煤炭工業工作總結

煤炭工業工作總結（匯集14篇）。

總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的煤礦實習生工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

煤炭工業工作總結 篇1

我從20xx年7月開始在xxx公司工作，已將近一年，在見習的這一年當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業業務知識，能夠比較得心應手的開展各項工作，這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結如下：

一、虛心學習，努力進步

見習期間，我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐經驗，井下現場經驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領導和井下工人學習，加快補充自己的現場實踐經驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進步，提高自己的專業技術能力。

在采煤隊見習期間，開始總會遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應用中才會有的技術問題，這些都是書本上學不到的，所以現場的工人，跟班人員，他們便是我的指導老師，他們使我得到了很大的進步。

二、恪守本職，扎實工作

我深知煤礦技術工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、扎扎實實，才能做到優質高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。

在采煤隊見習期間，經常跟隨作業人員一起進出井，現場觀察、記錄作業人員作業的過程，再與《作業規程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫依據和實際效果，這些都是不可多的經驗和知識，為我以后的工作打下了堅實的基礎，也使得自己能夠更快的進入角色，干起工作來得心應手。

三、樸實誠懇，嚴格自律

作為一名煤礦的技術人員，我知道應該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下技術工作。

在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在xxx公司不知不覺就工作了一年時間，總的來說，這一年是學習的一年，是鍛煉的`一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領導交辦的各項工作，從是職工的學習，會議的記錄，連隊的精神文明建設到現場的跟班，我都能較好的完成;在公司機關，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學習，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經驗的不足，使得我養成了虛心學習的好習慣，我知道未來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中，始終保持嚴謹扎實的態度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業和社會貢獻力量。

煤炭工業工作總結 篇2

隨著企業規模的不斷擴大和市場競爭的日益激烈，物資管理作為企業運營中的關鍵環節，其重要性日益凸顯。在過去的一年里，我部門在公司的領導下，圍繞物資管理工作的各項任務和目標，深入開展了一系列的工作?，F就本年度物資管理工作的開展情況進行總結如下：

一、工作內容概述

負責物資計劃、采購、倉儲、配送等全流程的管理與優化。

與各部門密切協作，確保生產所需物資的及時供應和有效管理。

定期對物資庫存進行盤點和清查，確保物資數據的準確性和完整性。

引進先進的物資管理系統，提高物資管理效率和透明度。

二、重點成果

成功實現了物資計劃的精準制定，有效降低了庫存積壓和浪費現象。

物資采購流程得到優化，采購成本得到有效控制。

倉儲管理實現了信息化、標準化，提高了物資存儲和調度的效率。

配送服務更加及時、準確，滿足了生產一線的需求。

三、遇到的問題與解決方案

物資需求預測不準確，導致庫存積壓：加強與銷售、生產等部門的溝通，建立更加科學的預測模型。

供應商管理存在漏洞，影響采購質量：完善供應商評價體系，加強供應商的質量管理和監督。

物資管理系統操作復雜，員工接受度不高：組織培訓，提高員工對系統的認識和操作技能。

四、自我評估/反思

在過去的一年里，我們部門在物資管理工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足。我們深刻認識到，物資管理不僅僅是簡單的采購和存儲，更是一個需要不斷優化和完善的系統工程。我們將繼續加強學習和實踐，不斷提高自身的業務能力和管理水平。

五、未來計劃

進一步完善物資管理制度，提高管理的規范化和標準化水平。

加大科技創新力度，引入更多先進的物資管理技術和管理手段。

加強與供應商的.合作，建立更加穩定的供應關系，確保物資供應的穩定性和可靠性。

定期對員工進行培訓和考核，提高員工的業務能力和工作積極性。

總結來說，物資管理工作是企業運營中不可或缺的一部分。我們將繼續秉承“精細管理、優質服務”的理念，不斷提升物資管理水平，為企業的可持續發展提供有力保障。

煤炭工業工作總結 篇3

我來xxx對于20xx年的物資管理，在總監的大力支持和嚴格要求下，我對物資管理一直嚴格負責，多年來，我辦公室沒有出現不合理使用、丟失和損壞物資、機具的情況。

20xx年，我局開始實施ISO-9000標準，為物資管理提供了一整套科學規范的管理模式，使管理工作得以開展。作為一名材料員，我要求自己認真履行本崗位職責，認真執行材料管理的各項規章制度，將本部門所有的材料、工具、機具作為自己的財產使用和保管。

嚴格控制工程材料的收發。認真做好各種材料的進貨檢驗，檢查材料是否與發料單上的名稱、規格、型號、數量一致，外觀是否完好。發現不符合標準要求的材料，及時報告責任人和設備部進行更換或退貨。然后根據實際收入填寫《材料收入核實表》，將材料合理、安全、整齊、分類堆放在施工現場臨時倉庫內，并做好標記。在每次材料發放過程中，應嚴格按照合格技術人員填寫的領料單發放材料。項目剩余材料的處置，按照規定要求，在項目完工后，根據材料的實際收入、消耗和結存情況填寫“項目材料消耗清單”，并將剩余材料移交給甲方，由甲方負責人簽字驗收，施工過程中采購的材料、工機具，經設備部批準后方可采購。

在施工過程中，各種人工、材料、機具的使用和管理應由專人負責，特別是發電機和水泵。有必要向操作員解釋如何合理、安全地使用、管理和維護。如發現不合理使用，應報告主任進行批評、教育或處罰。每項工程完工后，應對所有工機具進行全面檢查、維護和保養，為下一個工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行臺賬錄入和銷戶，并附臺賬和資料。

經過多年的`材料、工具和機器管理，我認為作為一名材料經理，我應該做四個步驟：

第一步是按類別和項目管理材料。首先，對長期使用的物料進行分類管理，將經常使用的物料堆放在一起，按物料名稱、規格、數量進行標識，做到一目了然。

第二步是單獨管理工具。貴重工具和通用工具應分別存放在不同的工具箱中。如有異常，應保護貴重工具。記憶工具的名稱應在盒子外標明。長線工具和開線工具應分開堆放。大型工具應放在明顯的地方。每件工具應按名稱、規格、數量進行有效標識，使每個人都能看到和找到，并區分好壞。

