按照“九整治”、“三規范”、“一提升”的要求，圍繞20xx年整治任務切實抓好牽頭工作。20xx年全區共確立城市環境綜合整治項目59個，計劃投入資金1億多元。截至10月底，已開工55個，開工率93.2%，其中48個已完成，完成率81.4%。

（二）積極推進農村環境長效管理工作。

強化農村環境長效管理的組織領導和監督考核，實行部門協同和區鎮村三級聯動工作模式。共計投入整治資金6400余萬元，引導板塊配備充實保潔員、督查員、巡視員等管理隊伍，對鎮、村工作進行月度檢查、季度督查、年終考核和和隨機暗訪，并嚴格督查結果責任追究。

（三）加強行業指導和管理。

新增戶外廣告管理科，成立建筑垃圾（工程渣土）管理辦公室，強化戶外廣告、建筑垃圾運輸管理、景觀照明等方面的職能，對我區現有大型戶外廣告設施建立“一戶一檔”，落實吳中大道、環太湖路沿線的日常綜合管理和檢查考核，強化與沿線責任單位對接，提高聯辦審批效率。

（四）重點開展城區環境專項執法行動。

7月至9月，聯合城區城管、住建、工商等部門在城區范圍內全面開展環境專項執法行動，共計開展聯合執法整治行動63次，結案處罰各類違法行為69起，查處違章停車2766起，增建工地圍檔1400余米，查處道路開挖等違章行為15處，較大改善了城區市容環境。

五、健全機構、資源共享，實現城市管理現代化

（一）推進“數字城管”建設。

加快鎮級數字城管平臺建設，實現區、鎮（街道）兩級“數字城管”指揮平臺的對接互聯、資源共享，5月起按“大城管”模式派發工單；無縫對接市局信息系統，實現信息共享和協同工作；從市局引入公安部門的視頻監控資源，提升輔助決策、指揮調度等方面的能力。

（二）實施“數字環衛”一期工程。

充分整合現有資源，實現環衛業務全方位的數字化監控和管理。截止10月底，數字環衛一期系統平臺已基本開發完畢，硬件設備第一輪安裝全部結束，預計11月可上線調試。

20xx年城管局將充分認識開展作風效能建設的重要性和必要性，牢記“作風建設永遠在路上”的重要論述，將作風效能建設作為一項常態化工作來抓，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的需求放在第一位，以群眾的滿意度作為第一標準，不斷提高工作效能、提升服務質量，努力構建“文明城管、和諧城管、法制城管”新形象。

作風建設能力提升工作計劃 篇8

為深入貫徹旗委、旗政府“機關建設年”活動動員大會精神，進一步轉變機關工作作風，強化效能建設，努力營造高效、廉潔、和諧的畜牧業發展環境，根據旗委的統一安排部署，經局務會議研究決定，從3月份開始到年底，在全旗畜牧系統范圍內開展“機關作風建設年”活動。現結合畜牧業工作實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以旗委十二屆六次全委會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以改進作風、優質服務、提高效率、優化環境、促進發展為切入點，以“強化管理，創建和諧高效服務型機關”為主題，全面轉變機關作風，提升畜牧業服務水平，為實現全旗畜牧業經濟又好又快發展作出新貢獻。

二、活動目標

通過機關作風建設年活動的開展，全系統要實現：

一是工作要有新作為。要緊緊圍繞畜牧業中心工作，通過改進工作作風，強化服務，加強管理，確保全旗畜牧業工作在家畜改良、動物疫病防治、草原保護與建設、牧區經營管理、家庭牧場建設、新農村新牧區建設及機關黨的建設等重點領域實現新跨越。

二是服務環境要有新優化。要圍繞創建和諧高效服務型機關，著力營造科學發展的良好環境，努力做到行政執法文明、公開、公正、規范，工作服務水平明顯提高，機關作風、效能建設明顯加強。

三是職工隊伍要有新形象。要圍繞樹立機關新形象，打造一流畜牧業服務隊伍的目標，努力建設一支開拓創新、注重實干、與時俱進的高素質、復合型職工隊伍，使職工隊伍整體素質進一步提升，黨群干群關系進一步密切，群眾滿意度明顯提高。

