資料主管試用期總結
資料主管試用期總結。
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的資料員試用期工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
資料主管試用期總結 篇1
隨著公司業務的不斷發展與壯大,作為一名新任主管,我深感肩上的責任重大。在試用期的這段時間里,我積極融入團隊,以專業的態度和務實的工作方法,努力提高團隊的整體績效和積極性。回顧這段時間的工作歷程,我既感受到成長的喜悅,也遇到了一些挑戰。以下是我在試用期內的工作總結,從工作內容、成果、經驗教訓等方面進行回顧和反思。
一、工作內容
在試用期內,我的`主要工作內容包括以下幾個方面:
1、團隊管理
作為主管,我負責帶領團隊,指導成員的日常工作,協調各項任務的進展。同時,我注重團隊氛圍的建設,鼓勵成員積極溝通,分享想法與建議。
2、項目推進
在負責的項目中,我制定了詳細的工作計劃,明確了各項工作的節點和目標,通過定期的進度評估,確保項目能夠按時完成。
3、績效考核
根據公司的制度,我參與了團隊成員的績效評估工作,制定了合理的考核標準,并對團隊成員進行了定期反饋,幫助他們明確方向,提升工作動力。
4、培訓與發展
我重視團隊成員的職業發展,組織了多次培訓和學習分享,幫助團隊成員提升技能,增強工作能力和團隊凝聚力。
二、工作成果
經過這段時間的努力,我在試用期內取得了一些成果:
1、團隊士氣提升
通過建設積極向上的團隊文化,團隊成員之間的溝通與協作明顯增強,團隊士氣得到了有效提升。
2、項目按期完成
我所負責的項目按計劃順利完成,達到了預期的效果,為公司帶來了可觀的收益。
3、成員能力提升
通過培訓,團隊成員的專業技能得到了進一步提升,整體工作效率顯著提高。
三、經驗教訓
在這段時間的工作中,也讓我積累了一些經驗和教訓:
1、溝通的重要性
有些問題的出現源于溝通不暢,以后在工作中,我會更加重視與團隊成員的溝通,確保信息暢通,減少誤解與錯誤。
2、靈活應變
在項目推進中,難免會遇到不可預見的情況,這要求我具備靈活應變的能力,能根據情況快速調整計劃。
3、關注每位成員
不同的團隊成員有不同的發展需求,作為主管,我需要更加關注每位成員的成長,給予他們更多的支持與幫助。
在接下來的工作中,我將繼續發揚優點,改進不足,努力提高自身的管理水平和專業能力,不斷為團隊和公司的發展貢獻力量。感謝公司和團隊對我的支持,我期待在未來的工作中與大家共同成長,創造更優異的成績!
資料主管試用期總結 篇2
時光荏苒,轉眼間,我作為xx部門的新任主管,已圓滿完成了為期xx個月的試用期。這段時期,對我而言,不僅是職業生涯中的一次重要轉折,更是一次深刻的學習與成長之旅。從初入崗位的忐忑不安,到如今能夠帶領團隊穩步前行,每一步都凝聚著汗水與努力,也離不開公司領導的悉心指導與同事們的鼎力支持。在此,我謹以此文,對試用期期間的工作進行總結與反思,以期在未來的工作中能夠更好地發揮自身優勢,為公司的發展貢獻更大的力量。
一、工作回顧
1、快速融入,明確職責:試用期初,我迅速調整心態,積極融入新的工作環境,通過深入學習和交流,明確了自身作為主管的職責與使命。我深知,作為團隊的領頭羊,不僅要具備扎實的專業技能,更要具備良好的組織協調能力和戰略眼光。
2、團隊建設,增強凝聚力:我注重團隊文化的塑造與傳承,通過組織團建活動、開展定期交流會議等方式,增強團隊成員之間的溝通與協作,提升團隊的整體凝聚力和戰斗力。同時,我也關注每位成員的成長與發展,努力為他們提供學習機會和成長空間。
3、項目推進,確保成果:在試用期期間,我帶領團隊完成了多個重要項目,從項目策劃、執行到驗收,每一個環節都力求精益求精。通過科學的項目管理和有效的資源調配,我們確保了項目的順利推進和高質量完成,為公司贏得了良好的口碑和業績。
4、問題解決,優化流程:面對工作中遇到的各種問題和挑戰,我始終保持冷靜和理性,積極尋求解決方案。同時,我也注重從問題中總結經驗教訓,不斷優化工作流程和管理機制,提高團隊的'工作效率和質量。
二、自我反思
回顧試用期的工作,雖然取得了一定的成績,但我也深知自己還存在許多不足之處。例如,在決策過程中有時過于謹慎導致決策速度偏慢;在團隊管理中還需進一步加強與成員的溝通和交流等。針對這些問題,我將制定具體的改進計劃并付諸實施。
三、未來展望
展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到工作中去。我將繼續加強學習提升自身能力;注重團隊建設培養更多優秀人才;優化工作流程提高工作效率;積極應對挑戰為公司創造更大價值。我相信在公司領導的正確指導下和同事們的共同努力下我們一定能夠取得更加輝煌的成就!