第三步重點抓好施工機具的管理。首先，將發電機和水泵堆放在一個良好的位置，并標記其名稱、規格和質量。每臺發電機和泵的工程師應在使用后進行定期維護，以確保本項目的使用。施工期間，應指定專人定期使用、維護和更換機油。發現問題及時處理，確保工程安全使用。儀器、連接工具等也應由專人使用和保管。

第四步：按材料、工機具分類登記材料管理臺賬。注明其名稱、規格、數量、出廠日期和質量。每項工程完工后，應按實際數量進行臺賬記錄和注銷，確保臺賬和資料的一致性。每年年底對賬目進行核對結轉，對不符合項及時糾正。

定期對倉庫進行清潔、檢查、安全防火，發現隱患及時向領導匯報并處理。經過實際工作經驗，我總結出做好物資管理要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤查賬。

煤炭工業工作總結 篇4

時光如梭，忙碌中又過去了半年，回顧半年來的工作歷程，總結半年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好機電技術員的本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對半年工作總結的最好總結。 自從5月我到紅四礦工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這兩個月中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于以前來說又進了一步。由于剛來紅四礦工作不久，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經驗。向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，向工作本身學習，不斷提高自己的技術和管理能力。

通過每次領導給我安排的工作中，發現我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的.工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

紅四礦的機電技術員工作，是對技術員各方面素質的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。而我作為一名機電技術員，我也知道自己存在很多的不足，需要在今后的工作中邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規章制度。有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。自己的理論水平、專業知識、工作經驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。在以后的工作與學習中，要提高自己的專業知識水平，加強責任心，為紅四礦跨越式發展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：

第一、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；

第二、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

第三、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為紅四礦創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

上半年的成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，紅四礦煤能早日成為高效的現代化礦井。

煤炭工業工作總結 篇5

20xx年7月，我大學畢業了，走出了大學校園，心懷滿腔熱情，我來到了神寧集團紅石灣煤礦工作。由于煤炭行業的特殊性及我們剛從學校畢業的大學生自身工作能力的缺陷，公司給了我們一年的生產實習期。時間在漫長又短暫中度過，回顧實習的這一年，可謂感觸頗深，受益匪淺。一年的實習中我學到了許多東西，并且深化了曾在大學里學到的書本理論知識。學習的同時又是一種自我鍛煉，培養了工作中的吃苦耐勞精神，團隊合作精神。樹立了工作中精、準、嚴、細，落實責任的作風。特殊的職業，又賦予我不同的“安全”意識。總之，各方面相形于剛畢業的時候有了質的飛躍和提升。以下將這兩年工作期間的各個階段逐一進行小結。

第一階段：教育培訓科的崗前培訓

20xx年8月中旬，我拿著集團公司的派遣單來到了紅石灣煤礦報道，根據礦領導的安排，我跟一起分到這里的同事參加了教育培訓科舉行的為期一個星期的崗前培訓。礦領導和區隊部門主要負責人每天給我們講課；通過這段時間的學習，我們知道了紅石灣煤礦的概況，知道了井上、井下的規定，通過觀看發生在全國煤礦典型的礦難視頻，我們了解了煤礦存在的危害，以及如何做到按章作業，如何發現危險源，進行危險源的管控，做到防患于未然；消除了剛進礦時對煤礦的畏懼心理，礦領導和區隊部門主要負責人對我礦建設及未來生產情況的講述，使我們看清了自己在煤礦未來的道路，有了自己的職業規劃。

第二階段：軍訓與理論知識的學習

20xx年8月中旬到9月初，為期半個月的軍訓，是我參加工作之后上的第一堂必修課，這段軍訓生活是對我個人素質的再教育，是繼大學四年之后的個人素養的重塑。軍訓在一定程度上讓我更加意識到工作和學校生活的不同，它同樣需要我們發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。要有如同軍人一樣嚴肅律己、服從命令、做事干練、雷厲風行的作風。更重要的是，在工作中去除以往的紀律松散，態度傲慢，不認真、不踏實的惡習。對于礦井中生產來說，這些不良習氣更應改正。此外，礦領導和區隊部門主要負責人對我礦建設及未來生產情況都做了簡要講述，使我們對將來的工作情況明朗化，同時又增強了我們的工作信心。

第三階段：安全管理科的實習

20xx年9月到10月，礦領導把我分配到安全管理科實習，安全管理科作為一個煤礦的執法單位，把著全礦井上、井下安全生產的關卡，起著舉足輕重的作用；這一個月的學習，讓我明白在煤礦，安全永遠是第一位的，沒有安全就沒有生產。只有保證了安全生產，才能保證煤礦的效益以及煤礦員工的切身利益，要把安全教育作為一項長期性的重要任務，貫穿安全生產的全過程。要把安全教育工作作為一項長期性的工作來辦，僅靠一兩次的教育就讓職工始終按章作業正規操作是不太現實的。必須做到常抓不懈，持之以恒。不要等出了事故緊一陣，開展活動忙一陣”的做法，更不能心血來潮, 忽冷忽熱。要樹立長期抓的思想，切實把安全教育作為一項長期性的重要工用任務，制定長遠規劃，持續不斷地對職工進行安全教育，使職工真正在思想上認清：“煤礦安全生產最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為”所造成的，但安全事故都是由違章造成的”，“違章作業就是自殺，違章指揮就是殺人、犯罪”，從而牢固樹立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價值觀，自覺地抵制“三違”，遠離“三違。這一個月的學習，讓我對煤礦安全監督有了全面的認識，從安檢員入井檢查，到井下違章作業的“三違”考核。逐漸將安全意識潛移默化的灌輸進了大腦，使自己以后能夠把安全工作，按章作業當成一種習慣。在安管科的一個月，我了解和掌握了科室單位工作的基本職責和業務、流程。懂得了如何對礦井建設安全生產進行把握，認知水平提高了不少。