四是各項工作要呈現新局面。要以開展“機關作風建設年”活動為契機，創造性地推進各項工作，把優良的作風和優質的服務集中體現到畜牧業各項工作中，形成經濟社會發展與機關作風、效能建設及各項工作相互促進、共同提高的互動效應，努力開創畜牧業系統機關各項工作新局面。

三、活動任務和步驟

按照旗委政府的統一部署，機關作風建設年活動共分四個階段，即宣傳教育、查擺分析、整改鞏固和總結考評四個階段。[勵志的句子 Djz525.CoM]

宣傳教育階段。

1、成立領導組織。開展“機關作風建設年”活動，是社會發展新形勢的客觀要求，是實踐科學發展觀活動的主要內容，是提高機關效能、優化發展環境的重要舉措。為確保該項活動的順利進行，成立畜牧系統“機關作風建設年”活動領導小組，指導、督查全系統“機關作風建設年”活動開展情況。領導小組組成人員為：

組 長：王金寶

副組長：圖門、呼格吉勒、布仁

成 員：巴彥朝格圖、劉文忠、賈天才、房文軍、賽音巴雅爾、魏景鈺、高明文、哈日巴拉、巴拉、滿都呼、富榮、韓英慧

領導小組下設“機關作風建設年”活動辦公室，具體負責該項活動的組織、協調、總結、匯報等工作。辦公室主任：布仁，成員：韓英慧、石景君、薩日娜、張國忠、烏英嘎、薩仁高娃、額爾敦巴雅爾

2、召開動員大會 。為使機關作風建設年活動得到全面、深入的開展，召開全系統干部職工動員大會，向大家及時傳達旗委、旗政府“機關作風建設年”活動動員大會精神，安排部署本單位活動內容。

3、組織學習討論。制定學習制度，以股站為單位，每周四下午為干部職工集中學習活動日，日常以自學為主。在集中學習和自學的基礎上，廣泛開展討論活動，使廣大干部充分認識開展作風建設活動的重要性和必要性，進一步統一廣大干部的思想，以良好的精神狀態投身于作風建設年活動中來。

查擺剖析階段。

針對畜牧業管理工作和干部管理方面存在的問題進行征求意見，查擺剖析。

1、畜牧業管理工作方面，要緊密聯系工作職能和崗位實際，在深入開展學習討論的基礎上，以局、各股站室包鄉干部為主力，以各自分管的業務為重點，深入基層，深入農牧民群眾中采取發放問卷、實地調查的方式廣泛征求廣大農牧民群眾對畜牧業服務的意見和建議，同時通過公布投訴電話、設立舉報箱和召開座談會等形式，多渠道、多層次地征集改進畜牧業機關作風的意見和建議。圍繞畜牧業行政許可、行政事業性收費、行政處罰、行政檢查等工作重點，廣泛查找動物防疫監督、種畜禽管理、草原監督管理、牧民負擔監管、草原建設等工作中存在的問題。查擺本單位在執行旗委、政府畜牧業重大決策中是否存在政令不通、落實不力的問題；是否存在單位組織、工作紀律渙散和規章制度不夠健全，風氣不正、精神不振的問題；行政執法局及站所是否存在依法行政意識淡漠、執法程序有誤和執法不夠公開、公平、公正的問題；在畜牧業行政審批和畜牧業服務中是否存在不按服務承諾辦事，超期辦結和效率低下、服務不優的問題；是否存在基層農牧民群眾反映的涉牧熱點、難點問題得不到及時解決的問題。 共2頁，當前第1頁12

2、干部管理方面。重點是環節以上干部要通過局、股站室民主生活會、民主評議、自查等方式查找自身存在的問題。重點查擺執行旗委政府決策部署中是否存在有令不行、有禁不止的問題；在優化經濟發展環境中是否嚴格遵守旗委、政府優化經濟發展環境的各項規定；在畜牧業項目建設中是否嚴格執行項目及資金管理各項規定；在廉政建設中是否嚴格執行廉潔從政各項規定，是否做到勤儉節約、嚴格遵守財經紀律；在日常工作中是否堅持民主集中制原則，是否嚴格遵守群眾工作紀律。

