裝修專項整治工作總結

裝修專項整治工作總結（分享7篇）。

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編整理的裝飾裝修工程個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

裝修專項整治工作總結 篇1

在去年的工作分析中，工程施工質量及工程進度存在嚴峻問題影響公司信譽，我作為工程部經理是有責任的，謹此，工程經理治理力量、質檢部人員檢查及執查力度不夠等等，辭舊迎新，在新的一年開頭我部要狠抓施工質量，杜絕拖延工期，安全生產，公司信譽第一為目標宗旨。

一、實施工程工程的各節點規劃目標和竣工目標;

首先對工程經理旗下施工人員作出考核，安全，文明禮貌，用語培訓;對工程部的施工狀況進展監視檢查，發覺問題準時訂正處理。監視檢查施工現場的技術、質量、安全、環境衛生、文明施工的治理工作為治理方針。

二、對于設計師工作流程有二點要求;

1、設計圖紙具體化，整套圖紙完善，設計部移交到工程部以書面形式;

2、施工現場發覺設計問題，工程經理在懇求的設計問題時，請設計師準時處理完善，同時在發覺問題更改要通知業主，以便發生不必要的損失，三、在工程治理當中我將虛心聽從領導安排，學習工程治理學問，讓我學到的，盡齊力用于工程工程治理中。

1、熟識施工圖紙與預算;按預算單配材料，不要發生材料配單不吻合，以便客戶產生信譽不佳;

2、組織人員進場施工;對工人嚴格培訓(行業規章)，統一公司制服，禮貌用語，見到客戶或其他參觀客人主動說”你好”“你看看我們做得怎么樣?””有什么地方需要我解釋的嗎?”不允許推卸責任，不允許說”不關我的事……”，”這是xx的錯”，任何場所不允許說”你們公司”，只能說”我們公司”;見到公司治理人員及設計師應主動問好，如”你好”。”有時間能多過來教導工作”;施工現場必需保持干凈、衛生，施工人員每天清掃二次，按標識位置合理擺放材料，查處必罰，罰款不是目的;目的是維護施工現場的整體形象;

3、施工全程掌握和各項工序自檢，在治理當中下級肯定要聽從上級領導安排及教育，執行工程預驗收制度，材料進場準時通知客戶驗收，在工程施工過大半準時做好工程增減單于客戶溝通確認，施工現場各工序的成品愛護及客戶供應產品的.愛護工作要做好，以便工程竣工結算帶來不便;

治理人員及施工人員嚴格遵守，“安全生產，人人有責”的思想，貫徹執行安全生產的法律、法規和公司安全生產各項治理制度，制止一切違章作業，確保生產安全無事故;并自覺執行。

我們是一個團體(設計部、工程部、工程部)，在問題發覺要準時處理，團結友情。以上是我的看法，我將在新的一年盡職做好本職工作，不斷學習進取;請領導評閱，指導!

裝修專項整治工作總結 篇2

一、工程概況

本工程位于中山市東升鎮同樂村“悅昌圍”，由中山市東升鎮高級中學投資興建，中山市第二建筑設計院有限公司設計，廣東省城規建設監理有限公司監理，江西省建設施工有限公司施工。其中圖書館為六層框架結構，建筑高度：米，建筑面積為5235㎡，墻體為蒸壓加氣混凝土砌體。

二、施工管理

㈠技術管理

1、由項目經理部組織管理人員先熟悉圖紙，對于圖紙上的疑點，在開工前會同設計單位、建設單位及監理單位在會議上進行逐一解釋，使我們在工程明了，管理不含糊。

2、在明確設計要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對各項施工技術進行交流，對施工中的重點、難點進行技術研討和技術分析，及時確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對各專業班組進行詳盡的技術交底。

㈡施工質量管理

在施工質量管理上我們著得管理機構的組織的責任落實、材料進場質量控制、施工質量控制。

1、管理機構的組織、責任分工落實

根據本工程的特點，推行項目法施工，以項目經理為核心的“統一指揮，分權管理”施工模式，組成高效、精干的項目管理班子，實施項目責任管理，按施工規律和需要組織技術、質檢、材料、安全勞務等機構，對工程安全、質量、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。