第四階段：綜掘隊生產大實習

20xx年10月到20xx年1月，在礦領導的安排下，我被分到基層區隊—綜掘隊實習。之所以稱之為“大實習”，是因為本次實習規模最大，歷時最長，收效最多。這次實習我們主要對礦井生產操作技能進行了扎實的培養。針對礦井生產，我們以師徒協議的形式對井下的各工種進行了分工學習。本次實習中我主要以學習綜掘機、膠帶輸送機、刮板輸送機、巷道支護為主，兼學其他各個工種與環節。對三機的學習主要以檢修為主，學習了檢修班中三機的一些日常性的維修，并協同師傅進行了必要操作，收獲不少。對巷道支護的學習主要以生產班的操作為主，各種操作全部到位。操作的同時又協同工人師傅進行過若干維修工作。對綜掘機的學習也主要以生產班的操作---掘進為主，同時協同師傅進行了若干維修工作。此外，對泵站、皮帶，供電系統等也從不同程度進行了學習。還對采煤工作的生產方式、工藝、步驟及各環節的相互配合都有了視覺上的明確認識。在認識的基礎上對每一個環節的每一套設備及其工作方式、相互聯系都有了明確的了解。對采煤工作面的破、裝、運、支、處五大環節及礦井通風、排水、礦井各種巷道的布置，都有了具體的認識。同時，在協同工人師傅的井下操作中又親身感受了井下工作的獨特性、艱苦性、環境的惡劣性，這讓我們對以后的工作有了充分的準備，堅定了我們工作的意志和決心。此次實習是打破我們心理戰線同時又重樹戰線的第一仗。本次實習給初次投身煤炭事業的每一位員工明確了自己的奮斗道路，不無裨益。對礦井的安裝、調試，拆卸等工作從地面到井下都有所了解與實踐。總之，羊場灣的實習收獲最多，感受最深。除工作的技能之外，受益是多方面的，工作的能力不僅僅是簡單的技術水平的`高低，是一個人綜合素質的體現，本次實習也是這一年實習的核心所在。

第五階段：神寧培訓基地的培訓

20xx年1月份至2月份，作為基點專業出身的我，有幸被集團公司安排到神寧培訓基地進行脫產學習，在培訓基地一個月的學習對我而言可以說是我學得最全面的一次，“采、掘、機、運、通”，各個方面都進行了相關學習。在老師的精心教導下，在采煤方面，我對割煤工作有了更近一步的學習與體會。從煤機的開啟到運行，諸如控制采高，控制滾筒升降，留頂留底，保持頂板與底板的平整，速度的快慢，工作面煤機的進刀，兩斷頭的割法，平刀、臥底，抬底的掌握，三角煤的割法，沿工作面方向溜子的變化與滾筒的控制，掃底不平和拉架不直對割煤造成的影響，拉架及推溜對割煤有利的最佳方式，超前拉架與頂板維護，工作面的加刀與甩刀等許多方面從操作和控制上都有了全面的掌握。開煤機的過程讓我認識到了割煤工作的實質是對整個工作面割煤工序和采場條件的把握而非單純對遙控器的操作。在掘進方面，我對綜掘機掘進有了更近一步的學習與體會；針對EBZ-160型綜掘機各構成系統、部件進行了較為全面的學習，主要從機械、電氣兩大系統進行了講習和現場（車間）學習。對綜掘機的“六大部分、四大系統”所包含的各個部件進行了原理、性能、作用，日常維護等方面的學習。比如星輪馬達的原理、組成；電控箱的內部結構等進行了不同程度的現場學習。此外，還學習了炮掘方面的知識。在機電方面，全面了解了礦機供電，從變電所到地面再到井下，電路的敷設，以及電纜，開關的選擇，各種電路的保護，出現電路故障如何去處理都有了全面的認識。

第六階段：綜掘隊生產實習

20xx年2月份到至今，在神寧培訓基地培訓完后，還是回到了綜掘隊，把自己學的的理論知識應用到實踐中，理論與實踐相結合，認真踏實的工作。

在這一年的工作生活中，我除了認真學習礦井生產知識，不斷提高自身的理論知識和綜合素質外，還學會了如何正確的剖析自己，現就我在工作中的一些優點和不足概括下。優點：本人在工作中辦事處事很是細心周到，凡事做起來都踏實勤懇；態度認真端正，能吃苦耐勞，善于思考與總結，一絲不茍；服從指揮，時間觀念強，幾乎不遲到與礦工。缺點：在工作和學習中沒有突出重點，這不利于以后的工作，有待改正觀念；在人際關系方面不善溝通，有待進行鍛煉與多方面的交流；做事情有依賴性，獨立性不夠強，但自信不減。

任何一個階段的實習或工作，都是有目的有計劃的行動，每次實習機會都來之不易,收獲與付出相并而行。因此，首先感謝我們的礦領導作出的長久而有目的性的計劃，感謝他們為我們爭取每次實習的機會，感謝他們對我們實習工作各方面的大力支持、鼓勵，督促。同時也感謝各礦各單位的工人師傅們對我們技能的無私傳授。經過兩年的工作生活，我比剛出校門時豐富了很多，充實了很多。對現實的礦井生產也倍感親切，從融入到實踐操作都倍感熟稔與投入，感覺自身已成為煤炭生產的一員。

為了寧煤的錦繡前程，讓我們用知識和技能攜手創造高效益！

煤炭工業工作總結 篇6

在實際工作中，我深刻認識到作為合格的機電技術人員，必須不斷提高自己的業務素質為今后的工作奠定基礎，始終加強安全責任感，始終在現場聽取有經驗的師傅的意見，不斷改善和完善各種設備的維護設置技術。在確保安全的前提下重新施工，在關鍵時刻沖上去，在危險時刻趕上，充分利用班前進行安全知識學，牢牢確立安全第一的觀念，加強安全生產意識和自我保安意識。