整改鞏固階段。

該階段主要任務是制定整改措施，鞏固工作成果。

1、認真進行整改。根據征求到的意見和建議，結合畜牧業工作實際，認真進行研究分析，在摸清事實，法律授權的基礎上，堅持以人為本的原則，本著“有什么問題解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題”的思路，對發現的問題建立臺帳，逐一整改。在整改中要注重制度創新，積極探索制度建設、優化環境的長效機制。屬于違紀問題的要嚴肅查處，屬于制度和管理上的漏洞要抓緊整改和完善。

2、全面推行旗委提出的“五辦”工作作風。即對基層、企業、群眾亟待解決的涉牧問題，要高效快捷“立即辦”；對反映的老大難問題，要迎難而上“主動辦”；對條件暫時不具備或一時難以解決的涉牧問題，要創造條件“分步辦”；對因職能交叉需要多部門聯合解決的問題，要積極協調“督促辦”；對涉及面廣、政策性強、需要統籌兼顧各方利益解決的問題，要合理透明“公開辦”。

3、鞏固作風建設成果。要通過制度建設和規范行政服務行為進一步鞏固整改成果。

一是完善首問責任制度。嚴格按照的規定進行操作。首次接受問詢的工作人員為第一責任人，要使用規范的機關接待用語，熱情接待來訪客人，自覺做到有問必答，屬于職責范圍內的事項，要在第一時間內受理，并進行全程跟蹤服務；不屬于自己職權的，要向當事人講清辦事程序，協助當事人聯系到具體負責人，做好交接工作，堅決杜絕不作為、亂作為事件的發生。

二是完善公開承諾制度。按照法律授權的畜牧業職能和年度完成目標，確定社會承諾事項，明確各項承諾事項的責任人、辦事程序和辦結時限，并通過適當方式予以公開，接受社會各界的監督。

三是強化限時辦結制度。局屬各職能股站室堅持特事特辦，急事急辦的原則，對承辦事項要嚴格按照辦理程序限時辦結，不能辦結、又沒有及時說明理由的，要依照有關規定追究相關人員的責任。

四是嚴格考核評議制度。安排一名分管局長抓系統內年度考核工作。對局、各股站室、基層畜牧獸醫站各項工作進行定期考核，要認真開展述職、述廉和民主評議活動，對評議結果予以歸檔保存。

五是強化機關工作制度。進一步明確局、各股站室職能，明確崗位責任，嚴格崗位責任制度、職工管理制度，切實解決機關作風紀律松散的問題。

六是建立作風建設長效機制。機關作風建設決定著辦事效率，影響著廉政建設，關系到發展環境。因此，要把機關作風建設作為一項政治工作、中心工作長抓不懈。要以崗位責任制來明確工作職責，以服務承諾制來明確為民便民服務內容，以公開辦事制度來推進政務公開，以民主決策制度來強化群眾監督，以績效考核制度來評價工作實績，以糾錯追究制度來嚴肅工作紀律。進一步量化工作標準，規范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，切實形成干部有行為規范，工作有制度規范、運轉有程序規范的高效運行機制。

總結考評階段

活動領導小組將對各單位活動的開展情況進行認真檢查、總結、評比。評選出機關作風建設先進單位、先進個人，向上級推薦表彰獎勵。

四、有關要求

加強組織領導。機關作風建設是一項長期的任務，工作涉及面廣，標準要求高。為加強對單位作風建設的領導，旗畜牧業局已成立了活動領導小組，各局、股站室、各畜牧獸醫工作站也要結合實際，成立相應的組織工作機構。要把開展“機關作風建設年”活動作為一項全局性工作來抓，并與學習實踐科學發展觀教育活動緊密結合起來，主要領導要親自抓，做到思想到位、組織到位、措施到位，確?；顒禹樌_展。