2、材料進場質量控制

對進場材料，嚴格地按出廠合格證進行驗收，所有材料在進場時都按照有關規定進行了申報驗收等手續，并經現場取樣、見證送檢合格后才投入工程使用。

3、施工質量的控制

在施工質量管理上我們主要在施工工藝及班組素質上進行了較嚴謹的控制，保證質量觀感良好。堅持把隱蔽工程驗收關，在班組自檢的基礎上，由施工員、質量員進行復核，復核后，通知建設單位、監理單位進行隱檢，檢驗合格后方可進行下道工序施工。

三、工程質量自評情況

圖書館：裝修裝飾分部共6個子分部（建筑地面工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、細部工程），經評定均為合格。

（說明：具體詳見分部、子分部、分項工程質量驗收記錄）

四、工程安全情況及文明施工

項目部成立了以項目經理任組長。專職安全員任副組長，有關工程人員及班組長組成的.安全生產領導小組。其主要工作內容是：確保安全設施到位，加強安全教育，制止違章操作，杜絕違章指揮。主要是加強施工用電、防火工作的管理和機械設備的維修保養工作。

五、工程質量自評結果

經檢查圖書館裝修裝飾分部工程技術資料基本齊全，觀感良好，故該裝修裝飾分部工程質量自評均為合格。

最后，請各位領導、專家對本工程現場進行驗收，對我們存在的不足之處多提寶貴意見，我們將虛心接受，為之改正。

裝修專項整治工作總結 篇3

為認真貫徹縣委辦、縣政府辦[2013]45號《關于嚴厲打擊違法亂濫建切實做好“六個嚴禁”自查自糾的通知》文件精神，扎實有效推進我街違法建房專項整治工作，確保我縣城市建設管理健康有序發展，決定八月份在全街范圍內開展打擊違法亂濫建和為違法亂濫建供給幫忙自查自糾工作。

一、加強組織領導

根據縣委、縣政府統一安排部署，兩辦[2013]45號文件下發后，我街立即召開領導班子會議進行研究部署，街道黨工委轉發了兩辦文件，成立了違法濫建工作自查自糾領導小組，抽調街紀檢、監察、建設、土地、司法等相關部門組成專項督查小組。對“六個嚴禁”工作要求和機關職能部門工作進行專項督查。召開全體干部、職工和各村、社區支書、主任、土地管理員大會，對照要求全面部署我街違法亂濫建自查自糾工作。

二、明確自查自糾對象、資料、時間

1、自查自糾的對象為：街道和各村、社區公職人員、黨員、干部。

2、自查自糾的資料：重點檢查中共浦城縣委、浦城縣人民政府關于印發《集中整治城市規劃區內違法建設工作方案》的通知（浦委〔2011〕59號）文件明確的“六個嚴禁”執行情景：

一是嚴禁公職人員、黨員、干部帶頭參與違法亂濫建。

二是嚴禁村、組及個人未經過國土、規劃等部門審批，非法轉讓、倒賣團體土地。

三是嚴禁未經安全鑒定就入住。異常是對存在有嚴重安全隱患房屋，按照安全職責管理原則，各違章戶所在鄉鎮（街道）要組織強有力人員入戶做工作，告之安全問題的重要性和危害性。

四是嚴禁違建房屋買賣交易。房管交易部門對違法亂濫建戶不得辦理登記和交易手續，國土部門不得辦理土地使用證。

五是嚴禁安裝各種生活配套設施。電力、自來水、廣電、電訊等部門不得為違法亂濫建戶辦理報裝手續，若違章戶自行安裝的要依法依規處理；公安部門不能辦理門牌登記；郵政部門不能安放郵箱。

3、自查自糾的時間：從2013年8月1日起至30日，為期一個月。

三、自查自糾的方法步驟和措施

1、動員發動。各村、社區要迅速召開違法亂濫建自查自糾大會，認真學習查處違法亂濫建工作相關文件精神，宣傳政策規定，安排部署工作。

2、開展自查自糾。各村組織填報《村、組及個人違法占地和非法買賣土地自查表》。街道機關組織填報《浦城縣城區內公職人員違法建設自查情景登記表》。自查自糾重點對象單位和個人還需如實填報《機關、國有企（事）單位人員為違法亂濫建戶違規辦理相關證件手續自查自糾情景登記表》、《機關、企（事）業單位人員為違法亂濫建戶違規辦理相關證件手續自查自糾情景匯總表》，并由單位主要負責人把關審簽。