回顧這些機電工作有收獲，也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行安全一號文，以人為本，與時俱進，嚴格管理，基本實現了機械系統的安全、安裝、穩定、經濟、高效運行。通過以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都有了很大的提升和充實?，F將工作總結如下：

在多年的工作實踐中，我深刻意識到歲月的磨練，使我更加成熟，更加明智，通過不斷努力的學習和鍛煉。從小處一點一點地開始，不求名不求利，轉眼就是十幾年，這十幾年是我的人生觀，世界觀和價值觀成熟深化的時期。迄今為止，我一直在修理現場工作，從事機電設備的修理、機電設備的檢查、機電設備的設置等技術工作，受到工廠領導和現場領導的好評，擔任現場副主任。在公司領導和工廠領導的正確指導下，解放思想，追求事實，踏實工作，回顧走過的腳印，收獲豐富。無論是從自己的政治素質文化修養還是都取得了很大進步。在領導和同事們的幫助下，工作順利，高效工作，受到好評，思想政治上理論水平和員工都躍上了新的臺階。

參加工作以來，每年職場修理期間都積極參加，結合自己原來的`知識。工廠設備的具體運行情況是更好地結合自己的理論知識和實踐。另一方面，放棄休息時間利用各種資料進行專業學習，有目的地加強自己的專業知識儲備，另一方面，向老師傅詢問自己不知道的問題，利用短時間學習各種設備的設置圖機械圖，明確各設備的運行原理和各機電設備。安裝程序結構和工作原理是一個可以更準確地在運行中判斷設備故障和維護的過程。

工作中嚴格要求自己，學習靈活創新，總是接近領導和同事，參加集團公司組織的員工技術比武和中層領導素質提高訓練參加，不斷提高自己的業務和技能。立足生產車間帶著思維和創新工作。及時完成上級部門和領導安排的各項工作，同時根據工廠年度訓練計劃全年組織工廠訓練二十多次，訓練內容復蓋集團安全一號文學系、手指口述強化學習、崗位危險源識別、職業病預防知識、職業健康知識、消防安全知識、事故案例分析和警告教育、安全生產法律法規等。努力做好機電設備，在主管領導的指導下，更新生產設備帳簿和備用設備帳簿，制定各種主要設備的統計表，設計制作軸承帳簿，規范班組日常工作中的設備巡邏記錄、設備計劃檢查記錄、滑槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設備潤滑記錄、班組材料使用記錄、主要機電設備技術文件。

總結這幾年的工作，雖然有一定的進步和成績，但另一方面，創造性的工作思考還不多，個別的工作還不完善，還有必要在今后的工作中改善。在實際工作中，我深刻認識到作為合格的機電技術人員，必須不斷提高自己的業務素質為今后的工作奠定基礎，始終加強安全責任感，始終在現場聽取有經驗的師傅的意見，不斷改善和完善各種設備的維護設置技術。在確保安全的前提下重新施工，在關鍵時刻沖上去，在危險時刻趕上，充分利用班前進行安全知識學，牢牢確立安全第一的觀念，加強安全生產意識和自我保安意識。

煤炭工業工作總結 篇7

在過去的一段時間里，我有幸擔任物資管理一職，全面負責單位物資的采購、入庫、儲存、調配和盤點等工作?；厥走@段經歷，我深感責任重大，同時也收獲頗豐。

一、工作回顧

在物資采購方面，我始終堅持按需采購、質優價廉的原則。通過精心策劃，我們與多家供應商建立了長期穩定的合作關系，確保了物資的及時供應和質量的穩定。同時，我也注重對市場行情的把握，及時調整采購策略，為單位節省了大量的.成本。

在物資入庫和儲存方面，我制定了嚴格的驗收標準和儲存規范。通過對物資的仔細驗收和分類儲存，我們確保了物資的安全和完整。同時，我還定期對倉庫進行巡查和整理，及時發現并解決了存在的問題，確保了倉庫的整潔和有序。

在物資調配方面，我根據各部門的實際需求，合理調配物資，確保了各項工作的順利進行。同時，我也注重與各部門之間的溝通和協調，及時了解他們的需求和反饋，為物資調配提供了有力的支持。

二、成績與收獲

在過去的一段時間里，我成功完成了各項物資管理工作任務，為單位的發展做出了積極的貢獻。具體來說，我們實現了采購成本的有效控制，物資利用率的大幅提高，以及庫存周轉率的優化。這些成績的取得，離不開團隊的努力和支持，也離不開我個人的不斷學習和進步。

三、不足與展望

雖然取得了一定的成績，但我也深知自己在工作中還存在一些不足。例如，在物資調配方面，有時會因為信息溝通不暢而導致調配不及時；在物資儲存方面，還需要進一步加強對倉庫的巡查和管理。針對這些問題，我將制定改進措施并努力落實，以提高自己的工作水平和管理能力。

展望未來，我將繼續努力學習業務知識和管理技能，不斷提升自己的綜合素質。同時，我也將積極參與單位的各項工作和活動，為單位的發展貢獻自己的力量。我相信在大家的共同努力下我們一定能夠取得更加輝煌的成就！

煤炭工業工作總結 篇8

金秋匆匆過去，初冬已悄悄到來。在過去的一個月里，我在xx領導的悉心引導和單位同事的無私幫助下，逐漸熟悉并了解了我以后將要負責的相關工作，以下將在此期間自己的工作情況和感想總結如下：

一、設備管理流程熟悉情況

在領導和同事們的幫助下，這月我已熟悉并初步掌握我部門所用設備管理系統，并在工作中實踐。檢修標準也在實踐過程中不斷學習理解并加以應用。開始根據各礦設備所需情況制定檢修計劃，全心全意為礦方生產提供貼心、優質的設備服務。

