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        倉庫打包員試用期工作總結

        發表時間:2025-03-11

        倉庫打包員試用期工作總結(精華10篇)。

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的倉庫員工試用期工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        倉庫打包員試用期工作總結 篇1

        轉眼間來公司已經三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同。現就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結。

        1、產品品質的保證工作。即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

        2、做好倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

        3、做好月報工作。每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

        4、做好物控工作。對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:

        (1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫數據的'差異為零。

        (2)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以后就不會出現數據上的差異。

        (3)入庫要有一定的程序,侍新的生產設備購回之后,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產數據交給入庫員,入庫員在清點后認為數據完全無誤的情況下再進行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產生數量上的差異。

        (4)做好成品發貨與客戶退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數據調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料數據的差異可能就不復存在。

        5、做好物料的收發工作。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

        6、做好為下道工序崔料的工作。由于定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便于能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

        7、做好下屬人員的安排工作。包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。

        8、做好倉庫的整理工作?,F在的企業大都要求自己能達到5S標準,導入ISO9000系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。

        所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

        9、做好與兄弟部門的配合工作。任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

        10、反思工作解決問題持續改進。每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改進的過程。對于我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改進,進行解決,然后再發現再解決,就這樣進行反復的,持續的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

        倉庫打包員試用期工作總結 篇2

        時間過得真快,轉眼間我在倉庫已經工作了4個多月了。在這幾個月中,我深刻認識到了公司以簡單、坦誠、陽光、務實、激情、專業、創新為企業文化;秉持以誠實守信、業績導向、客戶至上、感恩回報的經營理念;以與您攜手、改變生活為宗旨,不斷改革創新,日漸繁榮昌盛。

        在試用期中,我主要的工作就是學習倉庫管理的一系列知識。比如:如何正確操作物資領料系統;如何辦理物資出入庫、入庫時,對照送貨清單仔細確認入庫物資數量,在物資上寫上名稱及型號,然后分類入庫。出庫時,配合各個專業需要領料的員工領料,在領完后確認物資名稱、型號及數量,并進行書面登記,確認無誤后簽字;及時對庫內的物資進行盤點、匯總,把已經沒有的消耗性物資上報領導,以便及時補充;定時打掃倉庫內的衛生,保證倉庫內地面整潔,物資整齊劃一。

        回顧這幾個月的工作,在領導的關懷和幫助下,我學到了很多知識,在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處,需要學習的地方還有很多。今后,我一定要進一步提高崗位技能,努力學習倉庫管理方面的新知識,繼續努力工作,為公司的繁榮發展做出我應盡的責任和義務。以上為我的工作總結,不足之處請領導批評指正。

        倉庫打包員試用期工作總結 篇3

        我于20xx年1月到藍田駕校工作作為庫管員的一員,我深深的覺得自己的責任很大。以下是對我工作的一些想法:

        一、不要因為事情小就停下來

        小事是大事的基礎,倉庫工作里的每一件小事都與大事息息相關。小事情做好了,大事情才能更好的完成。從進倉庫工作開始,我就深深體會到了這一點。工作中千萬不要粗心大意。這方面我做的還不夠。我在以后的工作中應該嚴格要求自己。

        二、堅持從學習出發,提高業務能力

        在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能遠遠不夠。雖然工作繁忙,但仍然需要增強學習的意識和緊迫性,咨詢領導,向周圍的同事學習,抓住每一個學習機會,不斷擴大知識存量,全面提高業務能力。

        三、不要因為事情艱難就害怕

        當我真正參與倉庫工作的`實際工作時,我發現我經常會遇到許多超出我的預期、超出我的職責、難以照顧的事情。如何處理這些事情,我也逐漸有了自己的體會:

        1、冷靜,不要慌張。不管事情有多突然、多緊急,都要先冷靜分析,穩定現場后向有關領導匯報,協調有關部門,按領導要求組織力量處理。

        2、要有主見,不要被動。面對緊急事情或發現突發事件,你不能退縮。

        3、認真負責,絕不讓事情出錯。尤其是目前難以處理的問題,不能因為事情過去了就擱置。為此,我每天都做好工作日志,及時發現未完成的工作,在“檢查未能落實”中尋求落實。

        四、運籌帷幄,尋求主動

        一切都是提前的,不提前就是浪費。倉庫工作工作就是要早知道,先想好,早計劃,有“搶”的意識,在被動中求主動,在被動中求主動,努力為領導和部門提供先進的服務。這是我對自己的要求,需要在以后的工作中改進。