3、收集匯總，撰寫上報自查自糾報告。全街公職人員、黨員和干部填報的《公職人員、黨員、干部參與違法亂濫建自查登記表》匯總后上報縣監察局。《村、組及個人違法占地和非法買賣土地自查表》匯總后上報縣國土資源局。對自查自糾登記表進行匯總（填匯總表）。其中，無違建行為的自查表由各單位登記造冊妥善保管備查；存在違法建設問題的自查表，由街道匯總（填匯總表）后，寫出自查自糾報告并附自查自糾登記表于9月6日前報縣效能辦。

4、認真整改。對查擺出來的和平村大路組1997年6月買賣大洋墳林地1800多平方米的問題，街紀檢、監察工作人員已介入，認真進行了整改。

裝修專項整治工作總結 篇4

一、加強行業管理方面

1、積極發展新會員，不斷補充協會的 新生力量。

今年全年發展新會員18名。除裝飾施工企業外，還積極發展了裝飾材料、設備供應商和專業裝飾設計單位，使協會真正成為裝飾裝修行業的一個大家庭。(02~XX年5年間共吸收會員112家)

2、開展了會員單位重新登記工作。

協會將于xx年初進行換屆選舉，為了使新一屆的理事會更有代表性，協會工作更具活力，協會于四季度對現有會員單位進行重新登記，對于一些破產停業、改變經營內容以及長期不參加協會活動、不繳納會費的單位作自動退會處理。協會只有不斷的吐故納新，才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊會員單位共160家，重新登記后，現有會員單位98家)

3、組建和開通了“xx裝飾網”。

根據今年協會信息化工作目標要求，協會與xx聯企網絡科技有限公司合作，組建了“xx裝飾網”，并于9月份正式開通。xx裝飾網站的開通，更好的宣傳了協會，也為會員單位提供了更為寬闊的展示平臺，受到了協會會員單位的歡迎，也為協會管理工作提升到了一個新的高度。

4、進一步規范家裝工程的合同管理。

今年年初，對推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開了裝飾企業座談會，在聽取使用情況意見后，經與市工商部門聯系，對合同示范文本作了適當修改，形成xx年新版家裝合同文本，使之更適合于目前的市場形勢。(自XX年8月推行使用國家示范合同文本以來，共印制合同文本1萬本)。

xx年新版家裝合同文本中，對合同糾紛的解決方式明確了由xx仲裁委仲裁處理，同時對家裝環保要求作了相應的約定，為推行綠色環保裝修作了有力的保證。

5、定期召開會員單位老總座談會。

對企業管理中或行業活動中的敏感問題、共同關注的問題進行座談、探索，提高認識。如上半年針對家裝施工企業業務量忙閑而不均衡的情況，進行了一次如何在市場上尋找、捕捉業務的討論，對業務員的設置進行深入探索，一致認為家裝業務不能僅靠回頭客，更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業務，而應當培養一批精明能干的業務員到市場上去撒網捕魚。又如下半年對企業管理中如何加強領導的領導力，員工的執行力進行了座談討論，對加強企業管理作了有力推動。

6、企業自律不斷加強，許多企業在激烈競爭的市場經濟形式下，不斷自身加壓，努力塑造誠信形象，前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段，讓業主放心家裝。今年4月，千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務領域，并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業主承諾，家裝質量和環保質量不過關，決不交付使用。

二、加強裝飾質量管理方面

質量是企業的生命，是工程建設中永恒的主題，特別是家裝質量，涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業素質，努力提高裝飾工程質量，是協會始終不渝的工作目標。今年主要做了以下幾方面工作：