要保證學習查擺效果。學習要貫穿活動的全過程，主要采取職工自學和以站室為單位集中學習的形式進行。學習要嚴格做到有學習筆記，副股級以上干部學習筆記不得少于1萬字，撰寫一篇不少于3000字的學習體會，一般干部職工學習筆記不得少于8000字，撰寫一篇不少于xx字的學習體會。副股級以上干部的學習體會要于4月10日前交到局辦公室。草原監督管理局、各站及基層畜牧獸醫站要將本單位整體和副股級以上干部個人剖析材料于4月29日之前報到局辦公室。

堅持監督檢查制度。機關作風建設年活動事關機關形象和經濟發展大局。局活動領導小組要通過集中檢查、隨即抽查等方式，對整個活動進行全程督導，對局機關干部，尤其是環節以上干部的履職情況進行檢查，對不作為、亂作為、違規違紀、妨礙優化發展環境的，嚴格按照有關規定追究責任。

認真搞好活動總結工作。要對“機關作風建設年”活動進行認真回顧、查缺補漏、總結經驗，將好的經驗和做法推廣到畜牧業各項工作中去，以“機關作風建設年”活動推動全旗畜牧業工作平穩、健康、高效、有序發展。

作風建設能力提升工作計劃 篇9

為深入貫徹科學發展觀，落實基層組織建設年工作要求，進一步加強機關作風和工作效能建設，使機關工作更好地適應和服務于世界一流農業大學建設，根據《關于進一步加強和改進機關作風建設的意見》（校黨發〔2011〕52號，以下簡稱《意見》）要求，結合機關實際，制定本實施方案。

一、總體要求

通過加強機關作風建設，進一步改進服務態度，提升服務質量和管理水平，提高工作效率，樹立良好的機關形象，提升廣大師生對機關工作的滿意度。

1、思想觀念要有明顯轉變。堅持與時俱進，把思想建設擺在機關工作首位，積極開展學習型機關建設，促進管理干部開闊眼界、開闊思路，進一步更新思想觀念和思想方法，以改革創新精神努力做好本職工作。

2、服務質量要讓師生滿意。牢固樹立管理就是服務的工作理念，始終堅持面向基層和師生員工，重實際、講實話、務實事、求實效，善于聽取來自基層的各類意見、建議和要求，切實做到妥善處理、及時反饋，努力形成文明、務實、高效、敬業、廉潔的良好風氣，以高質量的服務贏取師生員工認可。

3、管理水平要有明顯提高。在機關工作中大興調查研究之風，注重深入實際、深入基層、深入師生，不斷研究新情況、新問題，準確把握實情，科學把握規律，及時有效地解決事關學校大局和師生利益的突出問題。要進一步加強制度規范建設，真正做到有規可依、有章可循，堅持依規按章辦事，確保公平公正，增強機關管理工作的科學化、制度化、規范化。

4、工作效率要有顯著提升。切實加強工作的計劃性、創造性和協調性，善抓關鍵環節，保持合理節奏，進一步規范工作程序、簡化辦事手續、精簡會議文件，努力提高機關運轉效率。

二、工作進程和任務要求

作風建設工作于2012年3月下旬正式啟動，分為4個工作階段，各階段的工作進程和任務要求如下：

第一階段：思想發動 提高認識（3月下旬）

3月下旬，機關各部門、各單位及時召開專題會議，組織工作人員認真學習《意見》及本實施方案，深入領會校領導在機關作風建設動員會上的講話精神，開展廣泛深入的思想發動，明確工作任務、細化工作措施，確保思想統一、認識到位。

第二階段：總結剖析 啟動實施（4月）

1、梳理總結。各部門要重點梳理總結本部門、本單位近年來作風建設方面的好做法、好經驗；對照部門職責和人員崗位職責以及履行職責的實際情況，認真查找本部門在機關作風方面存在的突出問題。

2、剖析原因。各部門要召開機關作風建設專題討論會，對梳理總結出的問題進行深刻剖析，著重從工作人員的事業心與責任感、服務意識、工作方式方法以及部門工作機制等方面深刻剖析原因，抓住問題實質，找準產生根源。