二、運輸機械和破碎機的檢修現場管理情況。

在拆檢過程中力爭不浪費不報廢一顆螺絲釘，一顆螺絲帽，緊跟精細化管理思路。突出現場管理，時時跟進設備檢修情況，對檢修階段性任務完成情況嚴格把關。

三、需要提高的方面

1、進一步熟悉公司工作流程和相關業務，更好地融入工作。

2、增強工作責任感，做到工作問題不論情面。

3、學習相關專業知識，結合實踐夯實基礎，不僅要知道怎么回事，還要明白為什么會這樣，對原因分析，力爭能通過創新解決實際問題。

4、在完成公司下達任務的前提下，制訂合理的學習計劃，努力提高業務水平，拓展知識面。

伴隨著xx公司的'飛速發展，結合公司領導提出的“多上設備，少上人”的思路，公司井下煤炭開采機械化水平達到了前所未有的高度，設備的產品質量又是保障其發揮正常作用的關鍵因素，從另外一個層面上說設備質量關乎煤礦正常的生產及安全。所以工作至關重要，我將以公司理念為目標，努力學習提高自身業務水平，為公司發展盡綿薄之力！

煤炭工業工作總結 篇9

一、業務能力培訓學習

1全面細致地掌握了_______煤炭調運中心作業流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。

2認真學習停車場調運員職責，力求做到愛崗敬業，鉆研業務，認真貫徹工作制度，嚴格執行工作標準化流程。

3學習了停車場調運員工作制度。本著“公平公正，先進先出”原則，保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。

4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。

二、主要工作

1為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質，_______煤礦業集團組織了迎接“五四”青年節文藝匯演。我代表_______公司參加了本次活動，表演了舞蹈_______活動中我能積極學習，認真演出，圓滿成功地結束了本次活動。

2_______月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了_______礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。

3_______月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動，活動中學到了軍人雷厲風行的'執行力，服從命令是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練，最后軍訓考核成績優秀。業務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件，表現良好。順利通過最后的綜合測試。

4工作中，我能按時到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執行工作標準化流程，期間不做與工作無關的事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。

三問題及不足之處

1因自己身體素質與心理素質較差，工作中偶爾表現吃力，還需加強體質鍛煉，增強自信心，培養良好性格，提高心理素質。

2平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發事件不到位，應虛心請教，積極主動學習他人好的經驗。

總之，我能兢兢業業，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習，多做交流，揚長避短，再接再勵。

煤炭工業工作總結 篇10

公司在20xx年物資管理過程中認真貫徹“集約、統籌”的發展要求，牢牢把握“經營、履約、創效”管理主線，堅定“11236”工作目標和思路，以轉型發展和提質增效為重點，積極落實集團、局、公司的各項管理規定，現將一年的工作整理匯報如下：

一、物資工作總結

一是指標完成保持在較好水平，呈現出穩中向好的發展態勢，全年完成采購業務193筆，采購物資總額14.47億元，平臺電子化采購總額13.86億元，電子化采購率達95.79%，特別是自七月份開始集約化采購后，公司集采中心全年實現采購總額2.26億元，公司墊付周轉資金4000余萬元，采購降低額達1469.46萬元。二是成立了物資分公司，將公司物資資源集中管理，年內完成了周轉物資租賃調配試點業務，實現租費收入200.49萬元，盤活了公司閑置的易周轉類物資。三是物資前期策劃實施成果突出，在以長江航道項目為試點的過程中首次實現了物資部門牽頭設計變更，降低物資采購成本251萬元，更加凸顯物資管控的重要性。四是全年組織多次培訓，牽扯到物資業務、試驗知識、崗位廉政、政策宣貫等方面，以思想、技能、業務水平提升為抓手，打造專業化團隊，實現專業的人干好專業的事。五是成本對標找差距，學習蒙華項目物資管控經驗和成果，認真貫徹成本核算要求，做好項目物資控制和采購潛力挖掘。六是落實考核與幫扶相結合，以信息化管理和差異化考核體現不同板塊管理區別，針對不同項目管理模式和重點，進行人員分配、業務兼容、專業優化，推動物資管理向資源集約化邁進。

二、工作存在的困難和問題

一是思想上存在“等靠要”，行動上表現為“路徑依賴”，與轉型發展、提質增效要求存在差距，特別在物資集采平臺招標時存在模式簡單、時間短促、三家投標等應付思想和現象。二是業務能力與新興項目模式的需求還存在差距，接受新鮮事物能力不強，增值稅意識不高，獲取稅額計算還不十分清晰，合作項目管控模式適應緩慢，管理流程執行僵硬，存在算盤珠現象。三是供應鏈認知與項目成本間的矛盾了解還存在差距，供貨商考核還停留在紙面，供貨商更換緩慢，采購模式相對單一，尚不能滿足不同物資種類的采購特征。四是物資資源現狀與產業結構不相適應，不同施工領域周轉物資種類、數量及服務水平不夠，公司內部資源共享意識和效率有待提高。五是物資人員與項目需求存在差距，高素質業務人才匱乏嚴重，已經出現物資主管難以調配情況，項目物資管理人員的經驗和能力明顯不足，專業人員的學歷和持證情況低于公司平均水平，制約了項目履約和創效。

三、物資管理重點工作規劃

一是全面分解落實局下達的考核任務，貫徹公開招標要求，確保各項物資管理考核指標完成;重點強化集約化采購管理，全年采購目標確保5億元，爭取6億元;嘗試開發新的采購模式，以更為便捷、更為有效方式滿足不同種類物資采購特征，并將采購范圍向高性價比的輔助物資逐步延伸。

二是認真整理物資管理前期策劃經驗，深入推進前期策劃在新開工項目中落實實施，嚴控物資消耗，抓好成本管理，明確主要成本風險點，做好應對方案，提升物資基礎管理水平。

三是注重供應鏈管理，嚴格執行供應商準入、分級、考核、退出機制，更加科學有效地布置好供應鏈、管理好供應商。

四是總結建筑業增值稅實施以來的經驗和教訓，重點分析物資采購在專業分包加自主施工模式和合作項目管理模式下的.有效實施方案，形成實施指導意見，便于項目稅務管理的策劃和實施。