資料主管試用期總結 篇3
在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我很快適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段工作與學習過程中,我體會到了自己的職責與不足,現對自身負責的工作總結如下:
1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時的與工程部溝通聯系,認真的處理好各部門的相關工程聯系單的收發、回復、存檔及項目各類圖紙的規范發放管理工作,盡可能的'配合各部門的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作,并及時送檢。
3、收集并保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內,為查閱文件提供方便。
4、做好項目部各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件相關部門(包括對內和對外)的下發、傳閱、傳遞,接收部門必須在文件收發登記表上進行簽字確認,并將文件原件進行分類整理并存檔。
在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認真負責的完成領導交付的工作;并積極學習多方面的專業知識,以提高自身的綜合素質,注重自身發展與進步。但同時也意識到自身存在著諸多不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和處理緊急事務的靈活性還需要更進一步的提高,在專業知識方面,還需要平時多加強專業知識的學習。但是這些不足,在以后的工作中,我會積極的做到多學、多看、多聽、多問,同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。因為我相信“勤能補拙是良訓”。
因此,我借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力及表現,以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常感謝公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。
資料主管試用期總結 篇4
充實而忙碌的20xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要工作總結:
一、工程建設方面:
20xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金xxx多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的`認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面:
工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有xx歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現場管理、溝通協調方面:
工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的20xx年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!
資料主管試用期總結 篇5
本人是xx公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力,發揮專業優勢,提高管理水平
近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中綠化工程由我進行,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。
全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
二、立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢
近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。
提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的`景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民提供良好休息空間。
三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出形成良性循環。
資料主管試用期總結 篇6
資料室主要工作是參與建設項目的投標、分公司本地備案、籌備及完成領導臨時交辦的任務等一系列工作內容。在全體人員的努力下,取得了豐碩的市場成果,超額完成了公司年度的市場工作目標。資料室經過20xx年一系列事件鍛煉及磨合,員工空前團結、默契配合,業務能力、解決投標中突發事件的能力得到了進一步的提升;各項管理制度不斷完善,實現了資料室各項工作積極有序地發展,逐漸走向成熟,保證了我公司的經營能力逐步提高。
一、總體情況
資料室全面完成了公司下達的各項任務指標,公司在市場的份額逐步增長。20xx年全年共完成項目合同簽訂xxx項,后續還有多個項目正在進行中。并在業內取得了較好的口碑,樹立了公司的良好形象,為公司走向市場奠定了堅實的基礎。