4月底，將本階段總結材料報機關作風建設領導小組辦公室。

第三階段：全面實施 整改提高（5月-10月）

各部門、各單位要根據各自具體特點，按照《意見》要求，著重從以下幾個方面改進和提升工作作風：

1、健全學習制度，樹立服務理念。要進一步建立健全部門學習制度，做到有計劃、有措施、有內容、有效果，特別是結合梳理總結結果，通過座談、研討、報告會等途徑，深入開展有針對性的專題培訓，使工作人員牢固樹立管理就是服務的工作理念。

2、改進工作方法，提高工作效率。一是按照“科學合理、高效便捷”的原則，進一步修訂和優化工作流程和辦事程序，提升工作效率。二是切實改進會風、文風，嚴格控制會議數量、規模，縮短會議時間，減少會議數量；規范公文格式，提升文字水平，提高行文質量和運行效率。三是根據部門業務要求，落實限時辦結制，加快工作節奏，提高辦事效率，消除無故拖延現象。

3、端正服務態度，提高服務質量。一是文明辦公，熱情接待，態度謙和，有問必復，有求必助，做到一張笑臉，一聲問候，一把椅子，一杯茶水，一個滿意。二是明確崗位職責，實行置牌上崗，公布服務指南、辦事程序，接受師生監督。5月底前，各部門要全面實行工作人員置牌上崗，窗口單位設置“黨員示范崗”。三是落實網上預約制、服務承諾制，拓寬服務渠道，提升服務質量。四是建立健全首問責任制。屬于職責范圍內的事情要抓緊辦理，不屬于職責范圍內的事情要做好聯系、介紹和轉接工作，嚴禁出現事情無人問津的現象。

4、強化內部管理，提高決策執行力。一是嚴肅工作紀律，按時上下班，嚴格請銷假制度，做到外出辦事留言制，工作期間不做與工作無關的事情。二是建立健全部門崗位職責、工作制度，落實目標責任制、責任追究制，強化內部管理，提升決策執行力。10月底前，各部門要將本部門修訂完善的相關規章制度、工作流程、服務指南打印成冊，報送機關作風建設領導小組辦公室，并上傳部門網頁。三是各部門要堅持負責人率先垂范和以身作則，圍繞學校中心工作和重點任務，深入開展調查研究，把作風建設的成效轉變為推動工作的動力。機關各部門副處級以上干部，每學期結合部門業務開展調查研究不少于2次。

5、適時召開2—3次機關作風建設專題座談會，深入探討和交流工作。

第四階段：檢查總結 組織考評（11月—12月）

1、檢查考評工作由機關作風建設工作領導小組組織進行，各部門負責本部門科（室）和職工的考評；機關作風建設工作領導小組不定期抽查各部門作風建設情況。

2、機關作風建設工作領導小組通過檢查考評和群眾測評，對機關作風建設工作進行全面考核，考核結果作為機關部門年度工作考評的重要依據。

三、強化工作保障，確保建設成效

（一）成立機構，明確責任

1、建立健全校黨委領導，部門負責，機關作風建設領導小組協調組織、監督檢查的工作機制。

2、成立機關作風建設工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組下設辦公室，負責日常工作的組織協調，辦公室設在機關黨委。

辦公室主任：

副 主 任：

工作人員：

3、機關各部門要成立部門作風建設工作領導小組，部門一把手任組長，支部書記、辦公室主管領導、秘書為成員，組長為第一責任人。要按照校黨委《意見》的精神，參照本實施方案制訂本部門具體方案。各部門作風建設領導小組組成與具體方案于2012年4月初報送機關作風建設領導小組辦公室。

（二）創先爭優，推動工作。機關各基層黨組織要以創先爭優活動為契機，充分發揮黨支部的政治核心、監督保障和廣大黨員的先鋒模范作用，實施黨員示范崗，認真開展“四聯系四開展”活動，推動作風建設工作有效開展。