        五、別把事情搞砸了

        倉庫工作工作線索多,任務瑣碎復雜。剛開始在倉庫工作工作的時候,往往會事半功倍。時間長了,你會慢慢想清楚哪些該做,哪些不該做,哪些是關鍵,哪些是次要,分清主次,統籌安排。不管多少事情復雜,怎么解決,都不要忘記工作程序。要請示,要反饋。通過這一段時間的工作,我意識到自己還有很多不足:

        一是工作主動性不夠。工作預見性有待提高;在未來的工作中,我們需要增強超前意識,凡事超前思考。

        第二,應對突發事件的能力仍需提高;在今后的工作中,我會繼續加強學習,努力涉獵各種知識,實現全面發展。(zW5000.coM 作文5000網)

        倉庫打包員試用期工作總結 篇4

        轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

        首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

        在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

        實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

        第一:出入庫管理

        見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

        第二:訂購管理

        倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

        第三:5s管理

        各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

        第四:先進先出管理

        是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

        倉庫打包員試用期工作總結 篇5

        在咱們公司里工作了有好幾個月了,這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真,我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡單,這是一個需要配合的職位,如果不把管理工作分配好的話,同事們工作的積極性都會下降,這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事,所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學習,一邊在想辦法提升自己的個人能力,借此獲得更多人的認可。

        管理倉庫是一件細致活,如果不把每一天的工作給安排好的話,倉庫會出現亂套的情況,尤其是在倉庫進貨的時候,得好好地規劃一下貨物的拜訪位置和順序,合理地利用好倉庫的空間,爭取在短時間里把貨物卸載完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候,要按照公司的規章制度,把出貨信息整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點方面光靠我一個人還是不夠的,幸好有數位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細節的問題。

        在這幾個月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節奏,倉庫的工作時間比較不固定,有時候白天沒有什么事情,所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了,但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了,我們就開始忙活起來了,這也算得上是一個大工作了,尤其是有時候在深夜工作時,我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息,這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

        這幾個月的工作,讓我漸漸地適應了工作的強度,在這里我也要感謝一下帶領我的師傅——李老師傅,是他傳授了我許多倉管工作的經驗和教訓,不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段時間里我也結識了不少的同事朋友,大家都共同努力著,希望給公司創造更多的利潤,節約更多的成本,這一點也是我一直都在思考的事情,倉庫管理工作其實還能做得更好,但是這需要更好的規劃以及全體員工的配合努力,所以在接下來的工作中,我會盡力把倉管工作做得更好,把倉庫的員工都凝聚在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個倉庫的氛圍變得更好!

        倉庫打包員試用期工作總結 篇6

        20xx年1月在藍天駕校工作。作為倉庫保管員的一員,我深感責任重大。以下是我對工作的一些想法:

        一、不要因為事情小就停下來。

        是大事的基礎,倉庫里的每一件小事都與大事息息相關。小事做好了,大事才能做得更好。從我進倉庫開始,我就深深體會到了這一點。工作中千萬不要粗心。這方面我做的還不夠。在今后的工作中,我應該嚴格要求自己。

        二、堅持學習,提高業務能力。

        在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能遠遠不夠。雖然工作繁忙,但還是要增強學習的自覺性和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習機會,不斷擴大知識存量,全面提升業務能力。

        三、不要因為事情困難就害怕。

        當我真正參與到倉庫的實際工作中,我發現我經常會遇到很多超出我的預期,超出我的職責,難以打理的事情。如何處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:

        1、冷靜下來,不要慌。無論事情有多突然、多緊急,都要先冷靜分析,穩定現場后向有關領導匯報,協調有關部門,按照領導的要求組織力量進行處理。

        2、要有主見,不要被動。面對緊急情況或突發事件,你不能退縮。

        3、認真負責,絕不出差錯。尤其是目前難以處理的問題,不能因為事情過去了就擱置。為此我每天寫工作日志,及時發現未完成的工作,在“檢查失敗”中尋求落實。

        四、運籌帷幄,尋求主動。

        一切都是提前的,不提前就是浪費。倉庫的工作就是早知道、早思考、早規劃,要有“搶”的.意識,被動中主動,被動中主動,努力為領導和部門提供超前服務。這是我對自己的要求,需要在以后的工作中提高。

        五、不要把事情搞砸。

        倉庫線索多,任務瑣碎復雜。剛開始在倉庫工作,往往事半功倍。時間長了,你會慢慢搞清楚什么該做,什么不該做,什么是重點,什么是次要,統籌安排。再復雜的事情,怎么解決,也別忘了工序。請示,反饋。通過這一段時間的工作,我意識到我還有許多缺點:

        一是工作主動性不夠。工作預見性有待提高;在今后的工作中,我們需要增強超前意識,凡事超前思考。

        二是應對突發事件的能力仍有待提高;在以后的工作中,我會繼續加強學習,努力覆蓋各種知識,實現全面發展。

        倉庫打包員試用期工作總結 篇7

        一、日常工作

        我是倉庫的訂單專員,主要是負責產品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室里面工作,但是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的,在平常我在系統里找到已經銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假如客戶有什么特別的備注,也是需要單獨的處理的,一般來說沒異常的訂單我都是可以批量處理,沒什么問題,但是一些特殊的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶指定要什么物流,或者需要贈送什么產品,以及什么時間發貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發貨的同事進行溝通處理的。

        審完單之后,就是打單,然后通知配貨的同事根據打出來的物流單和配貨單進行配貨打包,然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進行核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什么差錯,因為之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環境,后續的工作都是比較順利的。

        二、配合工作

        在配合方面,我積極配合銷售的同事處理異常或者特殊的訂單,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發貨的,都是需要溝通好,確認清楚,同時有些客戶的地址是送達不了的,也是需要反饋給銷售的同事,確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面,也是把報表及時的給到,一些特殊的情況也是要說明,避免財務在算賬的時候,不清楚這筆訂單是怎么回事。

        在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是積極主動的去說明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,吩咐清楚具體哪些應該怎么做,要及時的處理好,并且全程的跟進,避免因為工作量太大,而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫忙配貨,讓同事們可以盡快的做完工作。

        試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有很多可以繼續優化和改進的地方,在今后的工作中,我要繼續努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達客戶的手里。

        倉庫打包員試用期工作總結 篇8

        在和xx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……

        回想xx,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁著穩健的步伐,抱著創新的意識積極的實踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……

        xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調料品,大家都知道,食品類的東西保質期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

        (1)酒店開業以來,倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時使用不到這些物品。

        (2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變。

        所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。

        不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放,對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態度來支持對前臺的工作!

        在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的.倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!

        在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規范,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

        倉庫打包員試用期工作總結 篇9

        我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管,在這我對倉管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。根據公司規定,現向公司作述職報告與上月的工作總結:

        作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責,物控部倉管的職能:三個字:進、銷、存。

        1、進:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發;

        2、存:領料單、發料單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄,(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(25號起初盤)、:

        3、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清,同時做好六防

        倉管員工作職責

        1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

        2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)

        3、認真做好每日供應商來料報表。

        4、認真做好倉庫的區域規劃,材料的'分類擺放和保管工作。

        5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

        6、認真做好倉庫發料工作。

        發料原則:憑單發料,如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發料,材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發料時按先進先出原則,舊廢料根據實際情況合理利用。

        7、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

        8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認真做好車間材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。

        9、配合采購員認真做好物料采購計劃工作,服從主上級管分工安排。

        10、有責任提出倉庫管理的合理建議。

        11、認真做好各項材料管理和保護工作。

        三月份工作報告:三月份因為我是和倉務員成玉熟悉公司材料,所以沒有對帳務工作沒有介入,在中旬,我和倉務員成玉對倉庫區域進行了調整,將贈品區和底板區對換,同時對中箱區重新進行了整理,現已經美觀整齊,以后就是要對這樣的工作長期堅持下去,三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進行了掛卡工作。

        現我已經對公司物料比較熟悉,從本月一號起,我也對包材倉進行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我們將以“5S”手法來規范我們的倉庫日常工作,將以一個隨時物料擺放整齊,地面干凈整潔,帳物卡一致的倉庫。

        當然,包材倉也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上個月,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,導致多次斷料的情況,本月二號起,經過主管的協調,外箱納入本倉庫管控,我想以后就會完全改變這一情況。

        另一個是供應商雅真來料包裝不好的情況,因為包裝不好,導致小盒在倉庫擺放容易倒塌,影響倉庫安全和美觀,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂,上月已經通過供應部向供應商反映,希望供應商能繼續改進。

        步入社會已經有五年了多,但是現在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現在年輕人的作風.所以我想挑戰自我。

        本人除了有一定的工作經驗外,還有牢固的理論基矗在以前公司經過多次團隊意識培訓,ISO9001,ISO14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手。

        在這五年的工作中,使我積累了豐富的工作經驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。

        本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男人,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進自己,希望在試用期中,能給公司一份滿意的答卷。

        倉庫打包員試用期工作總結 篇10

        作為一個倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。

        衛生清潔:

        每個星期一做好潔凈區的清潔工作分料后,做好現場整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無雜物。

        入庫、出庫工作:

        遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。

        為確保一致的原則:

        沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要作自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的.工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。

        以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態,也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素質及工作環境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。

        轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

        首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

        在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

        實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解

        第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

        第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

        第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

        第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

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