1.繼續向全國建設工程質量獎項目標沖擊。

江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質等級、裝飾施工經驗最豐富、施工力量的一家公司，他們繼XX年奪得內蒙古通遼市新世紀大酒店和xx年奪得中鴻置業集團山東淄博基地辦公樓室內裝飾兩個全國性建筑裝飾優質工程獎之后，決心奪取三連冠成績，今年又在無錫市中國人民解放軍101醫院申報魯班獎項目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質量推向頂峰，據12月28日中國建設報載，xx年度中國建設工程魯班獎(國家優質工程)名單公布，江蘇華泰榜上有名。(前兩年，江蘇合發集團也榮獲一個全國建筑工程裝飾獎和一個魯班工程參建獎，02~XX年5年間：我市共獲全國建筑工程裝飾獎3個、魯班工程參建獎2個)。

2.積極組織會員單位爭創優質工程活動

(1)今年6月份組織了xx年度優秀家庭裝飾工程獎評選活動，評選結果，26家單位、36個項目榜上有名。參加單位和評選項目都創歷史。(02~XX年5年間，共創優秀家裝155個)

在市里評選的基礎上，今年有18個單位，19個項目申報了省家庭裝飾優質工程獎，最終有15個項目獲得復查通過，僅次于蘇州和無錫，列全省第3位。(02~XX年5年間共創省優秀家裝63個)

(2)今年8月份組織了xx年度優質建筑裝飾工程獎(北固杯)的評選活動，評選結果，17家單位、31個項目榜上有名。參加單位和評選項目也創造了歷史。(02~XX年5年間共創市優工程103個)

(3)在市里評選的基礎上，今年有5個單位6個項目(其中2個幕墻工程)申報了省建筑裝飾優質工程獎(紫金杯)，并一舉獲得復查通過，也達到我市歷史的成績。(02~XX年5年間共創省優工程35個)

3.“開展了裝飾質量信得過企業”的評選活動。

協會本屆理事會組成以后，每年都組織優秀家庭裝飾獎和優質建筑裝飾獎的評選活動，涌現出了一大批重視工程質量，積極創優的單位。為了表彰他們對提高裝飾質量作出的卓越貢獻，也為了保持他們的創優積極性，協會決定對XX—xx年四年間連續獲得優質工程獎(含家裝)的單位授予“裝飾質量信得過企業”的榮譽稱號，這是我市裝飾質量的獎。經自愿申報，協會認真評選后，27家單位榜上有名。這次評選對提高我市的裝飾質量必將產生巨大的推動力。

4.繼續開展優秀裝飾設計師和優秀項目經理的評選活動。

協會已經進行了多年的優質工程(含家裝)評選活動，但對一貫重視裝飾質量的企業、設計師和項目經理卻未作評選，xx年我們彌補了這一缺憾。xx年我們評選出優秀裝飾企業21家、優秀裝飾設計師18名和優秀項目經理35名。使廣大會員單位深受鼓舞。今年將繼續評選優秀設計師和優秀項目經理(由于評選了“裝飾質量信得過企業”其評選條件高于優秀企業，為避免重復評選，決定“優秀企業”今年暫停一年評選)，今年共評出優秀裝飾設計師22名;優秀項目經理32名。

5.重視裝飾工程的消防質量。

消防設施的施工質量是裝飾工程質量的重要組成部分，但也是比較薄弱的部分。今年7月份，協會與xx市消防支隊聯合舉辦了一期建筑內部裝飾消防設計及裝飾施工消防安全培訓班，由消防支隊的防火專家進行講課，講解了《建筑內部裝修防火施工及驗收規范》等法律、法規知識，并放映了有關錄相資料片，全市40多家公裝和家裝施工企業的領導和相關人員參加了聽課，通過培訓，有效的提高了裝飾施工人員的消防意識和消防知識。

6.召開了一次裝飾設計師學術研討會

設計是龍頭，設計是靈魂。一個好的裝飾工程，首先應該是優良的'裝飾設計。為了提高全市裝飾設計師的業務水平，今年9月份，由協會設計專業委員會和材料專業委員聯合組織了一次xx年金秋裝飾設計師研討會，全市有220多名裝飾設計師進行講課外，我們還特請了江蘇省裝飾設計研究院的李寧院長到會講課，既給大家介紹了當前國內外裝飾的最新動向，也講解了裝飾設計的理論知識，是一次高水平的學術研討會。