（三）廣泛宣傳，典型引路。機關各部門要善于挖掘并大力宣傳機關作風建設工作中涌現的'先進個人、典型事跡，為活動的開展營造良好的氛圍。

（四）強化責任，加強監督。為配合活動開展，學校設立網上監督信箱和監督電話，接受廣大師生監督。機關作風建設領導小組辦公室將師生反映的問題和意見及時反饋有關部門和個人，并督促其改進提高。對各部門工作開展情況，采取定期和不定期檢查，檢查結果在機關內部通報。

作風建設能力提升工作計劃 篇10

為進一步改進辦事處工作作風，提高工作效率，優化發展環境，強化創新、優化、高效三種意識，形成勤政、高效、務實、廉潔的工作氛圍，經辦事處黨工委研究決定在全辦事處范圍開展作風建設年活動，并制定本方案：

一、指導思想

緊密聯系辦事處機關隊伍和居委會干部隊伍建設實際，以創新服務理念、轉變干部作風、提高工作效率、優化發展環境為主題，進一步促進機關干部和居委會干部轉變觀念、強化職能、轉變作風，不斷提高工作效率和服務質量。以“建一流隊伍、樹一流形象、創一流業績”為目標，以“內強素質、外樹形象、爭先創優、構建和諧”為著眼點，著力解決機關干部和居委會干部在思想作風、學風、工作作風、生活作風、廉潔自律等方面存在的突出問題，努力把建設成為廉潔勤政、務實高效、服務優良、人民群眾滿意的街道辦事處，為轄區的發展做出積極貢獻。

二、總體目標

鞏固機關紀律整頓月活動成果，進一步強化機關干部和居委會干部作風意識，大力加強作風建設和效能建設，把建設成為“學習型、服務型、效能型、廉潔型、創新型、和諧型”的人民滿意街道辦事處。

（一）著力改善黨群關系，與民感情更深。加強機關和居委會干部隊伍教育，使之能正確對待和處理工作和生活中出現的困難和問題，對工作充滿熱情、充滿信心，在工作中能夠團結協作、真抓實干、奮力爭先。強化宗旨意識，增強群眾觀念，在面對面交流、零距離溝通中，健全和創新聯系群眾的制度和方式。完善便民利民措施，建立科學合理、行為規范、機制健全、運轉協調、廉潔高效的服務體系，在密切黨與群眾的聯系中保持黨的純潔性。

（二）著力強化機關效能，為民服務更優。大力推進辦事處各部門、各居委會職能轉變和效能提升，著力解決干部隊伍作風建設方面存在的突出問題。進一步加強公職人員的執行力建設，著力提升公職人員的實際履職能力，做到辦事態度熱情、辦事效率快捷、辦事成本低廉，實現服務機制更完善、更配套、更管用，進一步激發干部干事創業激情，進一步優化發展軟環境。

（三）著力強化責任督查，提高辦事效率。加強教育，強化制度管理，作到違紀必究，著力解決紀律規章制度認識不夠，執行不嚴，組織觀念不強，作風渙散等問題；解決執行力不強，會議議定事項不落實、督辦事項不及時落實或落實不到位，有令不行、有禁不止等問題；解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談論私事影響工作、玩游戲、看電影、上網聊天以及干私事、不專心工作等問題；解決居委會干部不在崗、不作為問題等。

（四）著力強化法紀觀念，增強自律意識。自覺遵守黨紀國法和各項規章制度，嚴格執行廉潔自律各項規定，干干凈凈做事，清清白白做人。同時要具備較強的責任意識、大局意識、自覺做到與辦事處工作保持高度一致，把心思和精力放在想工作、抓工作、干工作上，一心一意謀發展，真抓實干創一流。

（五）著力強化執行能力，敢于擔當創新。切實增強責任感和緊迫感，牢固樹立機遇意識、憂患意識和趕超意識，把心思和力量集中到辦事處發展上來。進一步埋頭苦干，敢于直面問題、敢于動真碰硬，做到接受任務不找借口、執行任務不講困難、完成任務不打折扣。進一步解放思想，敢于負責、敢于擔當、敢于突破，善于破解要素制約、善于破解發展難題，保障辦事處經濟社會的又好又快發展。