五是明確物資分公司發展思路并制定發展規劃，以公司實際利益出發，通過計劃引領的制度化管理，做好資金業務統籌管控，提高管理穿透力，確保物資分公司持續發展。

六是抓好專業化團隊建設，做好人才培養，將物資工作人員從單一管理型向復合技術型人才轉變，打造專業化團隊，滿足新發展形勢下物資管理要求。通過招生、轉崗、考核引進、頂崗實習等方式解決人員不足問題，拓寬物資人員晉升通道。

四、實施過程還需局的指導與扶持

一是供應模式的指導和扶持：在局內項目較為集中，施工份額較大的重點區域，供應模式可否由局組織供應(保障)中心，對水泥、燃油、其他膠凝材料統一采購、談判、供應，保障供應區域的物資價格品質更優。

二是業務推廣的指導和扶持：二公司17年對自有的易周轉類物資進行整合，形成了覆蓋華北和廣東的兩個服務區域，本著便于履約和降低成本的服務理念，可為區域局內施工項目提供低于市場的服務價格和高于市場的服務品質，并請局業務管理相關單位和兄弟單位指導和扶持。

三是簡化兼容信息化管理工具：基層物資管理人員現在面對的信息化管理工具有3-4套，都需要手動輸入，既費時費力，又浪費人員，懇請局相關業務部門可否兼容整合信息化工具，使其便于操作提高效率。

煤炭工業工作總結 篇11

20xx年，對于物資管理部是最有壓力及挑戰的一年。回顧這一年，經濟形勢好轉，公司訂單多，貨期短，多種物資出現供不應求的局面，我部本著“價格更低、效率更高、質量更好和服務更優”的要求，在主管領導梁總的領導下，克服重重困難，調結構，順流程，使產前配套物資基本滿足了生產需求。

一、20xx年開展的主要工作及年度重點任務完成情況

1、今年，我部在采購任務量加大，而部門人員減少（人員退休）的情況下，始終把完成采購任務放在首要位置，一切工作圍繞保證全公司的產前配套這個中心來開展，基本完成采購計劃，采購總量穩步上升，創歷史最高水平。截止到20xx年11月20日，全年實際完成采購額21569萬元（含稅），其中由ERP系統按倉庫統計的明細結果如下：略

2、隨著今年經濟形勢好轉，采購規模逐步擴大，采購經濟效益明顯。尤其電子分公司投產批量翻倍，我部在原材料上漲的基礎上，針對每一類物資，比質比價，重新談判最優價格，嚴格控制成本，從而單臺MCZ-6000HB成本降低了1.3萬元；

3、我部順利完成了ERP從U871到U872的系統升級，重新設置了物資管理部和經濟運行部的使用權限，并增加了生產部門查詢出入庫及庫存的權限，便于生產部門更好地安排生產，作好生產計劃，提高了各部門的工作效率；

4、加強服務意識，作為物資采購部門，我部認為堅持優質服務不斷強化自身建設，大打“服務牌”，想各分公司所想，急各分公司所急，主動加強溝通協調，極大提高采購效率。對所有的投產項目，按日跟蹤并掌握其完成情況，并定期對投產執行情況進行分析，找出影響生產配套的瓶頸，及時反饋各分公司，以便于其及時做出調整，保證各分公司生產的有序；

5、嚴格采購質量管理，建立了“誰采購，誰負責”管理制度，針對外協加工件，我部堅持執行首件檢驗、巡回檢驗和最終檢驗的工作方法；

6、我部始終執行采購合同層層評審的管理辦法，接受各部門的監督，使各分公司了解其采購成本，從而減少采購風險和降低成本。

二、20xx年工作計劃

1、加強部門隊伍建設

（1）提高人員素質和責任感，加強業務人員的崗位培訓。業務員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產品的開發、設計與企業的經濟效益上來。培訓工作應從怎樣做好采購工作開始，如，如何使采購員成為信息員、采購員的談判技巧、如何建立采購的關系網絡和如何提高采購的分析能力、預測能力和表達能力；

（2）適應公司發展，引進專業的采購管理人員，并使其能盡快適應公司和適合公司要求；

（3）繼續推進和完善部門員工的績效考核。

2、加強供應商的管理

（1）加強供應商檔案的管理，規范供應商的考核評估管理辦法；

（2）重點培養公司的主要供應商，建立成戰略合作伙伴；

（3）改進供應商的選擇。

3、加強基層管理，完善并擴展ERP系統模塊

目前，采購管理、庫房管理和生產管理是一個企業最基礎的管理，建議擴展ERP系統模塊，如采購管理和生產制造模塊等，以提高公司的整體管理水平。

4、建議建立面向市場的采購機制，建立電子采購平臺利用現代信息技術，把傳統的采購流程轉移到網絡上，建立電子

采購系統，逐步依靠網絡與供應商建立物流、資金流、信息流合一的運作模式，真正體現供應鏈管理的主體思想。通過對客戶相應指標進行評定，增強了對市場的快速反應能力。這樣有利于解決公司傳統采購中存在的市場和交易信息的不充分性和不對稱性，有助于提高工作效率、降低采購成本，達到供需雙贏的目的。

5、細化采購管理流程，從而全面提高公司的采購管理水平。

三、20xx年工作評價

1、采購的規范化程度還需進一步提高

目前，采購工作還在不斷摸索階段，在實踐中常遇到許多新問題，比如：采購的計劃性不強，我們采購任務中的零星投產一半是臨時計劃，今天投產，明天就要，使采購工作難度較大。因此，需要進一步完善采購制度，規范采購程序，不斷提高采購效益。

2、采購人員的素質還需進一步提高

采購人員的技術能力與水平直接影響到采購工作的質量，目前，采購人員在采購技能上有待進一步提高。明年將極積為他們提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔，敬業高效的采購管理隊伍。

3、供應商的管理

（1）邀請供應商的范圍不廣，一則由于傳統和習慣的'因素，二則出于對售后服務響應速度的考慮，以往邀請供應商大都以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

（2）供應商評估流程不完善，目前，基本上還是靠各部門人員的平時合作過程中對品質、貨期、服務等進行簡單的評估，雖評估結果相對比較客觀，但不能直觀的反應出問題的所在，只是單一的印象概念。