7.認真受理、協調家裝投訴家裝投訴是家裝施工質量和服務質量的重要反映，因此協會對家裝投訴比較重視，由專人負責接待、登記和處理。全年受理家裝投訴15起，協會接受投訴后，及時與被投訴單位的領導聯系，進行耐心調解、公證處理、盡可能雙方都滿意。對調節難以達成一致意見的，建議由xx仲裁委進行仲裁處理。xx年新版合同文本中，明確寫明了產生合同糾紛時，由xx仲裁委進行仲裁處理的內容。(XX~XX年5年間，共接受家裝投訴80多起，基本上都作了調解處理，有2起提交仲裁處理)

為更好地調節質量矛盾，協會今年還成立了家裝質量專家組，當甲乙雙方產生質量矛盾投訴協會時，協會將抽調懂行的業務骨干作為專家組去現場實地察看，實事求是的評價質量狀況，指出產生質量問題的原因，以便協會協調處理。

三、強力推進綠色環保裝修（生日祝福語網 289A.COm）

提倡綠色環保裝修，消除裝修環境污染，是協會工作的又一重點所在。xx年在推行綠色、環保裝修方面，主要做了以下幾方面工作：

1.將裝飾質量的環抱要求寫進家裝合同示范文本中，在xx年新版家裝示范合同文本中，明確了對環保要求的約定，使這項工作從源頭就引起重視。

2.協會與市消費者協會、鑫宇環境質量檢測公司在3.15前聯合在報紙上刊登公益廣告，征集免費給新裝修的20家用戶提供甲醛和苯兩個項目的檢測，(新裝修完工，尚未搬入家俱的)最終檢測到10戶，不合格率達70，最多超標5.6倍。檢測結果在有關新聞媒體上公布后，引起了廣大市民的廣泛關注，使綠色環保裝修進一步引起了重視。

10月份，還配合省建管局、省裝飾裝修中心進行的江蘇省裝飾質量環保行活動。免費給8個新裝修單位進行了環境質量檢測。

3.對今年評選的優秀家裝工程獎和優質建筑裝飾工程獎(北固杯)，提出了使用環保材料、環境質量檢測合格的要求，實行一票否決制度。

4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會，其主題都是推進綠色環保裝修，消除裝飾環境污染。參加博覽會活動的裝飾施工單位和材料、設備供應單位，都提出了較有力的環保要求和相應措施，博覽會既是洽談會，又是綠色環保裝修的宣傳會。收到了很好的效果。

5.今年首次進行了“優秀裝飾材料供應商”評選活動，其評選條件中，銷售綠色、環保材料，杜絕假、冒、偽、劣產品是重要的一條。只有使用的材料是綠色、環保的，裝修的結果才有可能是綠色、環保的。

通過以上努力，今年的綠色環保裝修水平有了較大提高，特別是正規裝飾公司的綠色環保意識有了明顯提高。根據鑫宇檢測公司提供的資料，對32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工，尚未搬進家俱的)實測結果甲醛含量17戶達標，占53.15戶不合格，不合格率47，與3.15時期檢測情況相比，合格率明顯上升。

四、重視企業文化建設，增強協會凝聚力以及其他相關工作

1、今年“三八”婦女節時，協會組織了30多個會員單位的女工干部到福建武夷山進行旅游，陶冶心情，觀賞祖國大好河山。也增強了協會的凝聚力。

2、今年下半年，協會與雨桐廣告公司聯合組織了職工業余技能愛好表現賽。豐富了職工業余生活，也產生了一批麻將、撲克、象棋、圍棋、歌詠等高手，對獲獎人員還免費去安徽天柱山進行旅游

3、今年上半年，配合省建設工程造價管理部門，收集裝飾工程補充定額20余個子目，以進一步加強了裝飾工程造價管理。

xx年協會工作雖然取得了長足的進步，但也存在很多不足，主要是縣(市)區的協會力量還很薄弱，協會自身規章制度的建立還需加大力度，各專業委員會的活動偏少，協會現代管理手段還需加強等。

協會xx年的工作打算

xx年，我們要全面貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，為全市裝飾裝修行業的可持續發展做出更新、更大的貢獻。

1、加快發展新會員，特別是裝飾材料、配件供應商;

2、加強行業自律建設和制度建設，使協會的行業管理工作和服務工作逐步規范化、制度化;