三、實施步驟

根據辦事處實際情況，本次作風建設年活動從1月份開始到12月份結束，為期一年，具體分三個階段進行。

（一）學習動員階段（1月份）

根據各自工作安排，各科室積極組織認真學習機關管理制度，各居委會組織學習“4+2”工作法，同時認真學習辦事處效能告誡實施細則和作風建設年活動方案，使各科室工作人員、各居委會干部充分認識到開展作風建設年活動的重要性和必要性，按照作風建設活動主題和目標，對照自己的思想和行為進行自我檢查，自我批評，查找本人思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面存在的問題，盡快改進。同時，進一步強化大局意識、責任意識、服務意識和效率意識，積極主動投入到作風建設活動中。

力求進一步提高認識、統一思想、積極主動投入到作風建設年活動之中，為作風建設打下堅實的思想基礎，增強干部作風建設的自覺性。

（二）組織實施階段（2月—11月份）

1、黨政辦牽頭，深入開展月之星評比活動，每月表揚一批工作積極的機關干部；督查辦牽頭，每月通報一批紀律渙散的機關干部；組織辦牽頭，檢查各居委會坐班制度及“4+2”工作法執行情況；紀檢辦牽頭，深入開展居委會廉潔自律檢查；各社區牽頭，對分管領域的各居委會工作落實情況進行檢查。

2、督查辦聯合黨政辦、組織辦、紀檢辦不定期檢查機關干部工作履職情況。通過實地檢查、查閱科室人員去向登記薄、電話詢問等方式詢問未在崗人員去向，并對工作期間，做與工作無關的事情，尤其是上班期間玩游戲、看電影、淘寶購物、聊天、打牌等進行檢查。

3、加大考勤通報力度，每周通報一期考勤情況，對機關干部一周內簽到簽退考勤情況進行通報，月底前匯總當月機關干部考勤通報次數及請銷假情況并予以公布。

4、進一步完善會議制度，采取二次點名未到以遲到對待，會前不溝通、開會未到以曠會對待等措施，形成臨時有事未能參加會議，必須由科室長向與會領導請假；中層以上不能參加會議必須向主要領導請假的制度。同時對無請假條或無上級會議通知、未臨時請假而不參加會議的一律視為曠會。切實提高機關干部及時參會的速度，同時將未參會人去向進行細化，做到及時匯總、及時通報。

力求切實解決從辦事處到居委會干部在紀律作風方面存在的突出問題，達到嚴格工作紀律、改進工作作風、提高服務水平、樹立良好形象的目標，使辦事處從上而下以新的作風、新的形象積極投身于全年的工作之中。

（三）總結鞏固階段（12月份）

各科室、各居委會對作風建設年活動開展情況進行自查總結，并對作風建設年活動成果提出具體措施，辦事處將根據所提建議探索和建立科學規范的管理機制，用制度管人管事，用制度保障作風建設深入持久扎實開展，形成作風建設長效機制。辦事處也將對活動中涌現的先進個人進行表彰，對后進人員進行整頓，確保機關干部和居委會干部紀律風清氣盛。

四、具體內容及要求

工作作風是反映個人思想意識的重要方面，是推進辦事處隊伍建設首要而緊迫的任務，更是關系到全年發展的重要保證。工作作風存在問題，整個轄區的工作就會處于被動，從而影響的單位的形象和各方面的發展，因此，必須正確認識加強作風建設的必要性，加強作風建設的責任感和緊迫感，進一步統一思想，提高認識，加強辦事處工作作風建設。

（一）統一思想，高度重視。作風建設必須統一思想，明確態度，堅定決心，決不能走過場，搞形式主義。也不能蜻蜓點水，隔鞋抓癢，做表面文章，應付檢查，全體機關干部和居委會干部要統一到發展這一大局利益高度認真對待，從我做起。

（二）加強領導，務求實效。作風代表形象，作風凝聚人心，作風成就事業。各科室、各居委會要切實把作風建設作為工作的一項重要內容，融入具體工作。通過思想大解放，作風大轉變，促進辦事處各項工作大發展?？剖邑撠熑思熬游瘯饕刹渴潜敬巫黠L建設的第一責任人，要以身作則，把活動真正做實做好，切實抓出成效。