與我們接觸過的客戶對我們是比較滿意的,同時結交了一批優質客戶,并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系,讓他們有困難時想到我們,公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。
二、工作中體會
1、團結協作,確保各項投標工作的順利完成
20xx年資料室在公司領導的大力支持下、在各兄弟部門協助配合下,經過全體人員苦心奮戰,相繼完成了多個較有影響的項目資格預審文件編制任務。在整個投標過程期間,資料室人員經常加班加點,有時通宵,不計個人得失,順利完成了編制任務,為實現重點項目的投標文件順利遞交盡心盡力,為實現公司的經營目標做出了應有的貢獻。
2、創造機會,鍛煉新人
資料室人員調配比較薄弱,為增強并適應當前市場的發展,老同志在工作中充分發揮傳、幫、帶的作用,毫無保留地幫助新同志,各同志在不斷的鍛煉后已能獨擋一面。
3、加強基礎資料建設,進一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。對于平時做標書所需用的.資料進行了整理,將公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現的問題能迅速得到處理。在施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上,加強渠道、除險加固、飲水工程、土建、鋼構、市政工程等方面施工技術的積累,確保了日常編制使用。
4、提高標書制作質量
在日益激烈的市場競爭中,經過一系的洗理,我部門一直致力于努力提高標書制作質量,并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復審、封標的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
5、以人為本,創造和諧的工作環境以提高集體凝聚力
資料室充分體現了以人為本的思想,想盡辦法創造寬松和諧的工作環境,目前集體凝聚力高漲,大家積極配合,密切合作,共同完成了多個重點項目的投標工作。如xxx道路及管網工程,xxx水庫工程泄洪建筑物出口河道整治等工程,大家加班加點、任勞任怨,按時、保質地完成了的任務,確保了項目的中標,充分發揮了集體的智慧和力量。
三、問題與不足
1、20xx年資料室管理及人員存在著問題,如因為我們的種種原因,使得有些項目出現廢標現象,造成沒有中標或造成重大經濟損失,在業績上及公司效益上帶來了損失。這些問題,我們必須深刻檢討,吸取教訓,積累經驗,不斷提高資料室整體綜合業務水平,避免再出現一些可控制的低級性錯誤。
2、公司相關資質及人員資料有待完善。目前投標過程中,業主對資質、人員、業績等要求越來越嚴,對于項目部人員也提出了更高的要求,如職稱、學歷等資料我們都有所欠缺,在以后的工作中會重點的做好這項工作,完善這些最基礎的資料。
3、信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息,加強與客戶的聯系,交流行業最新信息,以保證自己的業務與發展。
資料主管試用期總結 篇7
來盈湖公司將近兩個月了,這段時間使我感受到盈湖溫暖的氛圍,我很榮幸加入盈湖這個大家庭。在此感謝盈湖給予我這次機會。
來公司的第一個月是在辦公室度過的,期間熟悉了一下辦公室環境,并且與辦公室的領導、同事,隨后了解了公司的發展歷史、規章制度以及企業文化。之后我被安排到每個工地參觀、學習,我共參觀了4個工地,從中看到盈湖施工的規范性,如材料堆放整齊,施工有序,施工安全規范,施工質量要求規范。最后我被安排到x居工地。到了x居首先熟悉圖紙,了解工程概況,隨著工程進度開始了正式做工程資料,對倉庫材料進行整理、清點入賬,并控制材料的使用。
公司幾乎每天都有領導來對我們的工作進行監督、指導,使我們能從中看到我們做的好的地方與不足之處,促使我們更好的進行工作,同時我也看到劉總和我們經理對質量要求非常嚴格及解決問題非常的果斷。安全員到工地勤檢查,材料員對材料勤抽查。每個人對工作都非常認真負責。
在生活方面,和同事相處的也很融洽,他們無論是在工作還是生活上都很照顧我。我們的史經理,做事情很扎實、認真周到,而且就像別人說的,有什么事都能扛得??;劉文選,感覺他就像一個大哥哥,整天都是笑呵呵的,讓人感覺很親切,為人處事還是值得我學習的,最后就是何鵬飛,他給我的感覺就是做事情比較踏實,有時候處理一些事情還是有點辦法。說到底,他們都是我學習的榜樣。
對于這份工作,我很滿意,因為公司學習氛圍很濃,公司為我們營造了一個很好的學臺,包括專業方面的知識和精神文明方面公司都很注重,這是我在以前的公司所沒有遇到過的,而且公司很強調員工要心情愉悅的上班,心情好了,工作才能做好,這樣自然工作生活的質量才能達到一個最佳效果。
其實說實話,誰不想自己拿的工資高點,自己的.生活水平高點,讓父母也過得好點,但是要想工資高,唯一的途徑就是先把自己的能力提高了,所以我現在很想跟公司的人多學點東西,而且也迫切的感覺到要學的東西太多了,工程造價、CAD、3D……有時候感覺自己就像一張白紙,上面空缺的東西太多了,但是我有決心盡快并有質量的將它填滿。
通過在公司的兩個月,我很慶幸我能加入到盈湖這個大家庭,我將在這個大家庭中不斷地成長,盡早為公司貢獻自己更大的力量!
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