3、進一步加大綠色環保裝修的工作力度。xx年的裝修主題將定為“綠色環保裝修年”;

4、進一步加大裝修質量的創優力度。這是企業市場競爭力的重要體現，要不斷增強意識和品牌意識;

5、在鞏固企業老總座談會(沙龍)的基礎上，逐步發展裝飾設計師沙龍，項目經理沙龍，通過沙龍的形式，逐步加強企業管理和項目管理;

6、加強協會與新聞媒體、工商部門、消費者協會、技術監督部門等單位的合作力度、使協會工作獲得多方面的支持;

7、認真做好調查研究工作，及時了解企業情況，傾聽他們的意見和呼聲，以進一步做好協會工作。

裝修專項整治工作總結 篇5

我是xx，于20xx年6月份應聘北京城建亞泰裝飾設計有限公司。通過競爭考核后，得到公司認可，來到公司工作。轉眼間我已經工作了快兩個月了。在這期間無論從工作上還是思想上都有了很大的進步和提高。首先在工作方面，公司給我一個很好的成長平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，迅速提升自身的素質與才能，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使的我在工作中更加的得心應手。在工作上，圍繞公司的中心工作，遵照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

在作風上，能夠遵章守紀、團結同事、求實務真、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，督促自己在任何時候都要起到模范帶頭作用。

隨著公司各項制度的完善，公司規模的壯大。我們的.工作將更加繁重，要求也更高，掌握的知識面也需要更廣泛。因此，我將會更加勤奮的工作，刻苦鉆研學習，努力提高工作技能，拓展思路。為公司做出更大的貢獻。作為亞泰裝飾設計有限公司的一員，在工作熱情高漲的團隊中，我要充分發揮自己的主觀能動性及工作積極性，提高自己的整體素質，勇于開拓創新，提高效率，改進完善工作方法。

同時，我自身還存在著這樣或那樣的缺點與不足。我真誠地希望，在今后的工作中，領導和同事們能夠幫助我，并及時批評指出，我一定虛心接受，及時改正。請公司看我的實際行動，我會在工作中不斷充實和不斷學習，努力進取、刻苦鉆研甘于奉獻，團結關愛，為亞泰裝飾設計有限公司添磚加瓦。貢獻自己一份力量。

裝修專項整治工作總結 篇6

20xx年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xx裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長，公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經過數年的發展之后，在業界已經有了一定的名氣，在加上我們的工作態度以及質量，我們公司取得大的發展并不奇怪。

20xx年是xx裝飾公司三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、注重企業人才建設，增強企業競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。20xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。

二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，通過企業網站、企業內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。

三、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式根據公司20x“經營年”的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。

1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的'戰略布局，20xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤嫿ü九c各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。

四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系

通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。

五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

裝修專項整治工作總結 篇7

為進一步夯實全面從嚴治黨主體責任 ，凈化交通運輸領域黨風政風，交通局認真落實“五個專項整治”精神，扎實開展各項整治工作。

安排部署有力。成立了由局黨委書記任組長，各黨委委員為副組長，各下屬單位及局股室負責人為成員的整治工作領導小組，印發了“五項整治”工作方案，公布整改上交渠道、監督舉報渠道和利用名貴特產謀取私利問題物品清單，梳理問題清單5項，建立上交違規禮品及名貴特產登記臺賬，安排專人負責登記及保管。

組織動員有力。局黨委通過周例會、專項整治工作推進會、微信工作群、QQ群、張貼公告等形式，組織全系統干部職工深入學習專項治理工作相關要求，進一步消除干部思想顧慮，提升黨員干部思想政治素質，筑牢廉潔過節紀律底線。

自查自糾有力。組織全系統領導干部認真對照“五項整治”內容全面開展自查自糾，結合年度民主生活會深刻檢視自身認識和行為偏差，科級干部結合工作實際帶頭手寫自查自糾情況報告，并對組織作出承諾。自“五項整治”工作開展以來，全局上下緊緊圍饒整治重點內容深入排查，清理了一批財務歷史賬務、差旅費報銷不規范問題，穩步提升干部職工對“五項整治”工作的認識，進一步規范了各項制度執行，全面從嚴治黨主體責任得到有效落實。