（三）明確責任，獎優罰劣?；顒悠陂g，對違反工作作風紀律者，一次通報批評，兩次做出書面檢查，三次予以組織處理，同時根據效能告誡辦法進行處罰。本次活動，表彰與通報將同時納入科室和居委會年終考核。

（四）突出重點，狠抓管理。通過開展作風建設，狠抓制度落實，解決辦事處工作紀律松弛問題。實現精神更加振奮，作風更加務實，行為更加規范，紀律更加嚴明，服務更加優質的目標。努力建設一支政治強、思想好、作風正、懂業務、會管理的高素質干部隊伍。

作風建設能力提升工作計劃 篇11

為落實進一步改進干部工作作風，扎實開展改進干部工作作風活動，現對三四高線生產區改進干部工作作風工作安排如下：

一、 活動對象

生產區班長以上各級管理人員。

二、活動內容

（一）查找不足

生產區長、點檢站長、作業長、班長每月末要召開月度工作總結會，總結當月工作完成情況，反思1個月來的工作，查找在管理方面存在的問題，明確下月工作思路，會后形成書面月度工作總結，生產區上報廠黨委，作業區上報生產區總支，班組上報作業區。

（二）干部月度業績考評排名

作業長由區長考評，副作業長及班長由作業長考評，生產區員由生產區考評，作業區員由作業區考評，考評辦法執行三四高線生產區?員工業績考評管理辦法?，各作業區每月3日前將上月副作業長、作業區員、班長的員工業績考評分數單獨匯總排名在作業區公示，上報生產區總支備案。生產區黨總支將作業長、生產區員的員工業績考評分數上報廠黨委備案，并在生產區公示?？荚u分數達不到較好標準的（優秀、較好、一般），要寫出當月工作自檢自查書面總結。

（三）不定期的干部制度學習考試

1、按照《軋鋼廠制度規定落實工作方案》的學習內容，生產區不定期對所屬職責范圍內的制度、規定、員工崗位職責等內容組織學習和考試。

2、班長及以上人員每季度學習關于管理方面的書籍至少1本，學習篇目、學習體會每季度上報一次。作業長、報生產區總支，副作業長、作業區員、班長報作業區，生產區黨總支負責檢查。

3、副作業長以上管理人員年內至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇，生產區黨總支負責督促檢查，綜合辦負責考核。

（四）培訓

生產區負責制定管理人員和員工定期培訓計劃，人力資源科將計劃跟蹤考核。

（五）人才培養

按照《軋鋼廠后備干部選拔培養任用方案》要求，3月末，生產區要完成區長見習助理、作業長見習助理和見習班長的選拔工作，建立生產區后備干部人才庫，生產區黨總支每月上報后備干部培養情況，廠黨委考核。生產區員和作業區員要加強自身綜合素質和能力的提高，對不勝任本崗工作和責任心不強的隨時予以調整。

（六）員工滿意度測評

每季度末月，各作業區對班長以上管理人員組織進行一次員工滿意度測評，測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進行，生產區黨總支負責組織，結果在生產

公示，并報廠黨委備案。對員工滿意度達不到50%的，在進行誡免談話后仍無改進的要予以調整。

（七）尊重和關注員工

1、積極協調解決員工在生產生活中遇到的.困難與問題，加大對員工言論的正面引導和疏導。利用好生產區博客、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺。

2、做到“四必到、五必談、六必清”?！八谋氐健奔磫T工生病住院必到，家庭糾紛必到，婚喪嫁娶必到，子女升學必到；“五必談”即崗位調整時必談，改革措施出臺時必談，員工產生糾紛時必談，員工思想發生波動時必談，員工受處罰時必談；“六必清”即員工的性格脾氣清，身體狀況清，特長愛好清，思想現狀清，技能水平清，家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求，注重對員工進行心理疏導，善于傾聽員工意見，把員工進步作為目標，把員工需要作為重點，把員工情緒作為信號，把員工滿意作為追求，努力培育員工樹立健康向上的心態和對軋鋼的歸屬認同感。到年底，班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握，生產區黨總支負責考核。