4、部門績效考核制度不完善

采購績效考核缺乏模式化，對考核的關鍵點不清晰，沒有合理的考核制度，考核標準不明確等，所以采購績效考核有待完善，應建立一套確實可行的考核制度，以此激勵先進，鞭策落后。

四、總結

在20xx年的工作中，我部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力，使本部門工作再上一個新臺階。同時我部門盡最大的力量去降低成本提高效率，全力做好服務員的角色，為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。

煤炭工業工作總結 篇12

進入XX年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發展”的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規范了經營管理秩序，使我礦XX年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。

一、XX年1-10月份經營指標完成情況：

1、XX年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。

2、1-10月份全礦發出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。

3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3 元/噸。全年預計為： 47 元/噸。

4、XX年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。

5、XX年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。

二、XX年我礦所做的主要工作

(一)、完善制度建設，加強紀律約束，經營管理工作有章可循。

圍繞集團公司和礦XX年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規定》、《我礦副職干部工資發放考核規定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規定和辦法，規范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。

（二）、以煤質管理為中心，想盡一切辦法，確保提質增收。

XX年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。XX年商品煤質量預計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。 XX年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創3年來首次入洗煤質量連續數月優質。 XX年杜絕了商務糾紛和質量事故，創連續3年來我礦商務糾紛和質量事故均為零的記錄。

XX年煤質方面所做的主要工作如下：

1、XX年初，我礦根據集團公司XX年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產、運輸加工、儲裝、質檢和銷售等環節的煤質管理體系。

成立了煤質管理小組，建立了月煤質分析會制度。我礦以文件的形式下發并實施了《我礦煤質管理規定》和《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質管理規定》是根據我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產品質量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據集團公司下發的“煤炭產品質量成本浮動考核辦法”的有關規定，并結合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質管理補充規定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質量意識和責任心，確保了煤質措施的落實。

2、立足源頭，嚴把質量關

（1）、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量；同時，充分利用現有的'井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發運；加強煤場管理，保證地銷煤質量。

（2）、煤質管理人員分區、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。

（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態管理。

（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。

（三）、緊盯客戶需求，優化產品結構，加強市場營銷，實現了產銷平衡。

1-10月份全礦發出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸；地地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸；實現了產銷平衡。

今年運銷工作所采取的主要措施：

1、今年集團公司統一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協作，密切聯系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。

2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛，實現了產銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。

3、今年4、5月份，煤炭市場發生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸；與此同時，由于下半年生產條件變化，煤質出現了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。

首先爭取了集團公司有關部門的支持，積極加強與新、老客戶的溝通與聯系，大搞優質服務、用真情打動用戶；

其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝；

再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。

煤炭工業工作總結 篇13

xx年運銷工作安排：

1、各單位要緊密聯系集團公司相關處室，加強攻關，及時了解信息，多要車皮，爭取政策支持，全力保證外運煤催裝發運，和直達專列的順利完成。

2、切實做好已組煤的銷售。已組煤是我礦的主要利潤支撐點，這項工作做得如何，關系到全年利潤計劃能否實現，關系到我們能否順利實現提質增收，關系到我們全礦各項經營指標能否實現，應該說責任十分重大。所以要求運銷站、銷售科要想方設法，在xx年工作的基礎上，加大工作力度，積極尋求擴大銷售渠道，力保產銷平衡。這要做為一項硬任務，必須保質保量完成，不能打折扣。產銷力爭達到100％。我們必須照這個目標努力。3、銷售科、運銷站要密切配合，積極聯系鐵運處、運銷公司，加大攻關力度，繼續堅持優質誠信的服務意識，做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實做好售前售后服務，保證不出現煤質糾紛。

xx年物資管理工作思路：

xx年我們將以完善機制為主題，降低成本為重點，以"務實、創新、高效"為宗旨，全面推行材料消耗目標管理，強化執行力；在完成礦和戰線下達任務的同時，自我加壓，尋找差距，力爭實現計劃管理、材料消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。1、加強計劃采購，提高管理水平。針對現在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應，xx年我們將重點把計劃管理放在首位，提高計劃工作的嚴肅性、科學性，降低臨時計劃提高準確率。對特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產進度。完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用；減少現場的物資管理環節，根據倉儲時間、存貨數量，提高供應效率，加快租賃物資周轉率，達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。2、加大管理力度，提供物資信息服務。由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應外，還派人員深入生產一線，了解生產一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質信息，并及時反饋至相關部門，并明確責任，落實到人，提高材料信息的準確性，為各單位提供可靠的物資信息服務和決策參考。成立信息反饋單制度，相關部門每月定期召開物資管理例會，發現問題，解決問題，并為相關部門和領導提供有效的第一手參考資料。3、以生產一線滿意為準繩，全面提升服務意識在新的一年中我們將繼續完善各項服務承諾，注重物資管理人員的意識培養，樹立用戶為主的`服務意識。為了更好的服務于生產，我中心今年將在去年基礎上，繼續實施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。

xx年勞動工資及人力資源方面工作：

1、要在xx年度深化工資分配制度改革，收入繼續向苦、臟、累、險和技術含量高的崗位傾斜及深化勞動用工制度改革，整合人力資源的基礎上，進一步加強人力資源管理，合理進行人力資源配置，精減分流富余人員，提高勞動生產率，并進一步深化工資制度改革，強化工資分配，實現由崗效工資制向績效工資制的過渡。

2、要認真配合集團公司在我礦進行的"定員、定額"工作，協助公司制訂出適應現代企業生產需要的集團公司現行的"勞動定額定員標準"，并在此基礎上，結合我礦生產布局的調整及機電設備的變更情況，按照"一線滿員精干，井下輔助定崗定員，機關科室定崗定編，地面模擬市場動行"的原則，進行我礦"雙定"工作，合理調整我礦勞動組織，優化我礦人力資源配置，并建立我礦內部勞動力市場，安置精減分流人員，形成干部能上能下、工人能進能出的用人機制，走出一條減人提效之路，從而使我礦快速邁進高突條件下的高產高效現代化礦井行列。

3、深化工資制度改革，修訂完善工資分配辦法，實現由崗位效益工資制向績效工資制的過渡，穩步提高職工人均工資收入。xx年度，在集團公司工資制度改革的基礎上，我們要進一步深化我礦工資分配制度改革，本著效率優先，公平合理的原則，遵循職工收入穩步提高的道路，在xx年基礎上，爭取xx年人均增加工資20xx元以上。在工資分配中，我們要引入opm全方位精細化管理，加大對基層單位及個人的量化考核力度，進一步合理工資分配，使職工個人收入切實與安全、工程質量、效益充分結合，使人本安全、本質安全的理念深入人心，實現由崗效工資制向績效工資制的過渡。另外，還要進一步完善單項承包單位內部工資分配辦法，規范各種有資假期工資支付，加快后勤服務社會化進程，提高我礦經濟效益。

4、建立技師、高級技師、工人技術大拿評聘制度，以充分發揮高技術工人的作用，形成崇尚技術的氛圍。

5、進一步加強外來工和多經三產人員管理，使我礦外來工管理規范化、制度化、合理化，多經三產人員真正納入大礦勞動用工管理，杜絕私招亂雇和冒名頂替現象?？偨Y：建章立制是經營管理的關鍵所在。xx年是我礦的管理年、制度年、流程再造年。xx年又是我礦提出大經營大管理格局理念后的第一年。在經營管理方面進行了一系列的改革，制定和完善了內控體系等一系列規章制度，成功地完成了由舊的經營管理模式過渡到新的經營管理模式。各單位、各工種業務范圍、崗位職責明確了，制度嚴明了，執行力、監督力加強了，各項工作逐步走上了正規化、程序化、科學化的軌道。

總之，在xx年我們在礦集團公司指導下，在礦兩委的正確領導下，廣大干部職工齊心協力，盡管取得了一些成績，但還存在著一定的差距。我們要加緊制定整改措施。同時，我們新的一年提出了更高的目標。我們將緊緊圍繞xx年礦上總體目標，努力拼搏，扎實工作，開創我礦經營管理工作新局面，為我礦煤炭事業發展再做新貢獻。

煤炭工業工作總結 篇14

時光荏苒，歲月如梭，轉眼已經從學校畢業十五年，來大同煤礦中央機廠實業公司工作已十五年了，在實業公司工作的十五年里既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

中央機廠實業公司是一個以生產托輥為主的企業，技術科的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著公司產品的研發、生產。我在公司領導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領導安排各項工作，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的十五年，我參與了較多的產品設計和改進工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對皮帶機托輥有了更全面的理解，而且培養了我作為助理工程師所應該具備的基本素質。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結如下：

一、20xx年-20xx年的工作成績

我是一名剛踏入社會的大專畢業生，20xx年年畢業于撫順煤校機械設計與制造專業，20xx年畢業于大同大學礦山機電專業（函授）作為新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學機械專業的，。在學校只學習了

一些理論知識，實踐的機會很少，車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發現以前在學校學的理論知識太膚淺，工作起來非常困難，在公司我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。在技術員期間，由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司產品有了基本的了解。也對零部件有一個認識，所以，我對自己的工作，做的也是特別仔細，做不好的話就要別人來返工，同時也是浪費別人的工作時間。

在工作的同時，我也發現自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了電子圖版制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。

通過近十年的工作實習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。

二、20xx年-20xx年的工作成績

經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的.，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。

通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

由于我在工作期間的好學和認真的工作態度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立設計的這份工作，而且也多次受到領導的好評。我與其他幾位技術人員共同設計并制造JY82A/B型檢漏繼電器，并申報礦用安全標志，取得了煤礦安全資格證。

三、20xx年－20xx年的工作成績

經過兩年的工作，平時在實踐中的積累，以及從師傅身上學到的東西，多多少少也積累了一些工作經驗。由于公司是生產托輥的，我們技術科的工作不光是設計，更重要的產品的改進。產品的改進工作經驗是最重要的。從20xx年年開始，我就慢慢接觸產品的改進工作，當然剛開始，還是跟著師傅一起改進。改進就是在原有產品基礎上加以局部改動，已達到更好的效果。改進后對產品進行試驗，檢查，排除一切異常情況，并完成產品的合格出場。

由于在平時的設計工作中注意積累工作經驗，知道每一部分的零件。所以，學起來并不是很難，由于很多零部件都是外協加工的所以難免會存在一些問題。試驗時，稍不細心，就很難發現問題的所在，哪一個部分不能正常運轉，或是沒有動作，或是著是動作不靈活，就會走很多的彎路，找不到問題的所在，不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學，看著他們怎樣去做，遇到每一個問題，怎樣處理，把每一個問題都細心的記下來，等自己獨立改進的時候，遇到同樣的問題就容易解決了。

自己獨立開始改進了，剛開始的時候，也是很不順利，問題很多，每次遇到問題，我都能把它記下來，有些問題就是在設計時，由于沒有設計好，所造成的，比如軸承座槽過大，或是裝軸承時壓力大，等原因造成的。發現了這些問題，以后在設計中就會注意這些問題，避免在改進時帶來麻煩。有些問題時因為外協件的不合格所造成的，運裝不正常等，這些問題在以后設計工作中可以提前排除的，就可以排除，不能排除的，在以后的改進的工作中，發現這些問題，就知道原因在那了，如何去解決了。

通過一段時間的設計，慢慢的產品設計經驗積累了一些。剛開始每次也是跟著師傅一起改進，主要工作還是協助師傅完成產品的改進工作。但是，更重要的工作是學習如何順利完成產品改進。不到現場是不知道，產品是如何工作的，學到更多的機械方面的知識?？吹絼e人的優點。

四、做得不足的地方

1、缺乏創新精神。

不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要。業務量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。

2、工作不很扎實Zr120.com

存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時不能積極發言，沒有完全放開自己。

過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F在看來，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應油田建設發展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的`發展和個人價值的實現而不懈努力。